15/06/2021
𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭., 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐢𝐞𝐬𝐠𝐨
A nivel de doctrina, el riesgo ha sido clasificado desde múltiples enfoques, los cuales han sido compilados a nuestros efectos, estableciendo las siguientes categorías:
1️⃣ Riesgo Estratégico: referido a las amenazas y oportunidades respecto de los conceptos estratégicos organizacionales, a saber, Branding, Misión, Visión, Objetivos, Metas y diferenciación táctica
2️⃣ Riesgo Financiero: es el riesgo asociado al capital, la inversión, los activos y pasivos principalmente
3️⃣Riesgo de Mercado: propio del segmento o nicho, cartera de clientes, clientes potenciales, productos, marca y competencia.
Riesgo de operación: referido a los elementos que contemplan sus procesos operativos y sus correspondientes resultas
🔷 El adecuado o empresarial debe tener en cuenta de manera concurrente la evidente exposición de la organización a las 4 categorías precitadas de riesgos., sin distinción de jerarquía o rango entre estas pues son los 4 pilares en los cuales se fundamenta la gestión global y son los miembros en quienes se haya delegado la gestión respectiva los responsables de que en cada nivel sean aplicados los métodos de gestión acordes a cada renglón, es decir, la alta directiva a nivel de estrategia, las jefaturas y supervisiones a nivel de táctica y los grados subordinados a nivel operativo, de allí la conveniencia y necesidad impretermitible de contar con la clara y detallada definición de roles y responsabilidades
👉 Podes saber mas en nuestra web https://bit.ly/3gon7Tv
𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭., 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐢𝐞𝐬𝐠𝐨
A nivel de doctrina, el riesgo ha sido clasificado desde múltiples enfoques, los cuales han sido compilados a nuestros efectos, estableciendo las siguientes categorías:
1️⃣ Riesgo Estratégico: referido a las amenazas y oportunidades respecto de los conceptos estratégicos organizacionales, a saber, Branding, Misión, Visión, Objetivos, Metas y diferenciación táctica
2️⃣ Riesgo Financiero: es el riesgo asociado al capital, la inversión, los activos y pasivos principalmente
3️⃣Riesgo de Mercado: propio del segmento o nicho, cartera de clientes, clientes potenciales, productos, marca y competencia.
Riesgo de operación: referido a los elementos que contemplan sus procesos operativos y sus correspondientes resultas
🔷 El adecuado o empresarial debe tener en cuenta de manera concurrente la evidente exposición de la organización a las 4 categorías precitadas de riesgos., sin distinción de jerarquía o rango entre estas pues son los 4 pilares en los cuales se fundamenta la gestión global y son los miembros en quienes se haya delegado la gestión respectiva los responsables de que en cada nivel sean aplicados los métodos de gestión acordes a cada renglón, es decir, la alta directiva a nivel de estrategia, las jefaturas y supervisiones a nivel de táctica y los grados subordinados a nivel operativo, de allí la conveniencia y necesidad impretermitible de contar con la clara y detallada definición de roles y responsabilidades
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