02/10/2022
Hoje, estreio o com um livro sensacional que li na semana passada: "A Mentalidade do Fundador" de Chris Zoom e James Allen.
Por que o crescimento rentável é tão difícil de alcançar e sustentar? A maioria dos executivos administra suas empresas como se a solução para esse problema residisse no ambiente externo: encontrar um mercado atraente, formular a estratégia certa, ganhar novos clientes.
Mas quando Chris Zook e James Allen se debruçaram sobre essa questão, descobriram que, quando as empresas não conseguem atingir suas metas de crescimento, em 90% dos casos as razões são internas – distanciamento da linha de frente, erosão da accountability, proliferação de processos e burocracias, para citar apenas algumas.
Além disso, as companhias vivenciam um conjunto de crises internas previsíveis, em fases previsíveis, à medida que crescem. Mesmo para as empresas saudáveis, essas crises, se não forem geridas de modo adequado, sufocam sua capacidade de crescer ainda mais e podem levar efetivamente ao declínio.
Ter a "mentalidade do fundador" é um comportamento tipicamente incorporado por um arrojado e ambicioso fundador, a fim de restaurar a velocidade, o foco e a conexão com os clientes: 1 - uma clara missão insurgente; 2 - uma inequívoca cabeça de dono e 3 - uma implacável obsessão com a linha de frente.
A Mentalidade do Fundador demonstra a forte relação entre esses três traços em empresas de todos os tipos – não apenas startups –, e sua capacidade de sustentar o desempenho.
Em mais de uma década de estudos, abordando empresas em mais de 40 países, por meio de ricas análises e exemplos inspiradores, os autores mostram como qualquer líder – e não apenas um fundador – pode incutir e fomentar uma mentalidade de fundador em toda a sua organização e encontrar um crescimento rentável duradouro.
