PX Controlling Services

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A PXCS é especializada em Consultoria Financeira de alto nível e full BPO. Controle e Visão estã

24/10/2026

Em todo evento do setor, a pergunta aparece: a inteligência artificial vai substituir biomédicos, farmacêuticos, técnicos, patologistas?

O Adriano Facchinelli trouxe essa discussão para o pilar Pessoas no ConectaLab. Ele tinha acabado de voltar de um congresso de patologia clínica em que a IA dominou as conversas. E a conclusão que mais ouviu por lá foi a mesma: o recurso humano continua indispensável, até para entender o que a IA está fazendo.

A tecnologia acelera, organiza, aponta padrões. Mas alguém precisa saber se o resultado faz sentido, perceber quando algo está fora do lugar e assumir a responsabilidade pela decisão.

Com os números do laboratório acontece a mesma coisa. Um sistema pode gerar relatório, dashboard, indicador. Se ninguém sabe ler o que aquilo diz, a ferramenta só deixa a dúvida mais bonita.

No seu laboratório, quem interpreta os dados que as ferramentas produzem?

22/10/2026

Time excelente, qualidade acreditada, finanças organizadas. Nada disso se sustenta sem cliente.

Foi o que o Adriano Facchinelli lembrou no ConectaLab, ao falar do quarto pilar da gestão laboratorial. Tudo vem do cliente: o custo da operação, a folha, o equipamento novo, a próxima unidade.

Só que no laboratório o cliente não é um só. É o paciente particular, que paga na hora. É o convênio, que paga depois, com glosa e com tabela que nem sempre acompanha o custo. E é o médico, que não paga nada, mas decide para onde o paciente vai.

Saber que o cliente paga as contas é fácil. Difícil é saber quanto cada um deles paga, em quanto tempo, e quanto sobra depois de tudo. Um convênio que traz muito volume pode ser o que menos contribui para a margem.

Você sabe qual dos seus clientes realmente sustenta o seu laboratório?

21/10/2026

Um laboratório raramente olha para todos os pilares da empresa, e o que acontece é que um pilar enfraquece e os outros passam a carregar um peso que não era deles.

São cinco pilares: pessoas, finanças, qualidade, cliente e expansão. Nenhum deles é novidade para quem dirige um laboratório. A questão é que quase todo gestor cuida muito bem de dois ou três e deixa os outros para quando sobrar tempo.

Só que eles dependem um do outro. Pessoas capacitadas sustentam a qualidade. A qualidade constrói a confiança do cliente. A confiança garante o resultado financeiro. O resultado viabiliza a expansão, que volta a depender de pessoas.

Olhando para o seu laboratório hoje, qual desses cinco está segurando os demais? E qual está sendo segurado?

19/10/2026

Sábado foi dia de estar onde a conversa sobre laboratório acontece de verdade.

A PXCS participou da 2ª Imersão Laboratorial do ConectaLab, e Adriano Facchinelli, nosso sócio, subiu ao palco para falar sobre os 5 pilares que sustentam um laboratório: pessoas, finanças, qualidade, cliente e expansão.

A ideia central da palestra é simples de dizer e difícil de praticar. Nenhum desses pilares funciona sozinho. Pessoas capacitadas sustentam a qualidade, que constrói a confiança do cliente, que garante o resultado financeiro e viabiliza a expansão.

Saímos de lá com boas conversas e com a certeza de que muitos gestores já enxergam isso. O desafio é transformar essa visão em números acompanhados todo mês.

Se você esteve no evento, qual deles mais conversou com o momento do seu laboratório?

19/10/2026

Quanto custa, de verdade, cada exame que o seu laboratório entrega?

Finanças é o segundo dos cinco pilares da palestra que o Adriano Facchinelli, sócio da PXCS, fez no ConectaLab 2026. Os quatro pontos que ele levanta são bem concretos: saber o custo real de cada exame, entender que o mix tem rentabilidades diferentes, controlar o caixa com rigor por causa dos prazos de glosa e repasse, e acompanhar margem de contribuição, ticket médio e CMV todo mês.

Dos quatro, qual você consegue responder hoje sobre os seus números?

17/10/2026

Logo depois de apresentar os cinco pilares da gestão laboratorial no ConectaLab, o Adriano Facchinelli gravou essa impressão rápida. O público participou, perguntou, trouxe a própria realidade para a conversa. E o ponto que mais apareceu foi o mesmo: falta estrutura financeira e falta visão financeira do negócio como um todo.

Não é falta de competência. Quem dirige um laboratório domina a técnica, conhece os equipamentos, sabe o que é acreditação. O problema é que os números costumam chegar tarde, incompletos ou organizados para o contador, e não para quem precisa decidir.

Quando isso acontece, a gestão segue funcionando, mas no escuro. E o escuro sai caro na hora de crescer, de investir ou de negociar.

No seu laboratório, os números chegam a tempo de orientar uma decisão ou só para confirmar o que já aconteceu?

01/10/2026

2026 é teste: CBS a 0,9% e IBS a 0,1% aparecem na nota, mas ainda não pesam no caixa. Em 2027 a CBS substitui P*S e Cofins de vez e o IBS segue a 0,1%. Em 2028 chega o split payment obrigatório, que separa o imposto no momento do recebimento. De 2029 a 2032, ISS e ICMS vão saindo aos poucos e o laboratório opera dois sistemas ao mesmo tempo. Em 2033 o modelo f**a completo.

O problema é que a maioria dos laboratórios se prepara para o primeiro ano e esquece que os outros quatro também cobram: preços de fornecedor que deveriam cair e não caem, crédito que só vale se a cadeia estiver em dia, capital de giro comprimido por um recebimento que já chega descontado.

O Check-up Financeiro e Valuation existe para responder uma pergunta antes de cada etapa: como está o caixa hoje e o que muda quando a regra virar? Sem essa base, a reforma vira surpresa. Com ela, vira cronograma.

Você sabe em qual dessas cinco etapas seu laboratório vai sentir mais?

25/09/2026

Adiar a escolha do seu regime tributário para o final do ano é um risco desnecessário. O calendário do novo Simples Nacional determina uma regra clara: a opção pelo modelo Híbrido deve ser feita formalmente no mês de setembro. Quem não se manifestar dentro desta janela f**a automaticamente mantido no Simples Normal durante todo o exercício seguinte, sem permissão de migração em outubro, novembro ou janeiro. Por outro lado, existe uma vantagem tática: quem manifesta a opção pelo Híbrido em setembro mantém o direito de declinar em novembro caso as projeções finais recomendem o recuo. A inércia em setembro elimina qualquer margem de manobra futura.

A sua empresa já concluiu as simulações necessárias para garantir a opção dentro do prazo regulatório?

Assista a live completa no youtube. Link na Bio.

24/09/2026

Em 2027, o laboratório passa a abater crédito de IBS e CBS sobre o que compra. Reagente, software, manutenção, logística de amostra. Parece bom, e é. Com uma condição que quase ninguém está olhando: o crédito só existe se o fornecedor tiver pago o imposto dele.

Isso muda a relação com quem te vende. Hoje você escolhe fornecedor por preço, prazo e qualidade. A partir de 2027, escolhe também por adimplência fiscal. Um fornecedor barato que não recolhe corretamente deixa de ser barato: você paga o imposto embutido e não recupera nada.

A pergunta prática para os próximos meses não é "vou pagar menos imposto?". É: quantos dos meus fornecedores eu conheço bem o suficiente para saber se esse crédito vai chegar? E quantos contratos precisam de cláusula nova para garantir isso?

Você já tem essa lista, ou vai descobrir em janeiro quem estava em dia?

23/09/2026

Laboratórios de análises clínicas e clínicas médicas contam com um tratamento tributário diferenciado na Reforma: a redução de 60% na alíquota da CBS. Enquanto o mercado geral trabalhará com uma alíquota estimada em 9%, o setor de saúde recolherá 3,6%.

A questão central é entender o impacto dessa regra no Simples Híbrido. Quando um laboratório compra de grandes laboratórios de apoio tributados pelo Lucro Real, o imposto pago no apoio gera 9% de crédito fiscal na entrada. Ou seja, você toma crédito a 9% e recolhe a saída a 3,6%. É uma oportunidade promissora para o caixa, mas que exige dados exatos.

Somos especialistas na controladoria de medicina diagnóstica e saúde. Quer entender o impacto real no seu faturamento? Agende o seu Check-up Financeiro & Valuation da PX Control. Link na Bio

Endereço

R. Agostinho Cantu, 499
São Paulo, SP
05501-010

Site

http://www.pxcs.com.br/

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