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Ferreira Filho Associados Consultoria, Assessoria e Desenvolvimento Empresarial de Alta Performance.

Nosso compromisso é auxiliar o empresariado brasileiro na busca da perenidade e crescimento dos negócios, contribuindo com metodologias de ponta, para possuirmos empresas cada vez mais sólidas no mercado, fazendo parte assim da mudança positiva no Brasil que almejamos. Possuímos um modelo único de geração de valor para o atingimento de alta performance, em que nos posicionamos como corresponsáveis pelos resultados dos nossos clientes, baseado na simplicidade e transparência dos 3P´s da nossa Tríade do Alto Desempenho:

As PESSOAS, os PROCESSOS e a PERFORMANCE.

Bastidores de setembro. 🎙️Um mês dentro da operação dos nossos clientes: performance industrial, modelagem financeira, d...
01/10/2026

Bastidores de setembro. 🎙️

Um mês dentro da operação dos nossos clientes: performance industrial, modelagem financeira, diagnóstico de processos, gestão de projetos e acompanhamento de resultados.

E ainda teve episódio novo do FarolCast e muita troca nas comunidades empresariais da ACIJ e da ACII.

Porque é dentro da operação que a estratégia vira resultado.

Arrasta para o lado e conhece por dentro. 👉
Envie para quem também acredita em gestão com método.

Diagnóstico gratuito no link da bio.

30/09/2026

Antes de contratar IA, contrate processo.

William Mazza explica no FarolCast por que implantar IA em cima de um processo bagunçado não resolve nada. A IA não corrige. Ela executa. Se a bola chega quadrada, ela manda a quadrada pra frente. Só mais rápido.

O trabalho de estruturar vem antes. Sempre.

Assista ao episódio completo. Link na bio.

24/09/2026

Você sabe onde o seu resultado está vazando?

Fabiano Hofmann mostra no FarolCast o que muda quando uma empresa começa a olhar para os números de forma integrada: não só o que aconteceu, mas por que aconteceu e onde está o impacto.

EBITDA, estoque, despesa não prevista, projeto perdido. Tudo conectado. Tudo visível.

Assista ao episódio completo. Link na bio.

15/09/2026

IA não é varinha mágica. É calculadora.

Na mão de quem sabe usar, entrega mais rápido e com mais qualidade. Na mão de quem não sabe, chega no lugar errado mais rápido.

William Mazza, especialista em IA aplicada a negócios, explica no FarolCast por que o problema nunca é a ferramenta. É sempre o uso.

Assista ao episódio completo. Link na bio.

Excelência com IA só acontece na mão de especialista.FarolCast EP. 03 · William Mazza · Link na bio.
09/09/2026

Excelência com IA só acontece na mão de especialista.

FarolCast EP. 03 · William Mazza · Link na bio.

04/09/2026

Todo mundo sabe perguntar para a IA. Poucos sabem avaliar o que ela entregou.

No FarolCast, William Mazza, especialista em IA aplicada a negócios, fala sobre um erro comum: achar que ter acesso à IA substitui o conhecimento do especialista. Não substitui. IA é excelente na mão de quem já domina o tema. Ela acelera, organiza e potencializa. Mas quem orienta e avalia o resultado ainda precisa saber o que está fazendo.

Assista ao episódio completo. Link na bio.

IA não substitui processo. Não substitui especialista. E não resolve o que já estava quebrado.No Episódio 3 do FarolCast...
03/09/2026

IA não substitui processo. Não substitui especialista. E não resolve o que já estava quebrado.

No Episódio 3 do FarolCast, recebemos William Mazza, especialista em IA aplicada a negócios, para uma conversa sem hype: o que a IA resolve de verdade, onde ela falha, e por que a maioria das empresas não vê retorno mesmo investindo na tecnologia.

A resposta está antes da ferramenta.

Assista agora. Link na bio.

27/08/2026

Planejamento estratégico não é aquele documento que a empresa m***a uma vez por ano e guarda na gaveta.

O Fabiano Hofmann, CEO da Hartbau, fala sobre isso no FarolCast: o planejamento precisa ser revisitado. Por situações macroeconômicas, por mudanças no dia a dia da operação, por projetos que deixam de fazer sentido no meio do caminho.

Quem entende isso toma decisões mais rápidas. E foca energia no que realmente vai fazer a virada de chave.

Assista ao episódio completo. Link na bio.

Faltam pouco mais de quatro meses para 2027. Parece muito. Não é.Planejamento estratégico de verdade não é uma reunião d...
25/08/2026

Faltam pouco mais de quatro meses para 2027. Parece muito. Não é.

Planejamento estratégico de verdade não é uma reunião de um dia. É levantamento de dados, leitura de cenário, sessões com sócios e com o time, e desdobramento em ações com responsável e prazo.

Só as sessões levam semanas. Agenda de diretoria não abre em três dias.

Quem procura ajuda em dezembro não planeja. Só define meta em cima do orçamento que já está fechado.

Vai planejar 2027? Chama no direct.

17/07/2026

Quando você assume uma posição de C-Level, ninguém chega com todas as respostas.

Neste trecho, Lorena Tomelin, da Mkraft, compartilha uma das maiores mudanças da sua trajetória: entender que o papel da alta liderança não é apenas executar, mas buscar oportunidades, fazer as perguntas certas e tomar decisões que direcionem o negócio.

À medida que a responsabilidade aumenta, a forma de pensar também precisa evoluir.

▶️ Assista ao episódio completo. O link está na bio!

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