JJ GOLOU

JJ GOLOU Directeur Général - CORIS BANK INTERNATIONAL BENIN

Privilégions l'intérêt collectif au sein de nos organisations avant nos intérêts personnels.Mettre en avant le bien-être...
17/06/2025

Privilégions l'intérêt collectif au sein de nos organisations avant nos intérêts personnels.

Mettre en avant le bien-être et le développement de l'organisation dans laquelle nous travaillons nous permet de progresser ensemble, tout en consolidant nos propres avancées. Cultiver cette attitude dans nos choix professionnels, c'est ouvrir la voie à une dynamique positive et durable.

Une telle perspective nous pousse à dépasser nos envies personnelles pour construire ensemble des bases solides et un avenir prometteur.

Un de mes aînés avait l'habitude de dire que Dieu bénit ceux qui travaillent. Fort de ce que j'ai pu observer jusqu'à présent, je dirai que Dieu bénit également ceux qui ne sacrifient pas les intérêts principaux de leur organisation au profit exclusif de leurs intérêts personnels.

©️ JJ GOLOU

Nous sommes tous appelés à faire face, tôt ou t**d, à des situations d’adversité, de haine ou de jalousie que nous n’avo...
14/06/2025

Nous sommes tous appelés à faire face, tôt ou t**d, à des situations d’adversité, de haine ou de jalousie que nous n’avons pas choisies.

La meilleure réponse à ces défis est de rester concentrés sur nos objectifs professionnels. Pendant que ceux qui souhaitent notre échec s’activent, opposons-leur une démarche objective et véridique, tout en leur donnant du crédit là où cela est justifié.

Ne cédons pas à la tentation de les critiquer ou de les vilipender pendant qu’ils s’adonnent à ces jeux. Leur énergie finira par s’épuiser, et ceux qui leur prêtent attention finiront par faire la part des choses grâce à leur sens du discernement. Tôt ou t**d, nous gagnerons, et tôt ou t**d, ils perdront.

Adoptons une posture de résilience et d’intégrité face aux obstacles. Gardons toujours en tête que chaque défi peut devenir une opportunité pour grandir et avancer. L’ouvrage "Le Hasard n’existe pas" de l'auteur Karl Otto Schmidt nous enseigne justement que rien n’arrive sans raison, que tout événement dans notre vie est connecté et nous pousse à découvrir un sens plus profond. Ce principe nous invite à rester ouverts aux leçons que les épreuves nous apportent, pour nous transformer et nous élever.

© JJ GOLOU

Travaillons à être les meilleurs dans tout ce que nous faisons. Même si nous n’y arrivons pas, l’effort vaudra la peine ...
09/04/2025

Travaillons à être les meilleurs dans tout ce que nous faisons. Même si nous n’y arrivons pas, l’effort vaudra la peine d’être fourni, car tout au moins, nous ne reculerons pas. Cette dynamique exige que nous continuions à nous former, non pas dans le but d’accumuler des diplômes, mais parce que nous avons faim de nous améliorer, de nous transformer et d’être plus utiles.

Tout le monde ne fera pas la même carrière. À chacun, son destin. Salariés ou entrepreneurs, soyons perfectionnistes dans notre domaine. Cette attitude traduira notre degré d’ambition, mais une ambition saine, et notre volonté de mieux réussir ce que nous faisons déjà.

Nous ne le faisons pas pour notre employeur, notre hiérarchie ou pour les autres, mais nous le faisons pour nous-mêmes, parce que nous voulons être une meilleure version de nous-mêmes. Au-delà de cela, nous tirerons notre équipe et nos collègues vers le haut, parce qu’ils chercheront, la plupart du temps, à nous imiter, s’ils ne le font pas naturellement.

Prenons exemple sur Cristiano Ronaldo, dont le travail acharné, la discipline et l’ambition saine en ont fait une référence tant sur les terrains de football qu’en dehors. Son parcours montre bien que l’excellence est un chemin, pas une destination.

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Chers amis,Comme on le dit souvent, c'est parfois dans la légèreté d'une blague que se cache une part de vérité. Il y a ...
01/04/2025

Chers amis,

Comme on le dit souvent, c'est parfois dans la légèreté d'une blague que se cache une part de vérité. Il y a une quinzaine d'années, j'ai eu l'idée de faire un poisson d'avril à ma hiérarchie. J'avais annoncé ma démission !

Suite à cela, j'ai été reçu, d'abord par mon supérieur direct, puis par les ressources humaines. C'est lors de cet entretien avec les RH que j'ai révélé la supercherie, expliquant qu'il ne s'agissait que d'une blague, comme le veut la tradition du 1er avril. À ma grande satisfaction, ils ont accueilli cette plaisanterie de manière positive. Mais ce qui m'a le plus marqué, c'est le discours tenu pour me dissuader de "partir". J'ai senti une réelle reconnaissance et une volonté de valoriser mes perspectives au sein de l'organisation. Cela m'a rassuré, a accru ma confiance en moi et m'a permis d'aborder mes obligations professionnelles avec un plus bel élan.

Cette anecdote m'a enseigné que parfois, un bon poisson d'avril peut se transformer en opportunité de motivation. Toutefois, il est essentiel de tenir compte du contexte avant de se lancer dans une telle initiative.

Bien à tous.

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La vie professionnelle est souvent jalonnée d'imprévus et de challenges qui peuvent mettre à l'épreuve notre motivation ...
26/02/2025

La vie professionnelle est souvent jalonnée d'imprévus et de challenges qui peuvent mettre à l'épreuve notre motivation et notre détermination. Pour certains, l'évolution professionnelle est rapide, presque naturelle tandis que pour d'autres, semée d'embûches. Ces derniers doivent, même parfois, ramer à contre-courant, cultiver la discipline et la patience, essuyer des refus, des injustices, des frustrations et/ou des revers inattendus. De plus, ils doivent être aussi, souvent, leurs propres motivateurs pour s'encourager sans relâche en gardant les yeux fixés sur leurs objectifs ou, pour les plus chanceux, être entourés de ceux qui les aiment pour leur rappeler que chaque effort et défi relevé peuvent les rapprocher de l'accomplissement de leurs objectifs.

Au final, certains parviendront à la réalisation de leurs rêves, d'autres ne verront pas le bout du tunnel. Mais il est important, entre la ligne de départ et la ligne d'arrivée, de demeurer combattifs, engagés et positifs face aux épreuves afin de ne pas abdiquer aux premières difficultés et tenir longtemps dans l'arène.

À ce sujet, l’exemple d’Olivier Giroud est très illustratif. Il n’a jamais été le joueur le plus spectaculaire ni le plus flamboyant aux yeux du grand public. On lui a souvent préféré d’autres, plus jeunes, plus techniques, plus rapides. On l’a critiqué, sous-estimé, parfois même relégué sur le banc. Pour autant, il n’a jamais cédé au découragement. Il a continué à travailler, à se battre, à saisir chaque opportunité avec la même rage de vaincre. Et aujourd’hui, il est l’un des meilleurs buteurs de l’histoire de l’équipe de France, un modèle de résilience et de longévité.

La résilience est la clé de l'élévation professionnelle. Alors, quand il nous viendra à l'idée d'abandonner, rappelons-nous tous, que ceux qui occupent les plus hautes fonctions ne sont pas forcément les plus talentueux, mais plutôt ceux qui ont su persévérer dans l'effort, sans fléchir. Ainsi, nous gagnerons en assurance pour tenir ferme jusqu'au bout.

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Tout Homme dispose d'une hauteur d'esprit dont le potentiel ne peut s'accroitre que s'il/elle réduit l'influence de son ...
09/02/2025

Tout Homme dispose d'une hauteur d'esprit dont le potentiel ne peut s'accroitre que s'il/elle réduit l'influence de son égo.

En effet, il est nécessaire pour enrichir nos relations et notre compréhension du monde, de faire une introspection et de recourir à l'empathie pour comprendre que le vécu de chacun le conditionne différemment de nous. Ainsi, nous ne pouvons comprendre réellement les autres qu'en prêtant une écoute active à leurs émotions, en nous mettant à leurs places, même si l'exercice est difficile, dans des moments de contrariété pour nous demander ce que nous aurions fait si nous étions face aux mêmes enjeux.

Il ne s'agit pas de renoncer à être soi ou de ne pas avoir de principes ni de personnalité propre, mais simplement de comprendre que notre manière de percevoir les choses n'est pas l'unique façon de penser.

En prenant du recul, nous voyons les choses les choses et les autres sous un meilleur angle, ce qui immanquablement contribue à résoudre ou réduire les conflits et à prôner le respect mutuel, le bien vivre ensemble et la paix.

Bon dimanche!

GOLOU

Bien que le parcours académique nous permette d'affûter notre intelligence et d'acquérir des outils dont d'autres ne dis...
04/02/2025

Bien que le parcours académique nous permette d'affûter notre intelligence et d'acquérir des outils dont d'autres ne disposent pas, il ne fait pas pour autant de nous, des professionnels plus intelligents que les autres. En effet, une fois les diplômes acquis, l'un des facteurs les plus déterminants dans la réussite professionnelle demeure l'attitude, et pour être plus spécifique, l'humilité.

L'humilité implique que l'on soit en mesure de reconnaître que nul ne détient la science infuse et qu'il faille être disposé pour apprendre des autres, recueillir leurs conseils et s'inspirer de leurs expériences pour se perfectionner. Cela crée indubitablement une atmosphère favorable à la cohésion sociale et au renforcement des relations professionnelles car l'humilité inspire le respect mutuel et encourage la confiance, au contraire de l'orgueil qui crée des conflits et nourrit un complexe de supériorité qui dessert nos intérêts.

A l'école de l'humilité, nous prenons de la hauteur sur les échecs, des critiques l'on apprend à tirer les aspects constructifs, ce qui permet de gérer les conflits avec les collègues de manière plus objective et de trouver des solutions pacifiques.

Si vous avez la possibilité de diriger une équipe, vous vous rendrez compte plus que jamais que l'humilité vous emmènera à valoriser les contributions de vos collaborateurs, à encourager leurs efforts, plutôt qu'être à l'affût de leurs moindres failles pour leur faire des remontrances. En faisant preuve d'humilité, vous inspirerez votre équipe à faire de même, ce qui galvanisera le moral de la troupe et optimisera vos rendements.

Faites le constat autour de vous. Les leaders professionnels les plus inspirants ne sont pas ceux qui se sont contentés d'atteindre les objectifs commerciaux de l'entreprise, mais plutôt ceux qui, en faisant grandir l'entreprise, ont contribué à faire croître le potentiel émotionnel de leurs équipes par leurs propres attitudes. Soyons de cette trempe!

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2025, une année que je souhaite à nous tous, pleine d'équilibre, où nos santés financière, physique, psychologique et sp...
20/01/2025

2025, une année que je souhaite à nous tous, pleine d'équilibre, où nos santés financière, physique, psychologique et spirituelle s'harmoniseront pour nous donner sérénité et succès.

Puisse cette année nous propulser, mieux que les précédentes, un peu plus en avant dans l'accomplissement de notre destinée.

JJ GOLOU

Restons nous-mêmes.Chacun d'entre nous a grandi dans un environnement donné, ce qui a forgé son caractère. Certaines ex...
04/12/2024

Restons nous-mêmes.

Chacun d'entre nous a grandi dans un environnement donné, ce qui a forgé son caractère. Certaines expériences de la vie ont tendance à nous faire douter, parfois, de nos croyances et de nos certitudes.

En commençant à exercer mon métier depuis bientôt 20 ans, j'y voyais l'opportunité d'aider des entreprises à grandir grâce au financement et, au-delà de cela, donner toute mon énergie à mon employeur. Sur chacun de ces plans, j'ai été déçu. Je pense notamment à un opérateur économique dont les activités étaient suivies par une entité lorsque j'étais chez mon précédent employeur en 2008. Au regard de ses besoins croissants, il a été orienté vers la division des grandes entreprises locales dont j'avais la charge en ce moment-là. Le financement dont il bénéficiera connaîtra toutes les difficultés du monde pour son remboursement. J'apprendrai, par la suite, que cet opérateur économique vivait avec faste. Des collègues en interne et à d'autres niveaux bénéficiaient de ses faveurs. J'ai, en souvenir aussi, les preuves d'engagement total pour mon précédent employeur qui, à mon grand étonnement, a fait preuve de caprice particulier au moment de notre séparation. Autre surprise déroutante, c'est mon successeur au poste pour qui j'avais dégagé le chemin, qui n'arrêtera pas sa campagne de médisance à mon égard.

Ces situations malheureuses n'ont néanmoins pas suffi à éteindre en moi la volonté de continuer à soutenir les entreprises, de continuer à mettre l'intérêt de mon employeur au-dessus du mien et d'offrir les meilleures opportunités possibles aux coequipiers en entreprise. Je reste égal à moi-même, tout en étant prudent et en sachant que la récompense ne sera pas toujours celle attendue.

Chers ami(e)s, je vous recommande de rester vous-mêmes pour, déjà, mieux vous porter grâce à l'alignement de votre intérieur sur votre extérieur. Il y a certainement plus d'avantages que d'inconvénients à demeurer soi-même, tant que c'est pour le bien de la communauté. Je pense que, sur le long terme, on s'en sort globalement gagnant.

Bon mois de décembre à tous.

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Être dans une équipe, même si l'on a été un second choix dans la selection, est-il acceptable?C'est le dilemme auquel so...
19/11/2024

Être dans une équipe, même si l'on a été un second choix dans la selection, est-il acceptable?

C'est le dilemme auquel sont confrontés certains agents lorsqu'après un processus de recrutement, le premier choix du jury, pour diverses raisons, est écarté pour aller vers le deuxième choix. Que faire lorsqu'on est ce second choix? Accepter de rejoindre l'équipe ou, par fierté, décliner la proposition en considérant que l'on n'a pas été vraiment désiré?

C'est sans doute la réflexion qu'a menée une recrue dans une banque que je connais et qui a fait le choix de saisir, néanmoins, l'opportunité.

Elle en a souffert un moment, m'a- t-elle dit. Son attitude, pour moi, montre à quel point son envie de rejoindre l'équipe était forte. Son engagement actuel dans son nouvel emploi traduit aussi sa résilience.

J'ai vu un second choix recruté dans une filiale du groupe Coris, il y a plusieurs années, se révéler l'un des meilleurs agents de la banque au point d'avoir réussi à attirer favorablement l'attention des responsables du groupe qui lui ont fait confiance à travers diverses missions dans des filiales.

Il me plaît de dire à ceux qui pourraient se retrouver dans ces situations de savoir ce qui est essentiel pour eux: l'ego ou la volonté de rejoindre l'équipe. L'ego n'a jamais été un guide durable. Dans la vie de tous les jours, nous ne sommes pas toujours les premiers choix pour d'autres. Lorsqu'on le sait, plutôt que de s'en morfondre, il est préférable de redoubler d'ardeur à la tâche pour montrer que l'on méritait d'être ce premier choix. Il faut aussi avoir une certaine ouverture d'esprit pour relativiser en comprenant que la hiérarchie dans le choix se joue parfois sur des détails et sur votre forme du jour.

Bon courage à tous!

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L'amitié, la vraie, existe-t-elle toujours ?C'est une question qui revient chaque fois quand, dans la société, des modèl...
07/11/2024

L'amitié, la vraie, existe-t-elle toujours ?

C'est une question qui revient chaque fois quand, dans la société, des modèles d'amitié se retrouvent ébranlés. C'est bien un vaste sujet et je sais que l'on ne finira jamais de le vider, tant nous avons des exemples et des contre-exemples dans l'histoire de l'humanité et dans le monde contemporain.

Mais j'ai l'impression qu'il y a des dénominateurs communs à une vraie amitié :

- son origine: une amitié semble durer lorsqu'elle naît dans des conditions où les deux ami(e)s n'ont aucun intérêt matériel en jeu.

- la communication : plus un langage de vérité est utilisé, plus cette amitié devrait durer. Il n'y a rien à se cacher lorsque l'on est de vrais amis. La communication doit être claire, franche et dénuée de tout jeu d'esprit.

- la priorité des intérêts : le vrai ami privilégie vos intérêts au détriment des siens. En effet, il recherche plus le bien de l'autre que son propre succès ou épanouissement. Il doit être altruiste.

- l'âge: les vraies amitiés semblent tenir la route lorsqu'elles naissent dans l'enfance. Ensuite, lorsqu'elles traversent l'adolescence, puis la vingtaine et la trentaine, il est peu probable que la suite se passe mal.

Chacun d'entre nous a probablement fait l'expérience d'une amitié qui s'est révélée fausse. Il revient à chacun de se mettre dans les dispositions pour s'en prémunir prochainement. Ma responsabilité professionnelle aujourd'hui est telle que je ne crois pas à une amitié vraie, profonde. J'en ai fait l'expérience, lorsqu'en 2010, jeune cadre, parti pour un programme d'études hors du pays, mon téléphone a cessé de sonner. Les gens n' ont cure de votre sort. Ce n'est que ce que vous pouvez leur apporter qui les intéresse.

J'ai mieux saisi, depuis lors, la nécessité de ranger la plupart dans la catégorie des connaissances du moment. Certaines, parmi elles, à l'aune des épreuves qui nous réuniront, pourraient être inscrites dans le registre des débuts d'amitié.

Que Dieu nous donne ce(s) vrai(s) ami(s), et renforce nos relations.

Bien à tous.

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