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go.bank

A fintech das pequenas e médias empresas Desenvolvimento de projetos junto ao BNDES - FINEP - DESENSP. Gestão 360° integrada e focada em resultados.

23/05/2026

A gestão operacional que existe por trás de todo grande negócio nem sempre é vista, mas é a principal responsável pela percepção do seu cliente.

Renato Coelho, CEO do Go.Bank, compartilha como tem sido sua jornada no OTR, na Flórida, junto com o .

Confira!

21/05/2026

Antecipação de recebíveis, capital de giro e estrutura financeira impactam diretamente a previsibilidade e a margem da operação.

Antecipar recebíveis pode ser uma ferramenta eficiente de caixa.

O problema começa quando a operação passa a depender disso de forma recorrente.

É nesse ponto que o custo do capital deixa de ser pontual e começa a corroer margem, previsibilidade e capacidade de crescimento.

1,8% ao mês parece pequeno.

Mas, anualizado, representa 23,9% ao ano em custo financeiro.

Estrutura de capital também é eficiência operacional.

A pergunta não é apenas quanto custa antecipar.

É quanto custa depender disso para manter a operação funcionando.

19/05/2026

Estrutura de capital, WACC e eficiência financeira impactam diretamente a margem e a capacidade de crescimento de uma empresa.

Grande parte do mercado acompanha receita, EBITDA e operação. Poucas empresas analisam o custo real do capital utilizado para sustentar esse crescimento.

E é exatamente aí que muitas margens começam a ser comprimidas sem que o problema fique evidente.

Capital caro reduz previsibilidade, aumenta dependência financeira e limita capacidade de escala.

Estrutura financeira também é eficiência operacional.

A pergunta não é apenas quanto custa crescer.

É quanto custa o capital utilizado para financiar esse crescimento.

16/05/2026

Renato Coelho, CEO do Go.Bank, compartilha como foi o primeiro momento com o time do em Nova Iorque.

Muita conexão, IA e soluções diversas que já estão surgindo por lá! Acompanhem conosco por aqui.

14/05/2026

Estrutura de capital, custo invisível e crescimento empresarial.

O capital que mais custa não é o que você contratou.
É o que você está usando sem perceber.

Grande parte das empresas opera com uma estrutura que nunca foi planejada, foi acumulada ao longo do tempo.

O problema é que a estrutura errada não aparece de forma direta.
Ela corrói o resultado.

Aparece na margem que não fecha, no crescimento que desacelera, e nas decisões que f**am para depois.

Estruturar capital não é acessar crédito.
É redesenhar a base financeira para sustentar a escala.

Aqui, partimos da estrutura. Não do produto.

12/05/2026

FIDC, crédito estruturado e recebíveis como ativo de renda.

Recebível é ativo.
O que define o retorno é a estrutura.

Empresas geram fluxo todos os dias, sem estrutura, esse capital f**a ilíquido e subutilizado.

O FIDC transforma esse fluxo em ativo investível.

A proteção não está no ativo isolado, está na arquitetura da estrutura.

A cota sênior é protegida pela subordinação.
A subordinada absorve o risco.
Cada camada cumpre uma função.

Risco estruturado é risco gerenciado.

No Go.Bank Fundo de Investimento, a qualidade do fundo começa antes da primeira cota.

07/05/2026

Capital estruturado, crescimento empresarial e acesso ao mercado de capitais sem diluição.

Escalar não exige ceder participação.
Exige estrutura.

Muitas empresas ainda acreditam que crescer depende de equity.
Mas capital de terceiros, quando bem estruturado, permite expandir com controle, previsibilidade e eficiência.

A diferença é clara:
ou você dilui o que construiu,
ou estrutura o capital para sustentar o crescimento.

No Go.Bank Fundo de Investimento, conectamos operação e mercado de capitais sem concessões permanentes.

A decisão não é sobre acesso a capital.
É sobre quem captura o valor no longo prazo.

05/05/2026

Fundos de investimento: a diferença entre alocar capital e estruturar ativos define o retorno.

Alocar é decidir onde o capital vai.
Estruturar é definir como o retorno será gerado, antes disso.

No crédito privado, quem aloca disputa oportunidades.
Quem estrutura, cria.

É assim que atuamos no middle market, organizando risco, estruturando ativos e construindo valor antes da alocação.

A estrutura define o retorno.

Go.Bank Fundo de Investimento.

30/04/2026

O Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) é a estrutura que raramente é oferecida para você.

Os seus recebíveis viram um ativo financeiro.

Esse ativo capta dinheiro no mercado. Com custo menor que o banco.

E você, como empresário que estruturou o fundo, f**a com a cota subordinada.

O FIDC não é o futuro do middle market.

É o presente que a maioria ainda não descobriu.

28/04/2026

O sistema bancário foi construído para dizer não.

O Go.Bank Fundo de Investimento foi construído com outra lógica: estruturar o capital da sua empresa usando os mesmos instrumentos que o banco usa, mas a favor do empresário.

O sim existe. Só estava no lugar errado.

Endereço

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