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01/10/2026

O Outubro Rosa reforça a importância da conscientização sobre o câncer de mama, destacando o papel da informação, da prevenção e do diagnóstico precoce.

A atenção à saúde e o acompanhamento médico são fundamentais para a identificação de possíveis alterações e para o cuidado ao longo de cada etapa da vida.

💗 A BFC apoia essa importante iniciativa de conscientização e reforça a importância de manter a prevenção como parte dos cuidados com a saúde.

Realize seu autoexame ainda hoje. Por você, por quem você ama.

25/09/2026

Empresas em rápida expansão passam por mudanças constantes de escala. O aumento do faturamento, da carteira de clientes e do volume de operações também pode ampliar a necessidade de capital para sustentar esse crescimento.

Na BFC, os limites de crédito podem ser reavaliados conforme a evolução da empresa e de sua capacidade financeira. A análise considera o momento do negócio e permite adequar a estrutura de crédito às novas necessidades que surgem ao longo da trajetória.

📈 Assim, o relacionamento financeiro acompanha a evolução da empresa, permitindo que o acesso ao crédito esteja alinhado ao ritmo de crescimento da operação.

Para empresas que crescem, a estrutura de crédito também precisa evoluir.

Avalie uma estrutura de crédito alinhada ao momento e aos próximos passos da sua empresa. 🤝

24/09/2026

💡 Acelerar o crescimento de uma empresa de tecnologia exige capital, especialmente em fases de expansão comercial, aquisição de clientes e ampliação da operação. Para empresas SaaS, uma das decisões relevantes na estrutura de capital está em definir quais fontes de recursos devem financiar o crescimento e quais devem atender às necessidades recorrentes da operação.

O uso de novas rodadas de equity para financiar necessidades de capital de giro pode resultar em diluição permanente da participação dos sócios. O Venture Capital tem papel relevante no financiamento de inovação, expansão e projetos de maior escala, mas direcioná-lo para necessidades recorrentes de caixa pode alterar a estrutura societária sem que esse capital esteja necessariamente associado à criação de valor de longo prazo.

📊 Empresas com modelos baseados em recorrência possuem uma característica financeira relevante: a previsibilidade dos contratos futuros de prestação de serviços. Essa geração recorrente de recebíveis pode ser considerada na estruturação de operações de crédito compatíveis com o ciclo financeiro do negócio.

Por meio do crédito estruturado, recebíveis futuros podem ser antecipados para atender necessidades de capital de giro, expansão operacional ou novos investimentos, sem que a operação dependa exclusivamente de novas rodadas de equity.

Para empresas em crescimento, estruturar o capital de acordo com a natureza de cada necessidade financeira permite preservar o equity para iniciativas estratégicas e utilizar o crédito de forma alinhada à geração de receitas.

Na BFC, analisamos a estrutura financeira de cada operação para construir alternativas de crédito compatíveis com o perfil e os objetivos do negócio.

Fale com um de nossos representantes e avalie como seus recebíveis podem fazer parte da estratégia de capital da sua empresa. 🤝

23/09/2026

As novas projeções do Boletim Focus, divulgado pelo Banco Central, trazem ajustes importantes para o cenário macroeconômico de 2026. A estimativa para a Selic ao fim do ano caiu de 13,75% para 13,50%, enquanto as projeções para o IPCA e o IGP-M avançaram de 4,90% para 4,92% e de 4,54% para 4,73%, respectivamente. 📉

No lado da atividade, a expectativa para o crescimento do PIB recuou pela segunda semana consecutiva, de 1,89% para 1,88%. Já a projeção para o câmbio permaneceu em R$ 5,20 por dólar pela 14ª semana consecutiva.

O conjunto das projeções reforça um cenário que ainda exige atenção à estrutura financeira das empresas. A redução esperada para a Selic é marginal diante de um nível de juros que permanece elevado, enquanto a revisão para cima das expectativas de inflação mantém pressão sobre custos, despesas e decisões de investimento.

Para empresas de maior porte, esse ambiente torna ainda mais relevante acompanhar o custo do capital, o comportamento dos recebíveis e a necessidade de caixa ao longo dos próximos ciclos. Com uma atividade econômica crescendo em ritmo mais moderado, decisões sobre capital de giro e gestão do fluxo financeiro ganham peso na preservação das margens e na capacidade de sustentar operações e investimentos.

📊 Mais do que acompanhar cada revisão do Focus isoladamente, o ponto central é entender como essas variáveis se conectam à estrutura financeira do negócio e às decisões que precisam ser tomadas ao longo de 2026.

Transforme a leitura do cenário econômico em informação para decisões mais estratégicas sobre o caixa da empresa. Converse ainda hoje com um representante BFC. 🤝

23/09/2026

Experiência pronta ou potencial para desenvolver?

Na hora de montar um time comercial, essa escolha vai muito além do currículo.

Neste corte do BFC Cast, Gian Cintra fala sobre o que deve ser observado na contratação e no desenvolvimento de uma equipe de vendas mais preparada para performar.

▶️ O episódio completo está no link da bio.

18/09/2026

📊 A gestão de ativos em holdings patrimoniais exige uma visão estratégica que vai além da rentabilidade gerada pelos imóveis. Para investidores imobiliários e gestores de patrimônio, manter volumes expressivos de capital imobilizado enquanto surgem novas oportunidades de aquisição ou expansão também representa um importante custo de oportunidade.

Uma alternativa para otimizar essa estrutura de capital é utilizar contratos de locação corporativa de longo prazo como lastro para uma operação de crédito. Nesse modelo, os direitos creditórios relacionados aos aluguéis futuros podem ser utilizados na estruturação da operação, sem a necessidade de utilizar o próprio imóvel como garantia.

Na prática, a antecipação de recebíveis provenientes de contratos de locação pode transformar fluxos futuros em recursos disponíveis no presente, preservando a titularidade do imóvel na holding. Quando a estrutura é compatível com os contratos e com a capacidade de geração dos recebíveis, o fluxo de pagamento da operação também pode ser planejado de acordo com a previsibilidade dos recebimentos dos locatários.

Essa estratégia pode ampliar a capacidade de alocação de capital, permitindo direcionar recursos para novos investimentos, expansão ou outras oportunidades sem necessariamente realizar os ativos imobiliários que compõem o patrimônio.

💼 Mais do que buscar recursos, o ponto central é estruturar o crédito de acordo com os ativos, os recebíveis e os objetivos financeiros da holding, preservando flexibilidade para decisões futuras.

Converse com um de nossos representantes para entender como os recebíveis de contratos de locação podem fazer parte da estratégia financeira da sua empresa.

17/09/2026

📊 A eficiência da estrutura financeira de uma empresa depende também de direcionar cada fonte de recursos para a finalidade adequada. Capital de giro e financiamento de ativos atendem necessidades diferentes e exigem uma análise compatível com o prazo e o ciclo financeiro de cada operação.

Quando recursos próprios são utilizados para sustentar continuamente as necessidades de curto prazo da operação, a empresa pode comprometer capital que poderia estar disponível para investimentos, expansão ou outras decisões estratégicas.

Da mesma forma, financiar um ativo de longo prazo com recursos de curto prazo pode gerar um descasamento entre o momento do pagamento e o período necessário para que o investimento gere retorno.

Essa relação entre origem e destino dos recursos merece atenção no planejamento financeiro. Avaliar prazos, custo de capital, geração de caixa e finalidade de cada necessidade ajuda a construir uma estrutura mais equilibrada e previsível.

Uma gestão eficiente do capital não considera apenas quanto recurso está disponível, mas também onde ele está alocado e se sua estrutura acompanha o ciclo de geração de caixa do negócio.

💼 Entender essa dinâmica permite preservar capital próprio para decisões estratégicas e buscar fontes de recursos mais adequadas às necessidades operacionais e de investimento.

Converse com um de nossos representantes para avaliar as alternativas de crédito mais adequadas à estrutura financeira da sua empresa.

16/09/2026

As vendas no varejo brasileiro registraram uma retração de 0,8% em julho na comparação com o mês anterior, frustrando as projeções do mercado que previam um recuo mais brando, de 0,20%. Segundo os dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), no confronto com o mesmo mês do ano anterior, o setor apresentou avanço de 1,2%, resultado que também ficou aquém da expansão de 2,15% esperada pelos analistas. 📉

Essa desaceleração mais acentuada no consumo final acende um alerta importante para diretores financeiros, controllers e CFOs. Quando as vendas na ponta do varejo perdem fôlego acima do previsto, os reflexos se desdobram por toda a cadeia produtiva, aumentando o risco de acúmulo de estoques e pressionando o Prazo Médio de Recebimento (PMR) das empresas. 📊

Em um ambiente onde a demanda se mostra mais contida e o custo de capital se mantém elevado, a prioridade da gestão financeira deve ser a preservação preventiva da liquidez. O momento exige atenção redobrada à previsibilidade do fluxo de caixa e o monitoramento constante do ciclo de conversão operacional para evitar que descasamentos de prazo corroam a margem de lucro. 💼

Converse com um de nossos representantes para entender como isso impacta sua estratégia.

15/09/2026

Por trás de cada operação aprovada, existe uma empresa cheia de desafios, planos e objetivos. E é um privilégio para a BFC fazer parte dessa jornada. 💙

Neste Dia do Cliente, celebramos todas as empresas que confiam no nosso trabalho e caminham conosco na construção de uma gestão financeira mais estratégica. Cada parceria construída ao longo dos anos reforça o nosso compromisso de oferecer soluções com transparência, segurança e inteligência, sempre respeitando a realidade e as necessidades de cada negócio.

A todos os nossos clientes, o nosso sincero agradecimento por fazerem parte da história da BFC. Que essa confiança continue nos inspirando a evoluir e a construir, juntos, novos capítulos de crescimento.

Feliz Dia do Cliente!

14/09/2026

📊 Quando o endividamento está fragmentado em diferentes operações de curto prazo, a gestão financeira pode ganhar complexidade e pressionar o fluxo de caixa.

Em vez de concentrar vencimentos em períodos de maior necessidade de recursos, a empresa pode avaliar uma estrutura de crédito que distribua melhor seus compromissos ao longo do tempo. O objetivo é adequar o perfil da dívida à capacidade real de geração de caixa do negócio.

A Cédula de Crédito Bancário (CCB) permite estruturar uma operação com condições e prazos definidos de acordo com a necessidade da empresa. Na prática, isso pode contribuir para reorganizar um passivo de curto prazo e tornar seu cronograma de pagamentos mais compatível com o ciclo financeiro da operação.

Para CFOs e controllers, alongar o passivo de forma planejada não significa simplesmente aumentar o prazo da dívida. Significa buscar uma estrutura financeira que preserve liquidez e reduza a pressão sobre o caixa nos períodos de maior concentração de vencimentos.

Converse com um de nossos representantes para entender como uma estrutura de crédito adequada pode contribuir para o planejamento financeiro da sua empresa.

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