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Navi - Gestão de Tesourarias

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Navi - Gestão de Tesourarias

Inteligência financeira para novos empreendedores, startups, micro e pequenas empresas. Conheça-nos.

Fundada em 2014 e com olhar clínico do seu negócio, avaliamos e desenvolvemos soluções para as operações, planos de negócios e estruturação financeira. Uma consultoria especializada para empreendedores, micro e pequenas empresas, sempre focada na solução de problemas e na orientação de gestores.

É nisto que acreditamos e trabalhamos!

16/02/2021

O que fazer com os dados sobre sua empresa? Como analisá-los, entendê-los de forma a saber como criar evolução e aperfeiçoamento para sua organização?

Todas estas respostas, e muitas outras, estão no BI - Business Inteligence.
O BI envolve todo o processo de tratamento da informação. Inicia, logicamente, na correta coleta dos dados.

Após esta fase, ocorre a organização do conteúdo, seguida por sua análise, que traduz os dados em reais elementos de alavancagem para corrigir rotas e inovar onde for preciso. Tudo isso só é possível com um eficiente compartilhamento desta análise, completando um ciclo altamente positivo.

A Navi convida você e sua empresa e entenderem a fundo todas as vantagens e possibilidades do BI. Nosso expertise foi aperfeiçoado pela soma de diversas experiências bem sucedidas junto aos nossos clientes. Faça um contato.

09/02/2021

O BPO nada mais é do que a terceirização das atividades financeiras da sua empresa.

Ele já é repleto de vantagens. Mas a navi foi além, criando um método exclusivo que permite a você ver mais longe e poder controlar e decidir muito melhor os rumos de sua organização, dentro do BPO.

Nosso método foca as operações financeiras diárias da sua empresa, permitindo uma visão 3D do processo: o que ocorreu no dia anterior (D-1), o que deve acontecer no mesmo dia (D+0) e o que ainda irá ocorrer (D+n).

Como a visão das finanças muda continuamente com o tempo, o método traz uma avaliação contínua. Ele permite formar o controle de Fluxo de Caixa, vital para a saúde financeira da empresa, além de detectar inadimplência e a necessidade de capital de giro, entre outros.

Este é apenas um diferencial que você pode ter como cliente da Navi. Faça já um contato e comece já a realizar todo o potencial do seu negócio.

19/01/2021

A área financeira da sua empresa pode enfrentar múltiplos riscos. Desde 2015, a Navi ajuda diversas clientes a superar esta questão. Confira riscos reais que você pode estar correndo:

Você não vê suas finanças corretamente.
Como otimizar e corrigir o que não se vê? Um panorama claro é essencial e pede orçamentos organizados, objetivos claros e ferramentas de controle.

Despesas e endividamento fora de controle.
Sem ver claramente os custos, também se descontrolam as finanças e os limites de gastos. A falta de um fluxo de caixa pode levar a erros sobre quanto dinheiro há realmente.

Crescer parece muito difícil.
Crescer exige mais que vendas e novos clientes. É preciso financiar esse crescimento, para que ele seja sustentável. Mas sem controle financeiro, como fazer?

Estes são apenas alguns dos riscos para o futuro da sua organização. Evite-os, contatando já a Navi. Somos especialistas com experiência comprovada em alavancar trajetórias empresariais.

12/01/2021

No caso das operadoras de saúde, o BPO pode ser aplicado para evitar o emprego desnecessário de recursos nos setores de regulação e auditoria — essenciais para o funcionamento, mas que não integram ou não deveriam integrar seu core business.

Devido à amplitude de serviços do setor de saúde, é permitido a segmentação dos processos financeiros. A Navi oferece uma solução eficiente sem sobrecarga financeira e verdadeiramente engajada na solução dos principais fatores de equação negativa das despesas assistenciais.

Fale conosco e conheça as soluções que vão manter seu foco total nos seus pacientes!

15/12/2020

Muito além de um serviço inovador, capaz de otimizar tempo e investimento, o BPO traz diversos benefícios à sua empresa:

-Aumento da eficiência na gestão;
-Aumento da expertise à disposição do negócio;
-Mais flexibilidade;
-Ganho de tempo para os colaboradores se dedicarem ao core business;
-Redução de custos operacionais.

O que você está esperando para potencializar a produtividade no seu negócio?

Fale com a Navi agora mesmo!

08/12/2020

Mais que a contratação da terceirização de processos, no acordo entre a empresa e a prestadora deste serviço, ficam registrados vários fatores esperados de desempenho.

De mesma forma, se estabelecem formas de relatórios e métricas (KPIs – Indicadores-Chave de Desempenho e SLA – Acordo de Nível de Serviço) utilizados para acompanhar o desenvolvimento do serviço.

Tudo para fornecer aos gestores as mais variadas possibilidade de monitorar seus resultados de forma eficiente.

Fale com a Navi e comece a otimizar o seu investimento.

17/11/2020

Já é fato conhecido que a terceirização de processos contribui para aumento de produtividade, lucratividade e para redução de custos. A definição de Business Process Outsourcing (BPO) tem, em sua essência, esses objetivos.

Um parceiro que trata de atividades fundamentais, mas que não fazem parte do núcleo central do negócio, com equipes especializadas, experientes e devidamente equipadas. Uma estrutura que garante um atendimento eficaz, sem perda de qualidade e com o melhor custo-benefício para o seu investimento.

Aumente seu custo-benefício agora!
Fale com a Navi e saiba mais.

10/11/2020

A evolução dos negócios trouxe a possibilidade de criar múltiplos canais de vendas. Do market place ao e-commerce, passando por consultores e franquias, multiplicou-se os ganhos para quem souber aproveitar. Mas também cresceu a necessidade de gerir melhor os mais diferentes processos dentro da empresa.

Este cruzamento entre os canais traz alguns desafios de finanças, mas que podem ser superados como alguns cuidados e dicas.

A área financeira precisa ter um relacionamento ágil e sólido com as demais áreas do negócio. Da logística às operações, manufatura, comercial, etc. Todos devem estar em sintonia. É importante também gerenciar bem os pagamentos e recebimentos em seus muitos aspectos e modalidades.

Fique atento não só a quanto você ganha nos produtos, mas também à velocidade que o estoque gira. Vale, por exemplo, verificar quais produtos têm mais margem, e buscar formas de estimular a vendas destes itens.

Os múltiplos canais de negócios pedem uma nova gestão financeira, mais moderna e inteligente. É fundamental ter estratégias apropriadas para estes múltiplos canais.

Para entender mais e ter um suporte amplo em seus desafios, conte com a Navi. Faça contato já!

20/10/2020

No momento em que você busca auxílio para superar desafios, é essencial saber qual caminho é o mais adequado às suas necessidades. Conheça as suas opções:

BPO.
BPO é a terceirização de processos operacionais estratégicos da sua empresa, como a contabilidade, recursos humanos e da controladoria. Este serviço traz uma série de benefícios: otimização do tempo de seus funcionários, diminuição de encargos da CLT, redução de custo e aquisição de experiência e aprendizado.

Consultoria Financeira.
Uma “consulta” realizada junto a especialistas com fim específico. O gestor recebe conselhos de como proceder de uma maneira embasada e assertiva. É realizado o “diagnóstico” da empresa e, posteriormente, é prescrito um “tratamento”. Seus benefícios são: a revisão de objetivos e metas; a aquisição de conhecimento e a possibilidade de um olhar externo.

Assessoria Financeira.
É uma assistência especializada de uma área de conhecimento que a empresa não domina. Seu objetivo é fornecer amparo técnico. Vantagens: solução de problemas e aprendizado técnico.

Quer conhecer melhor estas possibilidades para impulsionar seus negócios? Faça já um contato com a Navi!

13/10/2020

Em um mercado como o da saúde, é de grande benefício que todos os esforços dos profissionais estejam voltados ao que realmente importa: a vida e a saúde de todos nós.

Nos tempos acelerados em que vivemos, os custos na área da saúde, aumento de despesas e a complexa regulamentação são alguns dos desafios presentes na realidade de quem trabalha nesse setor. O BPO aparece então como uma forma de amenizar e solucionar estes problemas, oferecendo grandes vantagens aos profissionais da saúde ao responder às pressões no curto prazo e adotar abordagens estratégicas e inteligentes para o longo prazo, garantindo sustentabilidade e segurança do seu negócio.

Entre em contato para otimizar os processos financeiros da sua empresa com o BPO da Navi!

22/09/2020

Fundada em 2015, a Navi soma muitas histórias bem sucedidas, alavancando negócios e auxiliando micros e pequenas empresas através de atendimento financeiro especializado. Da mesma forma, nos tornamos parceiros de empreendedores em busca da estruturação financeira das suas operações e planos de negócios.

Quando o seu tempo é valioso demais para focar em outras atividades que não fazem parte diretamente do seu negócio, a terceirização dos processos financeiros veio como solução, sempre mantendo o caráter consultivo e de orientação aos gestores.

Coloque já as finanças de sua empresa em um novo patamar: contate a Navi!

08/05/2020

Em um mundo competitivo como o de hoje, o que o consumidor mais procura é pelo "preço justo" de tudo. E para se posicionar de forma competitiva no mercado, você precisa estar atento a diversos fatores.

Com a solução de precificação da Navi, é possível estabelecer todos os custos de produção, tais como matéria prima, mão de obra e manutenção de maquinário, bem como as despesas fixas, custos com logística, encargos financeiros e impostos - e claro, sem esquecer da margem de lucro esperada

Mas não para por aí. É levado em consideração o quão específica é a necessidade que seu produto atende e o quanto o mercado pode suprir com substitutos. Bebidas e comidas possuem diversos sabores e tem essa elasticidade de substituição, já medicamentos, por exemplo, são menos substituíveis.

Somamos os seus custos, o seu diferencial, os preços da concorrência, o perfil do consumidor que você quer atingir, entre outros fatores. Tudo para criar o seu bem mais precioso, o valor agregado da marca.

Esse é um panorama básico para um aspecto complexo e vital para sua empresa. Conte com a análise detalhada de seu negócio e catálogo de produtos, para ter mais eficiência e lucratividade.
Fale conosco e saiba mais.

# Precificação

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