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Entenda isso a partir de agora:A venda é o ponto de CHEGADA. O marketing é o motivo/desejo que faz você chegar lá! 🚀Se v...
26/01/2021

Entenda isso a partir de agora:

A venda é o ponto de CHEGADA. O marketing é o motivo/desejo que faz você chegar lá! 🚀

Se você gera uma venda, antes dessa pessoa passar pela fase do marketing, antes de voluntariamente decidir se aproximar e conhecer seu produto/serviço, é quando as vendas já estão em uma fase agressiva.

Simplificando o marketing, é quando alguém ao passar na frente de uma loja de roupas, para pra ver a respectiva vitrine e assim decide entrar.

A venda acontece, muitas vezes, em seguida, quando essa mesma pessoa escolhe uma roupa das araras e um vendedor oferece ajuda. Isso não é algo agressivo, afinal a aproximação foi feita voluntariamente antes.

Do contrário, ao passar pela loja e o vendedor prontamente oferece os produtos, isso é ser INVASIVO!

O trabalho do marketing é fazer as pessoas entrarem na sua loja, em seu site, em suas redes sociais ou acionar sua equipe através do whatsapp.

E após isso, gerar resultados através de vendas!

Marketing e vendas, são como queijo e goiabada, feijão com arroz...se complementam, se pontecializam. Mas antes de tudo, procure entender em qual etapa do funil o seu cliente está. ANTES DE TENTAR VENDER, ATRAIA A ATENÇÃO PARA O SEU NEGÓCIO! 👊🚀

O foco deve ser em seu maior ativo: SEUS CLIENTES 🤝🚀A relação cliente empresa vem mudando com o tempo, as empresas enten...
25/01/2021

O foco deve ser em seu maior ativo: SEUS CLIENTES 🤝🚀

A relação cliente empresa vem mudando com o tempo, as empresas entenderam a importância de estar ao lado do seu cliente, de ouvir, dar espaço...de se CONECTAR!

Quem mais poderia entender, opinar e dar feedbacks sobre aquilo que consome, do que os seus clientes!? Pense nisso 💡

Hoje às empresas que prosperam, tratam os seus clientes como parceiros. Não dão espaço apenas para sugestões em cima dos produtos, mas sim ouvem sugestões para os canais de vendas, atendimento, criação, tecnologia e inovação.

Você, que tem o seu negócio, tem dado espaço para seu maior ativo!? Você tem ouvido seus clientes? Tem tratado ele como seu parceiro?

Você e seus clientes, estão conectados!?

Inicie a semana pensando nisso e ao longo dela, iremos abordar alguns temas sobre como se conectar com o seu cliente!

De uma cafeteria tradicional de Seattle dos anos 80, á uma gigante de mais de 30 mil unidades espalhadas pelo mundo atua...
21/01/2021

De uma cafeteria tradicional de Seattle dos anos 80, á uma gigante de mais de 30 mil unidades espalhadas pelo mundo atualmente. A história de crescimento da Starbucks é impressionante 🚀

Por trás do enorme sucesso da companhia, sem dúvida temos a gestão de Howard Schultz, esse foi um dos principais fatores que a tornaram um sucesso global.

Howard era diretor de marketing e em 1987 quando os fundadores do negócio estavam com problemas financeiros, ofereceram a ele a oportunidade de compra da cafeteria.

Howard na época com 34 anos, levantou o capital com investidores locais - entre eles Bill Gates e Bill Gates Sr., e então fechou sua compra da Starbucks por US$ 3,8 milhões.

Após ter testado o modelo de negócios com inspiração nas cafeterias italianas, com ambientes agradáveis e cafés de alta qualidade, ele deu início ao processo de expansão da empresa.

A partir deste momento, Howard adotou uma estratégia extremamente agressiva de crescimento, saindo de 6 unidades quando assumiu a companhias para 165 em apenas 5 anos, quando abriu o capital da companhia na Nasdaq, em 1992.

Em 1996, já contava com mais de 1.000 lojas, inclusive em outros países.

Hoje a Starbucks é uma das marcas mais famosas e admiradas do mundo. Nos EUA, possui quase 60% de market share e mais de 14 mil lojas, além de atuar em mais de 80 países e um valor de mercado (valuation) de 120 bilhões.

A lição de hoje em cima disso é: Crescer ou morrer!
Howard entendeu isso cedo e no momento que percebeu que seu modelo de negócios funcionava, focou em acelerar o máximo possível o crescimento e assim dominou o mercado, sem dar espaço para os demais competidores.

Quem nós acompanha, sabe o quanto prezamos por essa palavrinha cheia de atitude: DISCIPLINA! É com ela que você pode che...
19/01/2021

Quem nós acompanha, sabe o quanto prezamos por essa palavrinha cheia de atitude: DISCIPLINA! É com ela que você pode chegar onde quiser!

Treine o seu corpo para obedecer suas regras e faça disso um hábito! Uma dica é estabelecer recompensas a curto, médio e longo prazo!

E sabe o principal!?
Diante das falhas, tenham tolerância! A disciplina é um trabalho de foco e não de sofrimento. Reconheça o seu limite, mas busque se preparar para romper eles, para atingir níveis cada vez maiores 🚀

Entenda que o mundo aí fora não é para amadores, que devemos estar aptos para enfrentar as situações e que a DISCIPLINA é um ingrediente imprescindível nessa equação.

Vai doer!? Vai incomodar!? Provavelmente sim! Mas sabe o melhor!? O caminho para a conquista dos objetivos é sensacional quando se chega lá 🎯

Jamais subestime seu concorrente 🎯Em 2010, quando o então CEO da Time Warner (dono da HBO na época) foi questionado se a...
18/01/2021

Jamais subestime seu concorrente 🎯

Em 2010, quando o então CEO da Time Warner (dono da HBO na época) foi questionado se a Netflix era uma ameaça, ele assim respondeu “Isso é como perguntar se o exército da Albânia vai dominar o mundo”.

Bem, como já é de conhecimento, ao longo da última década a Netflix se tornou um fenômeno no mundo inteiro e o crescimento de usuários da sua base foi EXPONENCIAL 🚀

Na época dessa célebre declaração, a Netflix tinha cerca de 20 milhões de usuários , 10 milhões a menos que a HBO. No final de 2020, a gigante de streaming atingiu 201 milhões de usuários, versus 57 milhões da HBO!

Mas o que explica esse sucesso!?

Primeiro a mudança nos hábitos de consumo das famílias, acabou favorecendo bastante a empresa. Segundo, uma pesquisa apurou entre 2010 e 2019 nos EUA, o tempo gasto assistindo TV caiu 51% entre consumidores até 34 anos.

Entre jovens de 18 a 24 anos, a queda foi de 62%, e a Netflix soube aproveitar muito bem essa mudança estrutural de tendências, sendo pioneira no segmento de Streaming e atuando por um bom tempo sem a presença de concorrentes (o serviço da Netflix inaugurou em 2007).

Porém, todo esse crescimento atraiu os tubarões (gigantes da tecnologia: Amazon, Disney e Apple), que estão investindo pesado no mercado de Streaming, acirrando assim a competição com a Netflix.

A briga pela liderança promete ser dura e de gigantes. Em apenas um ano, o Disney+ atingiu 87 milhões de usuários. A título de comparação, a Netflix levou 9 anos para atingir o mesmo número.

F**a difícil sabermos se a companhia vai continuar inovando e dominando o mercado como tem feito nos últimos anos ou se vai acabar perdendo o posto de líder para umas das gigantes.

Vamos acompanhar essa disputa de perto e uma certeza temos, os consumidores irão ganhar muito com tudo isso!

Segundo dados do mercado livre, esses foram os setores que mais tiveram pedidos por novos clientes da plataforma 🚀O que ...
15/01/2021

Segundo dados do mercado livre, esses foram os setores que mais tiveram pedidos por novos clientes da plataforma 🚀

O que isso nos mostra?

Que a mudança na rotina da vida das pessoas, impulsionaram setores como móveis, já que muitos tiveram que montar seu Home Office de um dia para o outro, assim como um crescimento na compra de aparelhos de ginástica para montar “academias” dentro de casa.

Outro insight bem legal é a maior aceitação de comprar coisas de supermercado e alimentos pela internet. O que antes era uma rotina responsável de casa, agora as pessoas estão mais abertas a terem seu tempo otimizado e deixar outra pessoa responsável por trazer seus produtos.

Mesmo com a volta da “vida normal” em 2021, creio que algumas mudanças de comportamento na forma de consumo vieram pra ficar. Então se você é varejista, comece a pensar em como oferecer maior conveniência para seus clientes, isso com certeza será um dos FATORES DE SUCESSO para a próxima década.

E aí, qual a sua opinião!? Comenta aí...

O foco está na valorização do maior ativo: O tempo!Ao longo do tempo como consultor de negócios, presencie alguns negóci...
14/01/2021

O foco está na valorização do maior ativo: O tempo!

Ao longo do tempo como consultor de negócios, presencie alguns negócios que sucumbiram por terem apontado para dois nichos...

Nesse mesmo tempo, vi alguns empreendedores se endividarem por tocarem duas empresas simultaneamente...

Quantas vezes VOCÊ se propôs a estudar algo, a aprender um tema e caiu em outros tópicos adjacentes à ponto de terminar os estudo sem aprender nada relevante?

Sem um objetivo claro, sem um destino final, sem foco para o verdadeiro motivo, VOCÊ SE PERDERÁ!

Por isso, aponte para UM ÚNICO objetivo, dedique-se horas a fio por ele! Verá que essa “obsessão” somada a constância, podem te levar diretamente ao seu OBJETIVO 🎯🚀

Parece simples, mas essa pergunta é muito mais profunda do que aparenta ser! Isso se dá, porque boa parte das empresas f...
13/01/2021

Parece simples, mas essa pergunta é muito mais profunda do que aparenta ser!

Isso se dá, porque boa parte das empresas ficam tão centradas em funis de venda, copywriting e tráfego que esquecem do principal: ENTENDER O COMPORTAMENTO DO SEU CLIENTE 🎯

No final do dia, você não precisa encontrar 99 maneiras de se diferenciar do seu concorrente e, sim, voltar a sua atenção e energias PARA SEU CLIENTE!

Essa visão vem de ninguém menos que Jeff Bezos, CEO da Amazon. Durante um evento em 2018, quando questionado sobre o futuro da Amazon daqui 10 anos, Bezos respondeu “Estamos dispostos a falhar. E essa vontade de falhar não vai mudar daqui 10 anos[...]Mas o centro de tudo isso, o que puxa tudo isso junto é SER OBCECADO PELO CLIENTE! E isso é o que norteia a nossa cultura de trabalho hoje e também será daqui 10 anos”.

Partindo dessa frase, dessa premissa: O QUE VOCÊ ESTÁ FAZENDO PARA DESPERTAR A CONFIANÇA DOS SEUS CLIENTES!? 🚀📊

Não sair do lugar é pior do que fracassar ❌Ao se arriscar você se dá uma chance de vencer. E se caso falhar, você no MÍN...
12/01/2021

Não sair do lugar é pior do que fracassar ❌

Ao se arriscar você se dá uma chance de vencer. E se caso falhar, você no MÍNIMO gerou aprendizado para a próxima tentativa.

O importante é ir pra cima, dar o sangue para FAZER ACONTECER. Resultados são equações imprevisíveis, mas o risco é o único modo de gerar resultados e alcançar objetivos 🎯🚀

O mais impressionante CASE do Vale do Silício 🚀💡Mesmo em um 2020 turbulento para a empresa, atingida diretamente pela pa...
11/01/2021

O mais impressionante CASE do Vale do Silício 🚀💡

Mesmo em um 2020 turbulento para a empresa, atingida diretamente pela pandemia, o Airbnb conseguiu não só superar a crise mas como abrir o seu capital na Nasdaq atingindo um valuation de US$ 100 bilhões no dia do IPO!

A velocidade de crescimento do Airbnb chama a atenção! A empresa criada em 2008, nunca construiu uma unidade sequer e hoje possui 7 milhões de acomodações. A título de comparação, a Hilton WorldWide uma das mais famosas e maiores redes hoteleiras do mundo, começou sua operação em 1919 e possui apenas 1 milhão de acomodações.

Em pouco mais de 10 anos o Airbnb revolucionou o setor de hospitalidade do mundo e hoje vale mais que todas as outras redes tradicionais juntas!

Esse é o poder da plataforma e do seu crescimento exponencial!

Pense em quanto de valor a companhia gerou tanto para os proprietários dos imóveis, que conseguem gerar uma renda extra, quanto para os hóspedes ao longo desses anos.

GERAR VALOR PARA SEUS USUÁRIOS, esse é o nome do jogo! 👊🚀

🎯🚀📊
08/01/2021

🎯🚀📊

Recentemente Lewis Hamilton se igualou em títulos a Michael Schumacher e conquistou o novo recorde de vitórias na catego...
07/01/2021

Recentemente Lewis Hamilton se igualou em títulos a Michael Schumacher e conquistou o novo recorde de vitórias na categoria.

Ao ser entrevistado, nos ensinou através de um pensamento uma verdadeira lição de liderança!

Sendo uma das grandes personalidades negras do mundo no esporte e o pioneiro a ganhar destaque na modalidade, ele compartilhou essa reflexão:

“Igualar o recorde de Schumacher, coloca em mim um holofote que eu sei que não estará aqui para sempre. Por isso, enquanto vocês estão aqui, prestando atenção, gostaria de pedir a todos que façam sua parte para ajudar a criar um mundo mais igualitário. Vamos ser mais receptivos e gentis uns com os outros. Vamos fazer com que a oportunidade não dependa do fundo ou da cor da pele".

É importante destacar essa ideia de “estar em um holofote”. Como líderes, a gente às vezes não percebe como nossas ações são percebidas e podem gerar diversas interpretações.

Imagina esse exemplo, “você tem uma reunião e chega atrasado porque foi levar seu filho na escola”. Pode ser que as pessoas da sua equipe interpretem que você e a empresa sejam orientados a família e vejam isso como algo bom. Outras podem sentir que você acha que seu tempo vale mais que o deles.

Uma simples situação pode levar a duas visões completamente diferentes. Por isso, assim como Hamilton defende, enquanto as pessoas prestarem atenção em nós, é importante que sejamos bons exemplos do que queremos para o time e para a empresa.

Lembre-se, você será o “padrão” a ser adotado pelo seu time, seu jeito de cobrar, de dar Feedback e de reconhecer serão reproduzidos pelo seu time.

Então minha pergunta para você é: O que está fazendo com seu holofote?

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500, Avenida Decio Pacheco De Almeida Prado
Jaú, SP
17212222

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