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Boutique de gestão, especializada em turnaround e desenvolvimento de novos negócios.

Com um legado de mais de 28 anos, acumulamos um know-how robusto em gestão estratégica, gestão de riscos e otimização de resultados.

13/03/2026

Para onde exatamente você está indo?

Sem um plano de negócios estruturado e um orçamento financeiro claro, a empresa começa a tomar decisões no escuro.

E aí o empresário se pergunta no fim do mês:
“Eu faturei bem… mas onde foi parar o dinheiro?”

Quando você olha para o DRE completo, o filme aparece de verdade:

• Receita
• Impostos
• CMV / CPV
• Margem
• Despesas
• Resultado operacional
• Lucro ou prejuízo

É esse acompanhamento que mostra se o caminho que você planejou está realmente acontecendo.

Porque crescer não é sobre faturar mais.

É sobre saber exatamente o que está acontecendo com o seu resultado.

Sua empresa hoje tem um plano financeiro claro ou está apenas reagindo ao mês que passou?

Quer entender como analisar o resultado da sua empresa de forma estratégica?
Assista ao vídeo completo no link da bio.

09/03/2026

Toda expansão aumenta a distância percorrida e quanto mais longe a empresa vai, maior precisa ser a estrutura capaz de sustentar essa jornada.

O destino importa, mas o que realmente garante que uma empresa chegue lá é o combustível e a estrutura ao longo do caminho.

Isso exige responder algumas perguntas estratégicas:

• Quem vai conduzir a operação?
• Qual será a estrutura necessária?
• Como o fluxo de caixa vai sustentar a expansão?
• Quais fontes de capital viabilizam essa estratégia?

E inevitavelmente surge uma questão central:

De onde virá o capital para sustentar esse crescimento?

• Financiamento bancário?
• Investimento externo?
• Reinvestimento da própria operação?

Crescer sem planejar essas variáveis pode transformar a expansão em um fator de pressão sobre a própria empresa.

Por isso, antes de acelerar, é fundamental estruturar o caminho.

Sua empresa está preparada para sustentar o próprio crescimento?

Assista ao episódio completo pelo link na bio e aprofunde essa reflexão.

06/03/2026

A pergunta é simples:

Seu negócio está consumindo muito combustivel e quanto tempo dura o seu “tanque de reserva”? Apesar de simples, a analogia é muito funcional para associar o resultado de caixa e a performance de seu negócio.

Assim como um bom planejamento estratégico que mostra o objetivo da cia, o empresário, precisa olhar para o seu negócio por 3 lentes:

1. Plano orçamentário – como e para onde a empresa quer ir e quais os drivers de resultados que precisam acontecer para se alcançar tais objetivos.

2. DRE (Demonstrarivo de Resutado do Exercício) – a fotografia do que está acontecendo mês a mês sob a ótica de resultados, custos, despesas e etc. Assim você consegue saber se está seguindo o “caminho” planejado e se existem distorções que podem prejudicar o objetivo.

3. Fluxo de caixa – que demonstra o “quando de combustível está sendo consumido” ou seja, o capital disponível que mantém a empresa rodando e que demonstrará se existem outros impactos que podem afetar o objetivo ou metas estabelecidas.

Esse é só um trecho. No vídeo completo no YouTube veja como empresários podem usar esses 3 indicadores na prática.

🔗 Link na bio.

Empresários

04/03/2026

Neste episódio, Johnny aborda de forma direta o que realmente sustenta (ou derruba) médias e grandes empresas e compartilha aprendizados de quem já viu organizações se estruturarem antes da crise e outras tentarem sobreviver no meio dela.

Um bate-papo entre André Reichelt, gerente de parcerias, e Rafael Silveira, diretor geral da com Johnny Lima, sócio-diretor da

Vídeo completo na bio 👇🏻

Em um cenário de juros altos, inadimplência crescente e crédito mais seletivo, gestão financeira não é mais suporte.

Se sua empresa fatura, mas você não consegue enxergar o resultado efetivo, este episódio é para você.

Salve, compartilhe com outros empresários e me conta: você tem controle real dos seus números ou está “crescendo” no escuro?

11/02/2026

Você está tomando decisões… ou só adiando elas?

Esperar pode parecer prudente.
Mas financeiramente, quase sempre é caro.

O problema não pausa só porque você pausou a decisão.

Empresas saudáveis não esperam melhorar para se organizar.
Elas se organizam para melhorar.

A pergunta não é:
“Dá pra esperar mais um pouco?”

A pergunta certa é:
👉 Quanto está custando esperar?

Se você quer clareza antes que o cenário decida por você, comece pelo diagnóstico.

06/02/2026

Quando o caixa não fecha, não é azar. É um sinal.

Alguém está financiando sua operação:
o banco, o fornecedor… ou você mesmo.

04/02/2026

Vender mais nem sempre significa crescer com segurança.
Sem planejamento financeiro e capital de giro, o crescimento pode virar armadilha: custos sobem, o caixa aperta e o risco aumenta.

📊 Crescer com saúde é crescer com controle.

03/02/2026

Quem planeja, escolhe. Quem não planeja, reage.

O ano já começou. Mas e você, empresário: já começou a tomar as decisões certas?

Virar o ano não resolve o caixa, não reduz riscos e não traz previsibilidade.

Planejamento financeiro não é planilha — é entender o fluxo real, antecipar problemas e escolher antes que o problema escolha por você.

Se o caixa é frágil, o risco aumenta.

🔍 Quer preparar sua empresa para um ano mais sólido e previsível? Comece pelo diagnóstico certo.

$Preço mal calculado cria lucro ilusório e caixa fraco.E caixa fraco quebra empresas.Markup é o que você adiciona ao cust...$

29/01/2026

Preço mal calculado cria lucro ilusório e caixa fraco.
E caixa fraco quebra empresas.

Markup é o que você adiciona ao custo.
Margem é o que realmente sobra no caixa depois de impostos, taxas e despesas.

👉 Margem não é opinião. É sobrevivência financeira.

22/01/2026

O problema quase nunca é faturamento — é controle de caixa.
Lucro no papel não paga conta. Quem paga é o caixa bem gerido.
Entender onde o dinheiro trava é o primeiro passo para crescer com segurança e previsibilidade.

21/01/2026

Sem contexto, a decisão parece certa.
Com contexto, o futuro muda.

Se sua empresa vende, mas o dinheiro nunca sobra,
o problema não é a venda.

É não separar: Operação, Investimento e Dívida.

12/01/2026

Summit 2026 JMLIMA®️. Um momento de alinhamento, troca de experiências e construção estratégica que marcou o encerramento de mais um ciclo.

Entramos em 2026 com direcionamentos claros, conexões fortalecidas e um time preparado para seguir evoluindo, executando e gerando valor ao longo do novo ano.

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