GSGroup, Kyiv (2026)

31/07/2025

🚨 Криза — це не кінець. Це початок нової сили.

Про це та багато іншого, ми розповіли на трансформаційному тренінгу «Як вміти виходити з критичних ситуацій: Антикризовий менеджмент».

🎤 Спікер — Володимир Юрченко, засновник GSGroup, Голова ГО «Український Альянс» та член правління «Української асоціації зовнішньої політики». Людина, яка зробила кризу трампліном, а не зупинкою.

💡 Учасники дізнались:
✔️ Як формувати ідею в нестабільному середовищі;
✔️ Як правильно займатись плануванням та виходити з критичних ситуацій;
✔️ Як будувати партнерства, що витримують бурі;
✔️ І найголовніше — як діяти тоді, коли інші здаються;

Ми розібрали реальні кейси, опрацювали та знайшли спільні рішення і алгоритми дій в різних ситуаціях, налаштували антикризове мислення.

💬 Цитата, від нашого спікера:

«Ви отримуєте від життя лише те, що наважуєтесь попросити. Не бійтесь іти до мети!» — Володимир Юрченко

—

🤝 Якщо ви відчуваєте, що ваш бізнес або команда потребує антикризового перезавантаження — напишіть нам у дірект.

Ми покажемо, як перетворювати виклики на перевагу.

#антикризовийменеджмент #тренінгдлялідерів #управліннякризами #лідерство #ВолодимирЮрченко #розвитоккоманди #кризацетрамплін

02/05/2025

Коли краса зустрічається з професіоналізмом — виходить WOW!

Бренд жіночої косметики LAMEL звернувся із запитом щодо зйомки відео роликів для запуску нової колекції. Задача: створити стильні, динамічні рекламні ролики, які працюватимуть на всіх платформах.

Що ми зробили?

• Розробили креативні сценарії;
• Знайшли ідеальні локації;
• Залучили команду операторів, монтажерів і світлотехніків;
• І, звісно ж, зняли і змогтували професійні відео, які вже працюють на їх бренд.

Результат?
Задоволений клієнт, яскравий контент, масштабні охоплення.

Хочете так само?
Пишіть нам у Direct — допоможемо вашому бізнесу стати гучнішими і яскравішими на кожному екрані.

#відеопродакшн #бізнесконсалтинг #маркетинг #рекламавідео #кейси #брендинг #консалтингдлябізнесу

10/04/2025

Як почати власний бізнес: ч.3 аналіз конкурентів

Вивчіть, що пропонують ваші конкуренти, і знайдіть шляхи зробити це краще. Ви можете запропонувати інший формат послуги або поліпшити якість обслуговування.

Ось список питань, які допоможуть зробити детальний аналіз конкурентів:

1. Хто основні конкуренти:
Які компанії пропонують подібні продукти чи послуги?
На якому географічному ринку вони працюють?

2. Які продукти чи послуги пропонують конкуренти:
Чи є їхній асортимент ширшим або вужчим порівняно з вашим?
Чи пропонують вони унікальні продукти або послуги?

3. Яка цінова політика у конкурентів:
Які ціни вони встановлюють на свої товари чи послуги?
Чи використовують вони знижки або спеціальні пропозиції?

4. Яка якість продукту чи послуги:
Як клієнти оцінюють їхні продукти чи послуги?
Який рівень сервісу вони пропонують?

5. Який маркетинг використовують конкуренти:
Які рекламні канали вони використовують: соціальні мережі, контекстна реклама, email маркетинг тощо?
Які ключові повідомлення вони транслюють у своїй рекламі?

6. Яка їхня цільова аудиторія:
Хто основні клієнти конкурентів?
Як взаємодіють зі своєю аудиторією?

7. Які слабкі місця у конкурентів:
Чи є у їхніх процесах або продуктах щось, що можна покращити?
Які відгуки клієнтів натякають на їхні недоліки?

8. Які переваги конкурентів:
У чому вони сильні? Наприклад, ціна, якість, швидкість обслуговування, лояльність клієнтів.

9. Як вони взаємодіють з клієнтами:
Чи вони пропонують якісну підтримку клієнтів?
Як швидко відповідають на питання або вирішують проблеми?

10. Які нові тренди впроваджують конкуренти:
Чи використовують нові технології або інновації у своїй діяльності?
Як адаптуються до змін у ринку?

Аналізувати конкурентів можна нескінченно, але відповіді на ці питання вже дадуть гарну базу для роздумів та прийняття рішень щодо продукту, маркетингу та сервісу.

Слідкуйте за наступними частинами серії постів “Як почати власний бізнес»!

#консалтинг #власнасправа

20/03/2025

Як почати власний бізнес: Частина 2. Брак досвіду

Якщо ви ніколи не керували бізнесом, то бухгалтерія, маркетинг чи переговори з постачальниками можуть виглядати складними. Але це не причина відмовлятися від ідеї підприємництва! Ось три дієві шляхи, які допоможуть швидше розібратися в усіх нюансах:

✅ Бізнес-інкубатори та акселератори
Ці програми не лише фінансово підтримують стартапи, а й навчають основам ведення бізнесу.

✅ Онлайн-курси та навчальні програми
Сьогодні можна швидко освоїти основи бухгалтерії, маркетингу та управління бізнесом завдяки платформам на зразок Coursera, Prometheus чи Udemy. Вони пропонують курси як для початківців, так і для тих, хто хоче поглибити знання.

✅ Менторство та консалтинг
Якщо ви не хочете витрачати місяці на самостійне навчання і готові діяти вже зараз, ефективний варіант – співпраця з ментором. Експерти компанії g_s_group допоможуть розібратися в усіх етапах створення бізнесу: від розробки стратегії до управління фінансами та маркетингом. Це заощадить вам час і гроші, дозволивши уникнути типових помилок.

Читай більше про важливі моменти для початку власної справи у наших майбутніх постах!

#консалтинг #власнасправа

05/03/2025

Як почати власний бізнес: Частина 1. Фінанси

Одні з найпоширеніших перепон на шляху до відкриття своєї справи — страх невдачі та відсутність знань про те, як правильно почати. Однак, правильний підхід і планування допоможуть побудувати успішний бізнес навіть новачку.

Зосередьтесь на виборі ідеї, дослідженні ринку, створенні УТП і тестуванні попиту, щоб розпочати власний бізнес правильно. Не бійтеся труднощів — вони є частиною шляху до успіху.

Фінанси.

Перший виклик — нестача стартового капіталу. Багато підприємців починають свій шлях із мінімальним бюджетом або зовсім без нього. Це ускладнює запуск бізнесу, але змушує шукати творчі підходи до зниження витрат.

Якщо у вас обмежені ресурси, ось кілька практичних способів отримати підтримку і розвинути ваш проєкт:

Залучення інвесторів.
Спочатку можна звернутися до друзів чи родини або ж знайти «бізнес-ангелів», які підтримують нові ідеї на початкових етапах.

Платформи на кшталт AngelList можуть допомогти знайти зацікавлених інвесторів, які готові підтримати стартапи із потенціалом для зростання. Також на ранніх етапах деякі інкубатори, такі як Y Combinator, пропонують фінансову підтримку для розвитку бізнес-ідеї.

Гранти та програми підтримки підприємців.
Деякі державні та недержавні організації надають гранти для інноваційних стартапів або компаній, що мають соціальний вплив. Такі гранти можуть допомогти покрити витрати на запуск бізнесу без необхідності повернення коштів.

Краудфандинг.
Платформи на кшталт Kickstarter чи Indiegogo дають змогу отримати кошти від людей, які зацікавлені у вашій ідеї або продукті. Вони також допомагають зібрати потенційних клієнтів ще на етапі запуску.

Читай більше про важливі моменти для початку власної справи у наших майбутніх постах!

#консалтинг #власнасправа

26/02/2025

Вітаємо наших партнерів Diieva.brand із показом на UKRAINIAN FASHION WEEK 2025! ✨
⠀
Уперше на Ukrainian Fashion Week 2025 свою колекцію продемонстрував бренд жіночих костюмів DIIEVA, представивши в межах NewGen Lab 12 образів. У своїй лінійці бренд поєднав автентичність з бездоганною класикою, вийшовши за межі традиційної моди та занурившись у світ мистецтва, завдяки унікальній колаборації з відомим живописцем із Закарпаття Володимиром Микитою.
⠀
Як консалтингова агенція, ми пишаємося тим, що допомагаємо брендам рости, масштабуватися та виходити на нові ринки.
В сучасних реаліях та зважаючи на шалену конкуренцію серед новостворених українських компаній - ми горді бути частиною успіху .brand, який представив свою колекцію на головній fashion-події країни. Це ще один крок до міжнародного визнання та зміцнення позицій української моди у світі.
⠀
Запрошуємо розділити мить та насолодитись переглядом як це було.
⠀
Нові українські бренди! Якщо ви мрієте бути впізнаваними та вже протягом року потрапити на Ukrainian Fashion Week - звертайтесь за консультацією та супроводом.
⠀
Разом – до нових звершень!
⠀
#ПідтримуємоУкраїнське #НашіКлієнти

10/02/2025

🇺🇦 Антикризовий менеджмент в умовах війни: як врятувати бізнес і знайти стратегію зростання
⠀
На сьогоднішній день в Україні кожен бізнес стикається з безпрецедентними викликами. Зміни в економіці, перебої в логістиці, нестабільність валютних курсів та страх інвесторів — усе це ставить діяльність компанії під загрозу. Здається, що для сталого розвитку потрібно просто вижити. Але є інший шлях: стратегічний антикризовий менеджмент, який допомагає не лише подолати складні часи, а й знайти нові можливості для зростання.
⠀
Ми — команда експертів з антикризового менеджменту, яка розуміє всі аспекти ведення бізнесу в умовах війни. Наше завдання — адаптувати ваш бізнес до змін та допомогти побудувати стійку стратегію.
⠀
🔹 Що ми пропонуємо?
1. Оперативна діагностика проблем: аналізуємо всі слабкі ланки, від фінансів до логістики;
2. Розробка антикризової стратегії: покроковий план для збереження і зміцнення вашого бізнесу;
3. Управління ризиками: мінімізуємо втрати та вибудовуємо надійні бізнес-процеси;
4. Підтримка у залученні інвестицій: працюємо з грантовими, державними та приватними програмами, щоб посилити фінансову базу;
5. Підготовка до виходу на міжнародні ринки: розширюємо горизонти, щоб захистити ваш бізнес від локальних ризиків.
⠀
З нами ви отримаєте не просто теоретичні поради, а чіткі та перевірені рішення, адаптовані до унікальних умов вашого бізнесу.
⠀
Якщо ви відчуваєте, що ваше підприємство на межі або прагне до розвитку навіть у найскладніших умовах, ми тут, щоб підтримати вас на кожному етапі. Пишіть у приватні повідомлення або залишайте заявку, і ми обговоримо, як саме можемо допомогти вашому бізнесу.
⠀
Зробимо ваш бізнес сильнішим навіть в умовах невизначеності!

#бізнес #поради #консультації

20/07/2023

⚡️Психологія продажів.⚡️
⠀
Окрім базових системних складових у відділі продажів таких як - скриптів, регламентів, шаблонів і т.д. - не менш важливою є психологічна сторона.🙌🏼
⠀
Думки, рівень енергії, людяність та щирість намірів - це те що, окрім системних рішень, впливає на продажі та в цілому на розвиток компанії. І на несвідомому рівні зчитується та відчувається клієнтом і впливає на його остаточне рішення - купити чи ні.📈
⠀
Інструменти для прокачки психології менеджерів:
⠀
📎 сейлз коучінг - допоможе зняти всі блоки та страхи у менеджерів, які заховані на підкорці і впливають на успішне завершення угод.
📎Технологія управління почуттями клієнта. І ні це не про маніпуляції, це про те, щоб розпізнавати реальні відчуття клієнта та обирати за якою стратегію переговорів краще рухатись. Це про те, як краще розуміти клієнта і давати максимальну користь і допомогу. І наприклад, якщо клієнт відчуває тривогу, то яким методом його заспокоїти краще.
📎Розібрати типи клієнтів, їх психологію, та способи взаємодії з кожним з типів ваших аудиторій.
📎Розвивати навик у менеджерів - «слухаю вдвічі більше, ніж говорю». Цей навик не набувається зразу. Але під час калібровок, рольовок - акцентуйте на цьому увагу. Розвивайте навичку слухати клієнта, щоб його розуміти.
📎Непохитна віра та впевненість в продукті та його користі, тобто не достатньо один раз на адаптації навчити продукту - це постійний процес, вдосконалення знання та поглиблення у технологію продукту/послуги. Передавайте свою віру і захоплення продуктом/послугою на менеджерів.
📎Індивідуальний підхід до кожного клієнта - вчіть менеджерів бути психологами, відчувати настрій, втомленість, радість та інші стани через інтонації та відчуття.
📎Енергія, це найголовніше, що відчувається клієнтом. Тому допомагайте та тримайте високу енергію в компанії і переносіть це на своїх менеджерів. Адже вони несуть далі в комунікацію з клієнтами, саме те на що ви їх заряджаєте.
⠀
Тому, тримайте фокус на усіх пунктах та нічого не упустіть,😉адже по окремості інструменти не дають результатів, тільки системний підхід дає змогу бізнесу рости, маштабуватись і займати стійку позицію на ринку.💪🏼

31/05/2023

Де шукати керівника відділу продажу?
⠀
Перше, що потрібно зробити це придивитися до команди, можливо вже є той найсильніший керівник відділу продажів, якому просто потрібно дати шанс.
⠀
Якщо в команді немає людини, яка з потенціалом керівника, потрібно наймати ззовні. Де шукати?
⠀
У проектах любимо задіювати усі канали пошуку, і теплі🔥 і холодні❄️
⠀
✅ Сайти з працевлаштування (Work, Robota, Jooble) - важливо написати смачну вакансію, що продає, щоб проникало прямо в душу❤️‍🔥. Рекомендуємо запустити гарячу, щоб залучити більше кандидатів і розширити вирву + на цих сайтах дивитися в холодну.

✅ фб/інста - добре працює, тому що є можливість налаштувати таргет на потрібну категорію претендентів.

✅ LinkedIn - в даному випадку холодний пошук, канал ефективний, особливо, коли потрібно вибрати керіника відділу продажів (КВП), саме у певній ніші та досвідом.
⠀
✅ Fb групи з вузькою спрямованістю та аудиторією, наприклад, якщо це компанія С/Г, то вакансії можна виставляти в таких групах, як - Агробізнес/сільське господарство, АгроЮА - успішні аграрії тощо.
⠀
✅ Чати в телеграм - аналогічно, що і з фб, вузьконаправлені чати + загальні телеграми групи з пошуку роботи (є платні, безкоштовні), з особистого досвіду, є кейси, де на КВП збиралося більше резюме з телеграм груп, ніж через сайти працевлаштування.
⠀
✅ Як варіант, можна шукати таких людей на спеціалізованих виставках, тренінгах, навчаннях - адже якщо людина перебуватиме на таких заходах, автоматично вже говорить про те, що вона розвивається, стежить за трендами і не стоїть на місці.
⠀
✅ Звичайно ж фокус уваги на тому, яка людина потрібна, якою ви її бачите, якими софт/хард скіллами володіє, чим захоплюється, зробіть портрет вашого кандидата і він швиденько до вас притягнеться.
⠀
❤️‍🔥Бували випадки, де ми зустрічали потрібного нам кандидата, просто їхавши в одній машині в бла бла кар або при переїзді в нову квартиру, виявляли, що сусід - крутий управлінець, який потрібен нам у проект, таких випадків було багато - секрет у фокусі уваги та який співробітник вам потрібен😉
⠀
Якщо у Вас немає часу шукати керівника або іншого співробітника, пишіть нам 👋 ми допоможемо з підбором потрібного топчика до Вашої команди😉

16/05/2023

Калібровка 📲📞
⠀
Цей інструмент рідко використовується систмено, хоча він дуже важливий, адже дає змогу:
⠀
⠀ ✔️ підвищувати результати менеджерів
⠀ ✔️відмітити успішні техніки і кейсм у практиці для використання в комунікаціях
⠀ ✔️обмінятися досвідом між менеджерами та керівником
⠀ ✔️встановити зони росту в комунікаціях з клієнтами
⠀ ✔️відправцювати характерні помилки у менеджерів з продажу
⠀ ✔️посилити командоутворення
⠀
Калібровки слід проводити не тільки по телефоним розмовам, а і не нехтувати переписками, адже як показує практика - багато лідів зливають на переписках у мессенджерах.
⠀
Перед тим, як починати їх проводити, переконайтесь, що ваші менеджери вже отримали скрипти, шаблони переписок, техніки обробки заперечень і так далі. І у вас була домовленніть з ними, що вони будуть це використовувати в роботі.
⠀
Таймінг 🧭 - 1 година
Періодичніть - мінімум 1 раз в 2 неділі (1 по дзвінкам, 1 по перепискам).
⠀
Для того, щоб підготуватися до калібровки, необхіодно відібрати 5-10 дзвінків/переписок для розбору (залежит все від середньої тривалості дзвінка).
⠀
Які це повинні бути дзвінки?
⠀ ✔️ З характериними помилками в коммунікаціях
⠀ ✔️ Показові дзвінки з успішними кейсами
⠀ ✔️ Дзвінки зроблені не пізніше, ніж за неділю до розбору
⠀
‼️Не забувати підводити висновки, кожен менеджер проговорює 3-5 інсайтів, які бере в роботу и буде віддточувати та фокусувати увагу до наступної калібрвоки.‼️
⠀
З кожної калібровки повині відбуватися позитивні зміни кожного менеджера. На наступній калібровці обов‘язково звернути увагу на те, що менеджер взяв в роботу і які зміни відбувлися та що це дало в результатах.
⠀
🚫Головне не перетворити калібровку в щось лякаюче, типу привселюдної ганьби, лаяти та карати за те, що не так. Для цього використовуйте лояльні техніки зворотьного зв'язку.
⠀
ВАЖЛИВО‼️‼️‼️Хвалити за позитивну динаміку, дотримання структури продажів і відробку заперечень. (Якщо звісно це є в розмовах/переписках).
⠀
💚Результат: підвищення якості комунікації з клієнтами, підвищення показника конверсії з ліда в угоду та звісно зростання продажів 💸

З повагою, команда GSG💫️️️️️️

22/04/2023

Долучилися до презентації виставки "Союз Білого Орла та Золотого Тризуба", організовану ГО Український Альянс ! 🇵🇱🇺🇦
Серед запрошених гостей були: Michał Kamiński, заступник Маршала Сенату Республіки Польща, та Marian Przeździecki, радник Маршала Сенату Республіки Польща.

Виставка показала багатство культурної спадщини, історії та мистецтва, що відображає зв'язок між Польщею та Україною. Кожен елемент говорив про глибоко укорінені зв'язки та спільні цінності наших двох народів. 🏛️

Це потужне нагадуванням про столітнє союзництво між Білим Орлом Польщі та Золотим Тризубом України та про те, як наші народи обʼєднувались один з одним в важкі та нелегкі часи. 💪🏼🔗
Присутність почесних гостей, представників польської делегації- надала особливої важливості для події. У своїх виступах вони підкреслили важливість зміцнення дипломатичних відносин та культурних обмінів між нашими країнами. Було честю бути частиною такої важливої події! 🤝

Висловлюємо свою щиру вдячність ГО «Український Альянс» за організацію заходу та вшанування нашої спільної історії та культурної спадщини. Ця виставка стала свідченням сили мистецтва та культури у сприянні взаєморозумінню та зміцненню дружніх двосторонніх зв’язків. 🌍❤️
ГО «Український Альянс» / NGO “Ukrainian Alliance” Владислава Пилипенко Анна Буркацкая Volodymyr Yurchenko
Michał Tomasz KAMIŃSKI

GSGroup

31/07/2025

02/05/2025

10/04/2025

20/03/2025

05/03/2025

26/02/2025

10/02/2025

20/07/2023

31/05/2023

16/05/2023

22/04/2023

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share