LEAPS

LEAPS Đầu tư là tốt. Đầu tư đúng cách tốt hơn! Đầu tư có nghĩa là mua và nắm giữ!

Bốn bước để kiếm những đồng tiền đầu tiên ngay ngày mai.IOMO Bạn đã đọc sách kinh doanh. Đã nghe podcast. Có thể từng mu...
25/08/2026

Bốn bước để kiếm những đồng tiền đầu tiên ngay ngày mai.

IOMO

Bạn đã đọc sách kinh doanh. Đã nghe podcast. Có thể từng mua vài khóa học và trong điện thoại đang lưu cả một danh sách ý tưởng muốn làm.

Nhưng đến hôm nay, vẫn chưa có người lạ nào trả cho bạn đồng tiền đầu tiên để đổi lấy một kết quả do chính bạn tạo ra.

Alex Hormozi từng trải qua cảm giác càng đọc sách phát triển bản thân càng thấy rối. Thứ giúp anh thoát khỏi trạng thái đó là ngừng hỏi mình còn thiếu kiến thức gì, rồi chuyển sự chú ý sang những hành động thực tế cần xảy ra để tiền đổi chủ.

Cách anh nhìn kinh doanh sau đó trở nên đơn giản hơn rất nhiều.

Trong một cuộc trò chuyện gần đây, Hormozi chia sẻ cách anh nhìn về việc tạo thu nhập, bắt đầu kinh doanh và đi từ con số 0 đến khách hàng đầu tiên.

Có 8 bài học tôi nghĩ rất đáng để người đang muốn kinh doanh nghiêm túc đọc kỹ.

1. Muốn kiếm tiền, hãy nhìn vào hành động tạo ra tiền

Hormozi từng đọc rất nhiều sách phát triển bản thân.

Đến cuốn thứ mười, anh cảm thấy mình còn rối hơn lúc đọc cuốn đầu tiên. Rất nhiều khái niệm để suy nghĩ, nhưng ngày hôm sau anh vẫn chưa rõ mình cần làm gì.

Sau đó, Hormozi bắt đầu dùng một câu hỏi:

“Mình thực sự phải làm gì để có được kết quả mình muốn?”

Với kinh doanh, anh kéo câu trả lời xuống ba việc rất thực tế.

Bạn cần khiến người khác biết thứ mình đang bán. Bạn cần thuyết phục một số người mua nó. Rồi bạn phải tạo ra kết quả đã hứa với chi phí thấp hơn số tiền thu về.

Xong một vòng thì làm tiếp.

Đây cũng là cách Hormozi định nghĩa việc học.

Nếu bạn nghe một podcast, đọc một cuốn sách hoặc tham gia một khóa học nhưng hành vi sau đó chẳng thay đổi, kiến thức ấy chưa tạo ra nhiều giá trị.

Bạn biết thêm.

Nhưng cuộc sống vẫn chạy như cũ.

2. Học cách tạo thu nhập trước khi nghĩ đến chuyện đầu tư

Hormozi cho rằng người muốn cải thiện tài chính thường đảo sai thứ tự.

Họ nhìn một người giàu mua cổ phiếu, Bitcoin hoặc đầu tư startup rồi kết luận rằng mình cũng cần làm như vậy để giàu.

Có một chi tiết dễ bị bỏ qua.

Người có thể đặt một khoản tiền lớn vào một cơ hội rủi ro thường đã sở hữu dòng tiền rất mạnh trước đó. Nếu khoản đầu tư thất bại, tiền vẫn tiếp tục chảy vào từ công việc hoặc doanh nghiệp của họ.

Hormozi vì thế muốn đưa active income trở lại vị trí quan trọng.

Anh nhìn tiền theo một cách khá đơn giản: **bạn đang kiếm được bao nhiêu tiền trên mỗi đơn vị thời gian?**

Giả sử hiện tại một giờ làm việc của bạn tạo ra 20 đô. Việc cần suy nghĩ chưa chắc là tìm một đồng coin có thể tăng gấp 10.

Có thể bạn nên học một kỹ năng khiến một giờ của mình đáng giá 50 đô, rồi 100 đô, sau đó cao hơn nữa.

Dòng tiền mạnh cho bạn nhiều lựa chọn hơn.

Và khi có tiền dư, bạn mới có khả năng chịu những khoản cược lớn hơn.

3. Nhảy từ cơ hội này sang cơ hội khác có thể khiến bạn mất 5 năm mà vẫn đứng nguyên

Hormozi nói bạn có thể xây một thứ rất lớn trong khoảng 5 đến 7 năm.

Khoảng thời gian ấy cũng đủ để một người thử hết mô hình này đến mô hình khác mà chẳng thật sự giỏi cái nào.

Ban đầu lúc nào cũng khá phấn khích.

Bạn nghe một người bạn kể về cơ hội kiếm tiền mới. Bạn xem vài video. Cơ hội trông rất hấp dẫn.

Rồi bạn bước vào và bắt đầu thấy những phần người ta ít kể.

Khách hàng khó tìm hơn dự kiến. Quảng cáo tốn tiền. Kỹ năng của mình chưa đủ. Kết quả đến chậm.

Hormozi gọi giai đoạn đau nhất là “thung lũng tuyệt vọng”.

Chính ở đây, người ta rất dễ nhìn sang một cơ hội mới và nghĩ: “Hay mình thử cái kia?”

Thế là vòng lặp bắt đầu lại.

Bạn học hai bài học về thương mại điện tử. Ba bài học về đầu tư. Một chút về xây thương hiệu cá nhân. Vài tháng về AI.

Năm năm sau, bạn biết khá nhiều thứ.

Nhưng chưa đủ giỏi một thứ để thị trường trả cho bạn thật nhiều tiền.

Hormozi có một câu trả lời rất ngắn cho bài học mà anh mất nhiều lần mới hiểu:

Tập trung. Chọn một thứ và dồn sức vào nó.

4. Business đầu tiên có thể nằm ngay trong cuộc sống hiện tại của bạn

Một câu hỏi khiến người mới mắc kẹt rất lâu là:

“Mình nên bắt đầu business gì?”

Hormozi đề nghị nhìn vào ba nơi:

Sở thích: chủ đề bạn vốn dành nhiều thời gian quan tâm.
Nghề nghiệp: kỹ năng hiện tại đã có người trả tiền cho bạn.
Nỗi đau: vấn đề bạn từng gặp và đã tìm được cách xử lý.

Ví dụ, một người mẹ phải tự tìm cách chuẩn bị thức ăn phù hợp cho đứa con bị dị ứng có thể đã học được một kỹ năng mà những phụ huynh khác đang cần.

Một nhân viên chạy quảng cáo cho công ty cũng đang sở hữu thứ thị trường trả tiền mỗi tháng. Câu hỏi tiếp theo là liệu kỹ năng ấy có thể được cung cấp trực tiếp cho một khách hàng hay không.

Hormozi thích mô hình dịch vụ cho người mới vì bạn có thể bắt đầu bằng kỹ năng và thời gian mình đang có.

Chưa cần nghĩ đến hàng triệu khách hàng.

Hãy tìm một người đang có một vấn đề mà bạn biết cách xử lý.

5. Ý tưởng chưa tạo ra business, một giao dịch thật mới bắt đầu thay đổi mọi thứ

Hormozi cho rằng người mới thường đặt quá nhiều niềm tin vào ý tưởng và đánh giá thấp khả năng thực thi.

Bạn nghĩ mình cần một ý tưởng chưa ai từng làm.

Thế là vài tháng trôi qua trong việc nghiên cứu thị trường, đặt tên thương hiệu, chỉnh logo, làm website và suy nghĩ xem sản phẩm nên trông thế nào.

Hormozi kéo chuyện bắt đầu xuống mức rất đời.

Thiết lập những thứ pháp lý và thanh toán cần thiết. Sau đó tìm một người lạ và hỏi liệu bạn có thể làm một việc có giá trị để đổi lấy tiền hay không.

Bạn thậm chí có thể mở danh bạ điện thoại.

Nhắn cho những người mình quen rằng bạn đang bắt đầu cung cấp một dịch vụ cụ thể và hỏi xem họ có biết ai đang cần kết quả đó.

Hormozi nói rất nhiều trường hợp, chính người nhận tin nhắn sẽ trả lời: “Bạn có thể làm cho tôi.”

Lúc đó business bắt đầu va vào thực tế.

Một người thật có vấn đề thật. Họ nhìn vào lời đề nghị của bạn và quyết định liệu nó có đủ giá trị để bỏ tiền ra hay chưa.

Feedback ấy đáng giá hơn rất nhiều giờ ngồi suy nghĩ một mình.

6. Khi chưa có thành tích, hãy dùng công việc miễn phí để mua kinh nghiệm

Đây có lẽ là lời khuyên khiến một số người khó chịu nhất.

Hormozi khuyên người mới có thể làm miễn phí cho những khách hàng đầu tiên.

Anh nhìn giai đoạn này như việc **học trước khi kiếm tiền**.

Hãy đặt mình vào vị trí khách hàng.

Một người chưa có kinh nghiệm, chưa có kết quả và chưa có khách hàng nào bước tới rồi yêu cầu bạn trả tiền. Bạn sẽ cân nhắc khá lâu.

Hormozi đề nghị người mới tự gánh phần rủi ro đó.

Làm cho vài người. Nhận feedback thật. Sửa những lỗi ban đầu. Tạo kết quả rồi xin testimonial.

Miễn phí cũng có thể đi kèm điều kiện rõ ràng.

Khách hàng cần phản hồi trong quá trình làm việc. Khi bạn tạo được kết quả tốt, họ đồng ý viết review hoặc quay một video chia sẻ trải nghiệm.

Theo Hormozi, một testimonial tốt ở giai đoạn đầu có thể đáng giá hơn khoản tiền bạn cố thu ngay từ khách hàng đầu tiên.

Rồi lịch bắt đầu đầy.

Người khác vẫn muốn thuê bạn.

Đó là lúc bạn bắt đầu tính phí và tăng giá dần cho đến khi tìm thấy mức thị trường chấp nhận.

Đồng tiền đầu tiên được tạo ra theo cách rất bình thường như vậy.

7. Đừng để lời khuyên “theo đuổi đam mê” khiến bạn bỏ cuộc quá sớm

Khi được hỏi lời khuyên tệ nhất từng nhận, Hormozi trả lời:

“Follow your passion.”- Hãy theo đuổi đam mê của bạn.
Anh có lý do riêng.

Thứ khiến bạn say mê ở tuổi 25 có thể chẳng còn hấp dẫn ở tuổi 35. Một sở thích cũng chưa chắc tạo ra thứ mà thị trường sẵn sàng trả tiền.

Còn một chuyện khó hơn.

Nếu bạn tin công việc phù hợp lúc nào cũng phải khiến mình hào hứng, những ngày tệ sẽ dễ bị hiểu thành dấu hiệu rằng mình đang đi sai đường.

Kinh doanh chắc chắn có những phần bạn chẳng thích.

Hormozi xem sự khó chịu đó như cái giá phải trả để trở thành người mình muốn trở thành.

Muốn kiên nhẫn, bạn phải sống qua những giai đoạn kết quả đến chậm. Muốn có sức bền, bạn phải trải nghiệm những lúc mình rất muốn dừng lại.

Muốn có khả năng phán đoán tốt, vài quyết định sai gần như chắc chắn sẽ xuất hiện trên đường đi.

Mỗi khi business mắc kẹt, Hormozi thường hỏi:

**“Mình đang thiếu kỹ năng nào?”**

Câu hỏi ấy đưa anh trở lại thứ mình còn có thể học và làm.

# # 8. Nỗi sợ bớt đáng sợ khi bạn gọi đúng tên điều mình sợ

Hormozi cho rằng fear là một trong những cảm xúc dễ khiến con người thất bại nhất.

Nỗi sợ đặc biệt mạnh khi mọi thứ còn mơ hồ.

Bạn muốn đăng video đầu tiên nhưng trong đầu lập tức chạy cả bộ phim: người khác cười mình, bạn bè đánh giá, đồng nghiệp bàn tán, danh tiếng bị ảnh hưởng.

Hormozi thích kéo kịch bản ấy xuống thật cụ thể.

Bạn đăng video.

Một số người thích. Vài người chê. Có thể xuất hiện vài bình luận khó chịu. Tối hôm đó bạn vẫn ăn cơm, vẫn đi ngủ và sáng mai cuộc sống tiếp tục.

Khi worst case có hình dạng rõ ràng, bạn mới đánh giá được nó có thực sự nghiêm trọng như cảm giác ban đầu hay không.

Đó cũng là lúc câu hỏi này trở nên hữu ích:

**Nếu không sợ, bạn sẽ làm gì?**

Có thể bạn sẽ gọi cho khách hàng đó.

Đăng video ấy.

Gửi lời đề nghị.

Bắt đầu cung cấp dịch vụ mình đã nghĩ suốt sáu tháng.

Hormozi nhìn entrepreneurship như một con đường rèn luyện bản thân vì thị trường phản hồi rất nhanh. Bạn làm tốt, thị trường cho tín hiệu. Làm chưa tốt, bạn cũng nhận được câu trả lời khá sớm.

Và mục tiêu dài hạn của anh lại đơn giản đến bất ngờ.

Trở thành một người **có ích**.

Học những kỹ năng giúp mình tạo ra giá trị cho người khác. Làm chúng đủ tốt để người khác nhận được kết quả. Tiếp tục cải thiện khả năng ấy qua thời gian.

Có lẽ đây cũng là điểm đáng giữ nhất từ cuộc trò chuyện của Alex Hormozi.

Nếu bạn đã dành vài năm học về kinh doanh nhưng vẫn chưa kiếm được đồng tiền đầu tiên từ thứ mình tự tạo ra, thêm một cuốn sách chưa chắc là việc cần làm vào tối nay.

Hãy nhìn xem mình đang có kỹ năng gì.

Tìm một người đang cần kỹ năng đó.

Giúp họ tạo ra một kết quả thật.

Làm tốt đến mức họ sẵn lòng giới thiệu bạn cho người tiếp theo.

Rồi tính phí.

Đồng tiền đầu tiên có thể rất nhỏ. Nhưng nó cho bạn thứ mà hàng trăm giờ xem video kinh doanh khó đem lại.

Bằng chứng rằng một người ngoài kia sẵn sàng trả tiền cho giá trị bạn tạo ra.

Và từ thời điểm đó, bạn đã có một game thật để tiếp tục chơi.

St

ĐỌC SÁCH GIÚP BẢO VỆ VÀ TĂNG CƯỜNG TRÍ NÃO CỦA BẠN NHƯ THẾ NÀO?IOMO “Đọc sách là cách để rèn luyện não bộ và làm chậm sự...
20/08/2026

ĐỌC SÁCH GIÚP BẢO VỆ VÀ TĂNG CƯỜNG TRÍ NÃO CỦA BẠN NHƯ THẾ NÀO?

IOMO

“Đọc sách là cách để rèn luyện não bộ và làm chậm sự suy giảm trí tuệ”
Đây là 1 video mà mình thấy rất khoa học và thực tế của Bren Booth-Jones về cách dùng thói quen đọc sách để đánh thức và duy trì sự nhạy bén của não bộ.
Bren chia sẻ quan điểm về cách suy nghĩ của đại đa số: ”Để não bộ minh mẫn, chỉ cần duy trì thói quen đọc sách mỗi ngày - bất kể là sách gì - cũng đã là quá đủ.”
Nhưng thực chất, sự trì trệ bắt nguồn từ việc cta cứ lặp đi lặp lại những thể loại sách quen thuộc, nạp vào những nội dung dễ dãi và mãi nằm trong comfort zone trí tuệ của mình từ ngày này qua ngày khác.
Nếu bạn quan tâm đến bài tập thể dục cho não này, hãy dành 2-3p để đọc bài viết nhé! ~
~
1. Triết lý của việc đọc vượt sướng. Bren chia sẻ rằng để bảo vệ chất xám và kéo dài sự trẻ trung của não bộ, cta không thể chỉ đọc những thứ khiến bản thân thấy thoải mái. Bạn cần tiêm vào thực đơn tinh thần những cuốn sách có tính ma sát.
Đó có thể là một cuốn sách triết học hóc búa, một văn bản bằng ngoại ngữ, hoặc một hệ tư tưởng đi ngược lại hoàn toàn với những gì bạn đang tin tưởng.
Mình cũng từng nghĩ đi làm mệt rồi, lúc rảnh rỗi đọc sách giải trí thôi cho nhẹ đầu.
Nhưng mình nhận ra rằng chính những lúc căng não, phải dò dẫm từng câu chữ để hiểu một khái niệm mới mẻ, mới là lúc cơ bắp não bộ được tập luyện thực sự. Bấy lâu nay mình thường lảng tránh những kiến thức phức tạp, nhưng thực chất đó mới là nơi tạo ra sức đề kháng mạnh mẽ nhất cho trí óc.
~
2. Sức mạnh của sự kết nối trong không gian tri thức. Nghiên cứu khoa học chỉ ra rằng duy trì hoạt động xã hội là chìa khóa để ngăn ngừa suy giảm trí nhớ. Áp dụng vào việc đọc, Bren gợi ý cta nên bước ra ngoài và tham gia các câu lạc bộ sách hoặc cộng đồng chia sẻ tri thức.
Hãy biến việc đọc từ một hành động cá nhân cô độc thành những nhịp thở chung cùng người khác.
Mình từng rất ngại việc chia sẻ góc nhìn của bản thân về một vấn đề nào đó, hay tranh luận với người lạ vì sợ bị đánh giá.
Nhưng mình đúc rút được rằng, khi bản thân can đảm mang những gì đã đọc ra thảo luận cùng mọi người, cta không chỉ mở rộng lăng kính mà còn khắc sâu kiến thức đó vào đầu. Việc bước vào những cuộc trò chuyện không thoải mái chính là lúc chúng ta đang phá vỡ giới hạn an toàn của chính mình.
~
3. Bắt đầu từ việc tổ chức không gian và những điều nhỏ nhất. Bren khuyên cta rèn luyện kỹ năng điều hướng không gian (spatial navigation) và trí nhớ bằng cách tự tay phân loại, sắp xếp lại giá sách của mình để tạo thành một cung điện ký ức, hoặc đơn giản là học thuộc lòng một đoạn văn hay.
Bạn không cần phải có một thư viện khổng lồ hay một trí nhớ thiên tài để bắt đầu.
Chỉ cần dành ra chút thời gian dọn dẹp lại kệ sách nhỏ theo các nhóm chủ đề logic, hoặc chép lại một câu quote tâm đắc và lẩm nhẩm nó trong lúc đi dạo.
Mình hiểu ra vì sao việc đi từ những hành động nhỏ để kiến tạo sự trật tự lại quan trọng đến thế.
Khi mình không đặt áp lực phải nhớ trọn vẹn cả một cuốn sách dày cộp, mình sẽ dễ dàng tổ chức lại luồng suy nghĩ, tạo ra sự mạch lạc và sáng sủa cho tư duy mỗi ngày.
~
4. Cái giá của sự dễ dãi so với việc đọc có chủ đích. Bren nhấn mạnh rằng thời gian là hữu hạn, nên việc ép bản thân cọ xát với những tri thức khó có giá trị hơn rất nhiều so với việc chỉ chìm đắm trong sự giải trí thông thường.
Khi bạn nạp nội dung một cách thụ động, bộ não sẽ dần lười biếng và phản xạ chậm chạp hơn với thế giới xung quanh.
Ngược lại, quy trình đọc có chủ đích giúp bạn xây dựng tư duy phản biện, giúp bạn minh mẫn hơn, thông minh hơn và làm chậm lại đồng hồ lão hóa sinh học.
Điều đáng giá nhất mà mình nhận ra là bản thân nên học cách nghiêm khắc hơn với thực đơn nội dung mà mình đưa vào đầu.
Mỗi ngày trôi qua, bộ não sẽ dần trở thành một cỗ máy rỉ sét nếu cta tiếp tục trốn chạy trong vùng an toàn của những điều đã biết. ~
—-----
Thông điệp mà mình muốn nhắn nhủ tới bạn là:
- Một bộ não sắc bén và sự minh mẫn không tự nhiên sinh ra, chúng được tích lũy từ chính những khoảnh khắc bạn dũng cảm đẩy tư duy của mình vào sự không thoải mái.
- Chỉ cần dấn thân vào những mảng kiến thức mới, những cuộc thảo luận đa chiều hay đơn giản là tổ chức lại góc học tập, bạn đã bắt đầu rèn luyện cho bộ não khả năng thích nghi và tái tạo.
- Hãy ngừng chờ đợi một phép màu cho sức khỏe, hãy tự mình kiến tạo nó từ bên trong thông qua những thói quen thực tế nhất.
Để bắt đầu làm mới bộ não ngay hôm nay, bạn có thể thực hiện 2 hành động nhỏ sau: Chọn một bài báo hoặc một chương sách thuộc chủ đề bạn chưa từng quan tâm trước đây (như triết học, khoa học vũ trụ,...) và dành 15 phút hoàn toàn tập trung xử lý nó. Tự tay dọn dẹp, sắp xếp lại góc tài liệu/kệ sách của mình theo một trật tự logic mới, hoặc chép lại 1 đoạn trích dẫn bạn thích nhất để nhẩm thuộc lòng trong tuần này.
Hãy chia sẻ bài viết này nếu bạn cảm thấy nó hữu ích.
Follow mình để cùng nhau biến những đúc kết nhỏ thành hành động thay đổi cuộc sống.

See u guys.

20 BÀI HỌC TỪ LARRY PAGEIOMO Có một tư duy đặc biệt đã giúp Larry Page cùng Sergey Brin biến Google từ một dự án nghiên ...
19/08/2026

20 BÀI HỌC TỪ LARRY PAGE

IOMO

Có một tư duy đặc biệt đã giúp Larry Page cùng Sergey Brin biến Google từ một dự án nghiên cứu thành một trong những doanh nghiệp công nghệ có ảnh hưởng lớn nhất thế giới:

Đừng hỏi: “Làm thế nào để tốt hơn 10%?”
Hãy hỏi: “Làm thế nào để tốt hơn 10 lần?”

Larry Page không chỉ nghĩ về công cụ tìm kiếm.
Ông nghĩ về xe tự hành. Trí tuệ nhân tạo. Y tế. Internet toàn cầu. Tự động hóa. Và những vấn đề có khả năng ảnh hưởng đến hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ người.

Sau đây là 20 bài học của Larry Page rất đáng suy ngẫm cho kinh doanh, đầu tư và cuộc sống.

1. Hãy làm việc khiến bạn muốn thức dậy mỗi sáng

Larry Page từng nói đại ý:
Nếu bạn đang thay đổi thế giới, bạn đang làm những việc quan trọng và sẽ hào hứng thức dậy mỗi ngày.

Tiền rất quan trọng.
Nhưng cảm giác mình đang tạo ra giá trị còn quan trọng hơn.

Mỗi sáng hãy thử hỏi:
“Hôm nay tôi có thể giúp được ai?”
Đó có thể là khởi đầu của một sự nghiệp lớn.

2. Đừng mắc kẹt trong hai chữ “đủ tốt”
Đa số con người dừng lại khi mọi thứ đã tương đối ổn.
Larry Page thì không.
Google Search đã cực kỳ thành công, nhưng với ông, nó vẫn có thể tốt hơn.

Trong đầu tư cũng
Một hệ thống giúp bạn kiếm được tiền vài tháng chưa chắc đã là hệ thống tốt.

Hãy liên tục kiểm nghiệm:
Tôi có thể giảm thêm rủi ro ở đâu?
Tôi có thể nâng chất lượng quyết định ở đâu?

3. Lãnh đạo giỏi là làm người khác trở nên giỏi hơn

Một nhà lãnh đạo không nên chỉ hỏi:
“Nhân viên đã làm gì cho tôi?”

Mà phải hỏi:
“Tôi đã tạo điều kiện để họ phát triển đến đâu?”

Khi người trong tổ chức cảm thấy công việc của họ có ý nghĩa, năng lượng của cả tổ chức sẽ thay đổi.

4. Doanh nghiệp thất bại vì bỏ lỡ tương lai

Những doanh nghiệp thống trị hôm nay chưa chắc tồn tại mãi mãi.

Công nghệ thay đổi.
Hành vi khách hàng thay đổi.
Mô hình kinh doanh thay đổi.

Vì vậy, nguy hiểm nhất không phải là doanh nghiệp đang yếu.
Mà là doanh nghiệp từng rất mạnh nhưng không chịu thay đổi.

Đây cũng là bài học quan trọng khi đầu tư cổ phiếu.

5. Đừng chỉ xây thứ đang tồn tại

Nếu tất cả mọi người đều đang cạnh tranh trong một thị trường giống nhau, biên lợi nhuận rồi sẽ bị bào mòn.

Những cơ hội lớn thường xuất hiện khi bạn hỏi:
“Điều gì chưa tồn tại nhưng con người thực sự cần?”

6. Hãy thử nghiệm trước khi sợ thất bại

Ngày nay, chi phí thử nghiệm thấp hơn bao giờ hết.
Muốn viết sách? Viết thử.
Muốn mở khóa học? Làm phiên bản nhỏ.
Muốn xây sản phẩm? Tạo MVP.

Đừng dành 3 năm để hoàn thiện một thứ chưa ai biết khách hàng có cần hay không.

7. Người ta thường quên thất bại của bạn

Một sản phẩm thất bại.
Một bài viết ít người đọc.
Một video không ai xem.

Không sao.

Phần lớn mọi người sẽ quên.
Nhưng nếu một sản phẩm thành công lớn, họ sẽ nhớ rất lâu.
Vì vậy hãy tiếp tục thử.

8. Tiền thường là hệ quả, không phải điểm xuất phát

Nếu Larry Page và Sergey Brin chỉ muốn kiếm tiền nhanh, câu chuyện Google có thể đã hoàn toàn khác.

Một doanh nghiệp bền vững bắt đầu từ câu hỏi:
“Tôi đang giải quyết vấn đề gì cho khách hàng?”

Khi giá trị đủ lớn, doanh thu thường đi theo sau.

9. Phát minh chưa đủ – phải đưa được nó đến thị trường

Một ý tưởng tuyệt vời nằm trong ngăn kéo vẫn chỉ là ý tưởng.
Bạn cần: Phát minh + thương mại hóa + phân phối.
Trong kinh doanh, sản phẩm tốt mà không có khách hàng vẫn thất bại.

10. Đừng để bằng cấp định nghĩa cuộc đời

Bạn học tài chính không có nghĩa cả đời chỉ được làm tài chính.
Bạn học công nghệ không có nghĩa chỉ được viết phần mềm.

Thế giới hiện đại thưởng cho những người biết kết nối nhiều lĩnh vực.

Kiến thức càng giao thoa, cơ hội càng lớn.

11. Nhóm nhỏ vẫn có thể giải quyết vấn đề cực lớn

Google khởi đầu từ một nhóm rất nhỏ.
Apple từng tạo ra những sản phẩm đột phá bằng những đội ngũ tinh gọn.

Một nhóm nhỏ có:
Ít quan liêu hơn.
Quyết định nhanh hơn.
Trách nhiệm rõ hơn.

Và đôi khi sáng tạo hơn những tổ chức khổng lồ.

12. Quá nhiều tầng quản lý có thể giết chết sáng tạo

Một ý tưởng phải đi qua 7 cấp phê duyệt thì rất có thể cơ hội đã biến mất trước khi được triển khai.

Larry Page thích tổ chức nơi:
Người có ý tưởng có khả năng biến ý tưởng thành hành động.

13. Tăng trưởng lớn đến từ những bước tiến lớn

Nông nghiệp cơ giới hóa.
Sản xuất hàng loạt.
Internet.
Điện toán di động.
AI.
Lịch sử kinh tế được thúc đẩy bởi những bước nhảy lớn, không phải những cải tiến vụn vặt.

14. Hãy làm điều khiến bạn “hơi khó chịu nhưng cực kỳ hào hứng”

Nếu một mục tiêu quá dễ, bạn sẽ không phát triển.
Nếu quá xa vời, bạn dễ bỏ cuộc.

Điểm tuyệt vời nằm ở vùng:
Hơi sợ + rất hào hứng.
Đó thường là nơi sự trưởng thành diễn ra.

15. Công nghệ và sáng tạo thực chất rất gần nghệ thuật

Một sản phẩm tuyệt vời không chỉ cần hoạt động tốt.
Nó phải:
Đẹp.
Dễ hiểu.
Trực quan.
Khiến người dùng thích sử dụng.

Đó là lý do thiết kế ngày càng trở thành một lợi thế cạnh tranh.

16. Đừng biến lao động kém hiệu quả thành đạo đức

Làm việc 12 giờ không đồng nghĩa với hiệu quả hơn người làm 6 giờ.

Câu hỏi quan trọng không phải:
“Tôi đã làm bao lâu?”
Mà là: “Tôi đã tạo ra kết quả gì?”

17. Hãy tạo sản phẩm người ta muốn dùng mỗi ngày

Một trong những tiêu chuẩn tuyệt vời của Larry Page là:
Sản phẩm có hữu ích đến mức người dùng muốn sử dụng nó thường xuyên không?
Nếu một doanh nghiệp tạo ra được thói quen sử dụng, lợi thế cạnh tranh thường rất mạnh.

18. Lợi nhuận là bằng chứng cho tính bền vững

Một ý tưởng nhân văn nhưng liên tục đốt tiền sẽ rất khó tồn tại lâu dài.

Mô hình tốt phải vừa:
Tạo giá trị cho xã hội
vừa tạo ra dòng tiền để tiếp tục phát triển.

19. Giá trị phải đứng trước tiền bạc

Doanh nghiệp đánh mất giá trị cốt lõi thường bắt đầu suy yếu từ bên trong trước khi thị trường nhận ra.
Trong đầu tư, đây là yếu tố rất đáng chú ý.

Ví dụ với một doanh nghiệp lớn như FPT, nhà đầu tư không nên chỉ nhìn EPS quý tới.
Quan trọng hơn là xem doanh nghiệp có tiếp tục đầu tư vào AI, công nghệ, nhân lực, thị trường quốc tế và những động lực tăng trưởng dài hạn hay không.

Giá cổ phiếu phản ánh hiện tại.
Giá trị doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào tương lai.

20. Mục tiêu càng lớn đôi khi cạnh tranh càng ít

Nghe có vẻ nghịch lý.
Nhưng hàng triệu người cạnh tranh để kiếm thêm 10%.
Rất ít người dám nghĩ cách tạo ra thứ lớn hơn 10 lần.

Larry Page gọi đó là những giấc mơ “mega-ambitious”.
Và đôi khi chính vì quá khó nên… ít đối thủ.

Điều tôi thích nhất trong tư duy Larry Page không phải Google.
Không phải Alphabet.
Cũng không phải khối tài sản khổng lồ.

Mà là một câu hỏi:
“Tôi đang dành những năm tháng tốt nhất của cuộc đời để giải quyết vấn đề đủ lớn hay chưa?”

Trong đầu tư cũng vậy.
Đừng dành toàn bộ thời gian để đoán xem cổ phiếu ngày mai tăng 2% hay giảm 2%.

Hãy học cách nhìn xa hơn:
Doanh nghiệp nào đang tạo ra tương lai?
Ngành nào đang thay đổi cuộc chơi?
Ban lãnh đạo nào dám đầu tư cho 5–10 năm tới?

Bởi cuối cùng, khoản lợi nhuận lớn nhất thường không đến từ việc nhìn bảng điện nhanh hơn người khác.
Nó đến từ việc nhìn thấy tương lai sớm hơn đám đông.

St

Trong 20 năm tới, tài sản lớn nhất của người Việt sẽ không còn là bất động sản"IOMO Suốt hàng chục năm, "có tiền thì mua...
31/07/2026

Trong 20 năm tới, tài sản lớn nhất của người Việt sẽ không còn là bất động sản"

IOMO

Suốt hàng chục năm, "có tiền thì mua đất" là công thức làm giàu luôn đúng của nhiều người. Nhưng tương lai sẽ không còn đơn giản như vậy.

Những ngày qua, câu chuyện một căn penthouse bỏ trống cả năm vẫn phát sinh hàng trăm triệu đồng chi phí vận hành đã khiến nhiều người đặt câu hỏi: liệu một tài sản giá trị lớn nhưng không tạo ra dòng tiền có còn là một tài sản "tốt"?

Đúng thời điểm đó, Nghị quyết 21 của Ban Chấp hành Trung ương cũng đưa ra nhiều định hướng mới về quản lý đất đai, từ việc thiết kế chính sách để hạn chế găm giữ đất, đến yêu cầu đưa đất đai vào sử dụng hiệu quả hơn.

Trong bối cảnh ấy, bài viết của chị Phương Bùi – Founder hệ thống đào tạo tiếng Anh ATEN English, đơn vị thành lập từ năm 2012 và hiện phát triển mạng lưới nhiều cơ sở tại Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Cần Thơ, Hải Phòng, Nghệ An... – thu hút nhiều sự quan tâm khi đưa ra một góc nhìn đáng suy ngẫm về tương lai của bất động sản tại Việt Nam.

Và phải thừa nhận rằng, lời khuyên ấy đã đúng với rất nhiều người. Một mảnh đất ngoại thành ngày nào trở thành trung tâm thành phố, căn nhà trong ngõ vài trăm triệu đồng trở thành vài chục tỷ đồng, khu ruộng sau vài năm quy hoạch đổi đời cả một gia đình.

Rất nhiều người giàu lên nhờ quá trình ấy. Điều đó khiến cả xã hội dần hình thành một niềm tin kiên định rằng, bất động sản chính là con đường chắc chắn nhất để tích lũy tài sản. Niềm tin đó từng rất phù hợp với một giai đoạn phát triển của Việt Nam.

Nhưng chu kỳ nào rồi cũng sẽ thay đổi, vì nền kinh tế sẽ tạo ra giá trị theo một cách hoàn toàn khác.

"Việt Nam gần như đã đi qua trọn một chu kỳ phát triển của bất động sản"
Muốn hiểu điều này, hãy nhìn vào lịch sử phát triển của các nền kinh tế.

Ở giai đoạn đầu của quá trình công nghiệp hóa, tài sản tăng giá nhanh nhất chính là đất đai.

Đô thị mở rộng, dân số dịch chuyển từ nông thôn ra thành phố, đường sá được xây dựng, khu công nghiệp xuất hiện, hạ tầng phát triển.

Một mảnh đất hôm nay ở ngoại ô, vài năm sau có thể nằm giữa một khu đô thị mới. Giá trị tăng lên chủ yếu vì bối cảnh xung quanh thay đổi.

Đó là chu kỳ tự nhiên và Việt Nam đã đi qua gần trọn chu kỳ đó.

Nhưng 20 năm tới, dòng vốn sẽ tìm đến những nơi tạo ra dòng tiền

Tiền sẽ tìm đến những nơi có khả năng sinh ra dòng tiền đều đặn như nhà máy, doanh nghiệp, phần mềm, hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI), thương hiệu, nền tảng giáo dục, trung tâm logistics, trung tâm dữ liệu, công ty xuất khẩu, hay rộng hơn là một cộng đồng có khả năng tạo ra giá trị.

Đó đều là những tài sản có thể tạo ra tiền mỗi ngày.

Trong khi đó, một mảnh đất hay một ngôi nhà bỏ trống thì mỗi ngày đều phát sinh chi phí: chi phí cơ hội, thuế, phí quản lý, phí bảo trì, và cả chi phí thuế khi hệ thống thuế tài sản dần hoàn thiện. Đó còn là chi phí của số vốn bị đóng băng trong nhiều năm.

"Bất động sản vẫn rất giá trị, nhưng giá trị sẽ được nhìn theo cách khác"

Mua đất rồi chờ tăng giá sẽ không còn là công thức đúng trong tương lai gần.

Ngày trước, người ta mua đất để chờ đất tăng giá. Tương lai, người ta sẽ quan tâm nhiều hơn đến việc mảnh đất đó có:

- Tạo ra việc làm không?
- Thu hút doanh nghiệp không?
- Tạo ra doanh thu đều đặn không?...

Đó mới là câu hỏi quan trọng.

"Người ta sẽ chỉ giàu khi biết cách vận hành tài sản"
Trong tương lai, đầu cơ không còn là con đường làm giàu. Người giàu thật sự phải biết cách quản lý và vận hành tài sản.

Quan sát những tập đoàn lớn trên thế giới sẽ thấy một điểm: giá trị lớn nhất của họ rất ít khi nằm ở những khu đất họ sở hữu.

Điều tạo nên giá trị của họ là khả năng tạo ra dòng tiền khổng lồ từ tri thức, công nghệ và hệ sinh thái.

Ngay cả những gia tộc bất động sản lớn nhất thế giới cũng không kiếm tiền bằng cách ôm đất rồi chờ tăng giá. Họ phát triển khu đô thị, xây văn phòng, xây trung tâm thương mại, xây khách sạn, xây khu logistics.

Họ tạo ra dòng tiền lặp lại trong hàng chục năm.

Đó là sự khác biệt rất lớn giữa người sở hữu tài sản và người vận hành tài sản.

Một người có thể sở hữu 50 căn nhà, người khác chỉ sở hữu 5 tòa nhà. Nhưng nếu 5 tòa nhà đó tạo ra dòng tiền ổn định, được quản trị tốt và liên tục gia tăng giá trị, tài sản của họ sẽ phát triển nhanh hơn rất nhiều.

"Khái niệm giàu của Việt Nam sẽ thay đổi"

Giàu sẽ không còn được đo chủ yếu bằng số lượng bất động sản đang nắm giữ.

Giàu sẽ được đo bằng số lượng dòng tiền mà hệ thống của bạn tạo ra ngay cả khi bạn đang ngủ: doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận, thương hiệu tạo ra doanh số, phần mềm tạo ra thuê bao, kênh nội dung tạo ra doanh thu quảng cáo, nền tảng giáo dục tạo ra học phí, khu nghỉ dưỡng tạo ra dòng khách, trang trại tạo ra nông sản, khu đô thị tạo ra dịch vụ và cộng đồng dân cư.

Một hệ sinh thái có thể tạo ra hàng chục dòng tiền cùng lúc.

Đó mới là tư duy của những nền kinh tế trưởng thành.

Có một điều mình rất thích quan sát.

Người giàu thật sự rất ít khi nói về giá tài sản.

Họ nói về dòng tiền.

Họ quan tâm đến khả năng sinh sản của tài sản.

Bởi tài sản cũng giống như một cái cây.

Một cái cây khỏe được đánh giá bằng việc mỗi mùa nó cho bao nhiêu quả.

Đất cũng vậy.

Một mảnh đất đẹp chưa chắc đã là tài sản tốt.

Một mảnh đất tạo ra giá trị cho hàng trăm, hàng nghìn con người mới là tài sản lớn.

"Bản chất của sự giàu có là tạo ra giá trị cho xã hội"
Bản chất của sự giàu có nằm ở việc bạn tạo ra bao nhiêu giá trị cho xã hội.

Tiền chỉ là cách xã hội ghi nhận giá trị ấy.

Một doanh nghiệp tạo việc làm cho 10.000 người sẽ nhận lại dòng tiền lớn hơn một doanh nghiệp phục vụ 10 người.

Một nền tảng giáo dục giúp hàng triệu trẻ em học tốt hơn sẽ tạo ra giá trị lớn hơn một trung tâm chỉ có vài chục học viên.

Một cộng đồng giúp hàng nghìn gia đình sống khỏe mạnh hơn sẽ tạo ra giá trị lớn hơn một khu đất chỉ được mua đi bán lại.

Đó cũng chính là lý do mình tin rằng bất động sản vẫn sẽ là một trong những tài sản quan trọng nhất của Việt Nam trong nhiều thập kỷ tới, nhưng vai trò của nó sẽ thay đổi rất nhiều.

Bất động sản sẽ trở thành nền móng, giống như một mảnh đất màu mỡ.

Điều quyết định giá trị của mảnh đất nằm ở hệ sinh thái được nuôi dưỡng trên chính mảnh đất đó: có trường học, doanh nghiệp, cộng đồng, việc làm, tri thức, sáng tạo... Có những con người mỗi ngày đang tạo ra giá trị mới.

Đến một lúc nào đó, bạn sẽ nhận ra mình không còn đầu tư vào đất.

Bạn đang đầu tư vào tương lai được sinh ra trên mảnh đất ấy.

Đó mới là tư duy tài sản của một Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới.

Theo Phương Bùi

40 đầu sách đã ảnh hưởng nhiều nhất đến cách mình kiếm tiền và xây dựng tài sản của ôngIOMO Mark Tilbury là một doanh nh...
30/07/2026

40 đầu sách đã ảnh hưởng nhiều nhất đến cách mình kiếm tiền và xây dựng tài sản của ông

IOMO

Mark Tilbury là một doanh nhân người Anh. Trước khi trở thành một YouTuber về tài chính, anh đã xây dựng sự nghiệp bằng cách vận hành nhiều doanh nghiệp thực tế. Trong nhiều năm, Mark đọc hàng trăm cuốn sách về tiền bạc, đầu tư và kinh doanh để tìm xem đâu là những ý tưởng thật sự tạo ra khác biệt.

Trong video "After I Read 40 Books on Money", anh không ngồi review từng cuốn sách. Thay vào đó, Mark chọn hơn 40 đầu sách đã ảnh hưởng nhiều nhất đến cách mình kiếm tiền và xây dựng tài sản, rồi chắt lọc chúng thành một lộ trình từ con số 0 đến 10 triệu USD.

Theo Mark, mỗi giai đoạn sẽ cần một cách suy nghĩ khác nhau. Những gì giúp bạn kiếm được 100.000 USD đầu tiên chưa chắc còn đủ để đưa bạn lên 1 triệu USD. Và những gì giúp bạn có 1 triệu USD cũng chưa chắc giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp hàng chục triệu USD.

Đây là hành trình mà Mark chia sẻ.

Điều đầu tiên khiến mình bất ngờ là Mark không bắt đầu bằng tiền.

Theo anh, rào cản lớn nhất lại nằm trong suy nghĩ của mỗi người. Khi còn nhỏ, Mark thường nghe những câu như "tiền là nguồn gốc của mọi điều xấu". Mãi đến khi đọc Secrets of the Millionaire Mind, anh mới nhận ra những niềm tin đó đã âm thầm ảnh hưởng đến cách mình nhìn về việc kiếm tiền. Chỉ sau khi gỡ bỏ được chúng, anh mới xem tiền là công cụ tạo ra tự do và quyền lựa chọn, thay vì điều gì đó cần phải né tránh.

Nhưng thay đổi tư duy mới chỉ là bước khởi đầu.

Mark cho rằng rất nhiều người đã tự giới hạn cuộc sống của mình từ quá sớm. Họ chỉ mong có một công việc ổn định hoặc một mức thu nhập đủ sống. Sau khi đọc The Magic of Thinking Big, anh bắt đầu đặt mục tiêu lớn hơn. Theo Mark, chỉ riêng việc dám nghĩ lớn chưa đủ để thành công, nhưng nếu không dám nghĩ lớn thì rất khó có cơ hội đi xa.

Có một trải nghiệm cá nhân mà Mark nhắc đến khá nhiều.

Anh kể mình không phải học sinh giỏi. Thậm chí từng nghĩ bản thân là một người thất bại. Nhưng khi bước vào môi trường làm việc thực tế, mọi thứ lại thay đổi. Anh liên tục đạt được những kết quả tốt hơn và dần hiểu rằng những chiến thắng nhỏ sẽ tạo ra sự tự tin để tiếp tục chiến thắng. Vì vậy, Mark luôn cố gắng đặt ra những mục tiêu đủ nhỏ để mỗi ngày đều có thể tiến thêm một bước.

Rồi Mark kể đến một bài học anh rất thích.

Trong Think and Grow Rich có câu chuyện về một vị tướng ra lệnh đốt toàn bộ tàu của quân mình sau khi cập bến. Không còn đường lui, tất cả buộc phải chiến đấu bằng mọi giá. Theo Mark, có sự khác biệt rất lớn giữa việc muốn thành công và buộc phải thành công. Càng nhiều phương án dự phòng, con người càng dễ chấp nhận bỏ cuộc.

Nhưng chỉ quyết tâm thôi vẫn chưa đủ.

Mark cho rằng nhiều người thất bại vì sống bằng cảm hứng. Có động lực thì làm. Mất động lực thì dừng. Sau khi đọc nhiều cuốn sách về thói quen và quản lý thời gian, anh nhận ra điều quan trọng không phải là cảm hứng, mà là hệ thống. Hãy xây dựng những thói quen nhỏ, ghi lại mọi việc cần làm, chia mục tiêu lớn thành những giai đoạn ngắn hơn và tập trung vào những gì mình có thể kiểm soát mỗi ngày.

Đi cùng với đó là một kỹ năng rất khó.

Đó là biết nói "không".

Theo Mark, mỗi lần đồng ý với một việc cũng đồng nghĩa phải từ chối rất nhiều việc khác. Thời gian luôn có giới hạn. Vì vậy, lựa chọn quan trọng không phải là làm được bao nhiêu việc, mà là giữ lại những việc thật sự tạo ra giá trị.

Đến đây, Mark mới bắt đầu nói về kỹ năng.

Điều thú vị là anh không khuyến khích mọi người theo đuổi đam mê ngay từ đầu. Theo những gì anh đọc và quan sát, phần lớn những người yêu công việc của mình đều không bắt đầu bằng đam mê. Họ bắt đầu bằng việc trở nên rất giỏi, rồi chính sự tiến bộ khiến họ yêu công việc đó hơn.

Trong thời đại AI, Mark cũng cho rằng chỉ giỏi một kỹ năng sẽ không còn là lợi thế.

Theo anh, mỗi người nên tận dụng điểm mạnh tự nhiên của mình, đồng thời kết hợp nhiều kỹ năng khác nhau để tạo thành một bộ năng lực riêng. Chính sự kết hợp đó mới là điều khó bị thay thế.

Nhưng kiếm được tiền chưa bao giờ là đích đến.

Một trong những bài học Mark nhớ nhất là hãy luôn phân biệt tài sản và tiêu sản. Trước khi mua bất kỳ thứ gì, anh đều tự hỏi liệu nó đang đưa tiền vào túi mình hay lấy tiền ra khỏi túi mình. Câu hỏi đơn giản đó dần thay đổi cách anh quản lý tiền bạc.

Sau đó là sức mạnh của thời gian.

Mark nhắc đến ví dụ nổi tiếng về một đồng xu tăng gấp đôi giá trị mỗi ngày để nói về lãi kép. Theo anh, những kết quả lớn hiếm khi đến từ một quyết định lớn. Chúng thường đến từ rất nhiều quyết định nhỏ được duy trì trong thời gian đủ dài.

Tuy nhiên, Mark cũng nhấn mạnh rằng hiểu về đầu tư không có nghĩa là lao vào thị trường.

Anh cho rằng phần lớn nhà đầu tư cá nhân sẽ phù hợp hơn với việc đầu tư dài hạn vào toàn bộ thị trường thay vì cố gắng đánh bại thị trường. Đồng thời, giá cổ phiếu và giá trị thực của doanh nghiệp không phải lúc nào cũng giống nhau. Vì vậy, anh chỉ đầu tư vào những doanh nghiệp mà mình thật sự hiểu và sẵn sàng nắm giữ trong thời gian dài.

Đến cột mốc 100.000 USD, cách suy nghĩ của Mark lại thay đổi.

Theo anh, nếu chỉ bán thời gian của mình thì thu nhập sẽ luôn có giới hạn. Muốn xây dựng tài sản lớn hơn, cuối cùng vẫn phải chuyển sang xây dựng doanh nghiệp hoặc sở hữu tài sản có thể tạo ra dòng tiền mà không phụ thuộc hoàn toàn vào số giờ mình làm việc.

Nhưng doanh nghiệp cũng không bắt đầu bằng những ý tưởng vĩ đại.

Mark cho biết anh thường ghi lại những điều khiến mình khó chịu trong cuộc sống hằng ngày. Mỗi vấn đề đều có thể trở thành một ý tưởng kinh doanh. Quan trọng hơn, đừng cố giữ ý tưởng trong đầu quá lâu. Hãy đưa nó ra thị trường, lắng nghe phản hồi rồi liên tục điều chỉnh. Theo Mark, giá trị luôn nằm ở khả năng thực thi.

Anh cũng cho rằng những doanh nghiệp thành công nhất thường không cố tạo ra nhu cầu mới.

Họ chỉ tìm cách phục vụ tốt hơn những nhu cầu vốn đã tồn tại. Đồng thời, khi sản phẩm đủ khác biệt hoặc đủ khan hiếm, sức hút của nó cũng sẽ tăng lên rất nhiều.

Nhưng khi doanh nghiệp lớn hơn, thử thách cũng thay đổi.

Theo Mark, lúc này kỹ năng quan trọng nhất không còn là bán hàng hay kiếm tiền. Đó là khả năng tạo ảnh hưởng đến người khác. Anh dành nhiều thời gian học về giao tiếp, đàm phán và lãnh đạo vì tin rằng con người thường ra quyết định bằng cảm xúc trước khi dùng lý trí để giải thích.

Theo Mark, một nhà lãnh đạo giỏi cũng không bắt đầu bằng việc nói phải làm gì.

Họ bắt đầu bằng việc giúp mọi người hiểu vì sao việc đó đáng để làm. Khi mọi người cùng tin vào một mục tiêu, họ sẽ tự nguyện hành động thay vì chỉ làm theo mệnh lệnh.

Và rồi Mark kết thúc bằng điều anh cho là quan trọng nhất.

Một doanh nghiệp không thể phát triển nếu mọi thứ đều phụ thuộc vào một người. Muốn đi xa cần có hệ thống, quy trình và một cách vận hành có thể lặp lại. Đồng thời, lợi nhuận luôn phải được ưu tiên trước khi nghĩ đến việc mở rộng quy mô.

Khép lại video, Mark không nói rằng chỉ cần đọc sách là sẽ giàu.

Theo anh, hơn 40 cuốn sách này chỉ giúp anh nhìn rõ hơn từng chặng đường trên hành trình xây dựng tài sản. Mỗi cuốn sách đóng góp một mảnh ghép khác nhau. Và điều tạo ra khác biệt cuối cùng vẫn là việc biến những bài học đó thành hành động, đúng vào giai đoạn mình đang trải qua.

St

Address

Hanoi

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when LEAPS posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to LEAPS:

Shortcuts

Share

Category