Techsoft Holding

Techsoft Holding ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก Techsoft Holding, 48/7-8 รัชดา 20, Bangkok.

Tech Soft Holding – System Solutions & Outsourced IT Services
Leading System Solutions & Outsourced IT Services
Trusted by financial institutions & enterprise clients
ISO 9001:2015 | ISO/IEC 29110 Certified Tech Soft Holding Company Limited
บริษัทชั้นนำด้าน System Solution และบริการ Outsourced IT Services
รองรับสถาบันการเงินและองค์กรระดับ Enterprise ด้วยการส่งมอบงานแบบครบวงจร
พร้อมมาตรฐานคุณ

ภาพระดับสากล

Our Expertise:
• Leasing Management System
• End-to-End Project Delivery (PMO / BA / Dev / QA / Infra)
• Outsourced Services (Professional & Contract Staffing)
• HR Operations & Recruitment Solutions

Quality Standards & Commitments:
✔ High-quality service aligned with ISO 9001:2015
✔ Software Development aligned with ISO/IEC 29110 Standard
✔ Trusted partnership with leading financial institutions
✔ Moving forward as a Tech AI–Driven Company

📌 Location: Bangkok, Thailand
📞 Contact: +66 (0) 2 277 5975
📧 Email : [email protected]
🌐 Website: www.techsoftholding.co.th

💦 Techsoft Holding ขอแจ้งวันหยุดทำการในช่วงเทศกาลสงกรานต์📅 วันที่ 13 – 15 เมษายน👉และจะกลับมาเปิดให้บริการตามปกติ ในวันที...
11/04/2026

💦 Techsoft Holding ขอแจ้งวันหยุดทำการในช่วงเทศกาลสงกรานต์
📅 วันที่ 13 – 15 เมษายน
👉และจะกลับมาเปิดให้บริการตามปกติ ในวันที่ 16 เมษายน

🙏ขออภัยในความไม่สะดวก และขอขอบพระคุณลูกค้าทุกท่านที่ให้การสนับสนุนเสมอมา

✨ เนื่องในโอกาสปีใหม่ไทย ขอให้ทุกท่านมีความสุข เดินทางปลอดภัย และมีช่วงเวลาที่ดีกับครอบครัว 💙

🎯 Project-based Development ที่ดี เริ่มตั้งแต่ ‘การตั้งโจทย์’ ไม่ใช่การเขียนโค้ดหลายองค์กรพลาดตั้งแต่จุดเริ่มต้นเพราะรีบ...
10/04/2026

🎯 Project-based Development ที่ดี เริ่มตั้งแต่ ‘การตั้งโจทย์’ ไม่ใช่การเขียนโค้ด
หลายองค์กรพลาดตั้งแต่จุดเริ่มต้นเพราะรีบ “ลงมือทำ” ก่อนจะเข้าใจปัญหา ผลลัพธ์คือ
❌ งานไม่ตรงเป้า
❌ ต้องแก้ซ้ำ
❌ เสียเวลา + งบประมาณ

💯แต่ในความเป็นจริง “โจทย์ที่ดี” คือสิ่งที่กำหนดความสำเร็จของทั้งโปรเจกต์
✔ เข้าใจปัญหาที่แท้จริง
✔ กำหนดเป้าหมายให้ชัด
✔ คุยกับผู้ใช้งานให้มากพอ
✔ วาง Scope ให้ตรงกัน
✔ ยืนยันความเข้าใจตั้งแต่ต้น

เพราะ “Code ที่ดี แก้ปัญหาได้” แต่ “โจทย์ที่ดี จะพาโปรเจกต์ไปถึงเป้าหมาย”
👉 ก่อนเริ่ม Project-based ครั้งต่อไป ลองถามตัวเองว่า… “เราเข้าใจปัญหาจริง ๆ แล้วหรือยัง?”

💬หลังจากเริ่มใช้ Outsource แล้ว คำถามสำคัญไม่ใช่ “จะให้ทำอะไร” แต่คือ “จะบริหารอย่างไรให้ยั่งยืน”💼หลายองค์กรเริ่มต้นได้ด...
08/04/2026

💬หลังจากเริ่มใช้ Outsource แล้ว คำถามสำคัญไม่ใช่ “จะให้ทำอะไร” แต่คือ “จะบริหารอย่างไรให้ยั่งยืน”

💼หลายองค์กรเริ่มต้นได้ดี แต่ไปต่อไม่ได้ เพราะขาด “ระบบบริหารที่ชัดเจน”
🌟Outsource ไม่ใช่แค่ “ตัวช่วยระยะสั้น” แต่สามารถเป็น “พาร์ตเนอร์ระยะยาว” ได้
ถ้ามีสิ่งเหล่านี้ 👇
✔ โครงสร้างการทำงานชัดเจน
✔ การสื่อสารเป็นระบบ
✔ Scope และเป้าหมายตรงกัน
✔ มีการวัดผลที่ชัดเจน

เพราะสุดท้ายแล้ว ความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับ Vendor อย่างเดียว แต่อยู่ที่ “วิธีบริหารขององค์กร” ด้วย

👉 คุณกำลังบริหาร Outsource แบบ “ระยะสั้น” หรือ “ระยะยาว”?

วันจักรี (Chakri Memorial Day) ตรงกับวันที่ 6 เมษายนของทุกปี🙏 วันจักรี ถือเป็นวันแห่งการรำลึกมหาปฐมบรมราชจักรีวงศ์ พระบา...
06/04/2026

วันจักรี (Chakri Memorial Day) ตรงกับวันที่ 6 เมษายนของทุกปี

🙏 วันจักรี ถือเป็นวันแห่งการรำลึกมหาปฐมบรมราชจักรีวงศ์ พระบาทสมเด็จพระพุทธยอดฟ้าจุฬาโลกมหาราช รัชกาลที่ 1 ผู้สถาปนากรุงเทพฯขึ้นเป็นราชธานี ซึ่งคนไทยมีวันนี้ได้ก็เพราะพระองค์ท่าน ดังนั้นในวันที่ 6 เมษายน เราจึงควรรำลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณของพระองค์ท่านที่มีต่อประเทศไทยโดยพร้อมเพรียงกัน

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท เทคซอฟต์ โฮลดิ้ง จำกัด

💼Career Path ในสาย IT ไม่ใช่แค่ “เขียนโค้ด” แต่คือเส้นทางการเติบโตระยะยาว💬หลายคนเข้าใจว่า การทำงานสาย IT ต้องเรียนจบคอมพ...
03/04/2026

💼Career Path ในสาย IT ไม่ใช่แค่ “เขียนโค้ด” แต่คือเส้นทางการเติบโตระยะยาว
💬หลายคนเข้าใจว่า การทำงานสาย IT ต้องเรียนจบคอมพิวเตอร์เท่านั้น
แต่ในความเป็นจริง อุตสาหกรรม IT ต้องการบุคลากรจากหลากหลายพื้นฐาน

🔹 สายบัญชี / การเงิน
สามารถต่อยอดสู่ Business Analyst หรือ ERP Consultant

🔹 สายการตลาด
สามารถเข้าสู่สาย Data, CRM หรือ UX Research

🔹 สายแอดมิน / ประสานงาน
สามารถเริ่มต้นที่ IT Support หรือ Project Coordinator

IT คือการผสาน “ความเข้าใจธุรกิจ” เข้ากับ “ระบบและเทคโนโลยี” และสำหรับผู้ที่เริ่มต้นในตำแหน่ง Junior

Junior Developer สามารถเติบโตเป็น Senior Developer, Tech Lead หรือ Solution Architect

Junior IT Support สามารถเติบโตเป็น System Engineer, Network Engineer หรือ Cybersecurity Specialist

การเติบโตในสาย IT ไม่ได้ขึ้นอยู่กับอายุงานเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง และการมองเห็นเส้นทางของตนเอง

ในองค์กรที่สนับสนุน Career Path อย่างชัดเจน Junior วันนี้ อาจเป็นผู้นำทีมในวันหน้า
🔥คำถามสำคัญคือ คุณกำลังวางแผนการเติบโตของตัวเองไว้หรือยัง?

เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันพระราชสมภพ๒ เมษายน ๒๕๖๙สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารีทรงพร...
02/04/2026

เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันพระราชสมภพ
๒ เมษายน ๒๕๖๙

สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า
กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี

ทรงพระเจริญ

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหารและพนักงาน
บริษัท เทคซอฟต์ โฮลดิ้ง จำกัด

🎯 ทำไมหลายองค์กรล้มเหลวกับ IT Outsource📌 ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ “Outsource ไม่ดี” แต่อยู่ที่ “องค์กรไม่มีระบบรองรับ”หลายองค์...
01/04/2026

🎯 ทำไมหลายองค์กรล้มเหลวกับ IT Outsource
📌 ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ “Outsource ไม่ดี” แต่อยู่ที่ “องค์กรไม่มีระบบรองรับ”
หลายองค์กรคาดหวังว่า แค่จ้าง Outsource แล้วงานจะเดินได้ทันที แต่ในความเป็นจริง “โครงสร้างภายใน” คือปัจจัยสำคัญที่สุด

📉 สาเหตุที่ล้มเหลวบ่อย ๆ ได้แก่

❌ ไม่มี Owner งานชัดเจน
ไม่มีคนที่ “รับผิดชอบผลลัพธ์จริง” ทำให้การตัดสินใจล่าช้า งานค้าง และไม่มีคนคุมภาพรวม

❌ Requirement เปลี่ยนตลอด
Scope ไม่ชัดตั้งแต่ต้น หรือมีการเปลี่ยนระหว่างทางบ่อย ส่งผลให้ Timeline เลื่อน งบบาน และคุณภาพงานลดลง

❌ ไม่มี KPI ชัดเจน
ไม่รู้ว่างานที่ “ดี” คืออะไร วัดผลไม่ได้ → ประเมินทีมไม่ได้ → ปรับปรุงก็ไม่ได้

❌ สื่อสารไม่เป็นระบบ
ไม่มีช่องทาง / รอบการอัปเดตที่ชัด ข้อมูลตกหล่น เข้าใจไม่ตรงกัน ทำให้เกิด Rework ซ้ำ ๆ

💡 สิ่งที่ต้องเข้าใจคือ
Outsource ไม่ใช่ “คนนอก” แต่คือ “ส่วนต่อขยายของทีมคุณ”
ถ้าโครงสร้างภายในไม่ชัด ต่อให้ทีมเก่งแค่ไหน ก็ทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ

✅ ก่อนเริ่ม Outsource ควรถามตัวเองว่า
✔ เป้าหมายของโปรเจกต์ชัดเจนหรือยัง
✔ ใครคือคนตัดสินใจหลัก (Owner)
✔ มีวิธีวัดผล (KPI / Success Criteria) หรือยัง
✔ ระบบการสื่อสารชัดเจนหรือไม่

📌 เพราะความสำเร็จของโปรเจกต์ ไม่ได้ขึ้นกับ Vendor อย่างเดียว แต่อยู่ที่ “ความพร้อมขององค์กร” ด้วย

🔥แนะนำปั๊ป รับโบนัสปุ๊ป💸📣 หากคุณมีเพื่อนหรือคนรู้จักที่มีประสบการณ์ด้าน .NET Developer มากกว่า 1 ปีสามารถแนะนำเข้าร่วมงา...
31/03/2026

🔥แนะนำปั๊ป รับโบนัสปุ๊ป💸
📣 หากคุณมีเพื่อนหรือคนรู้จักที่มีประสบการณ์ด้าน .NET Developer มากกว่า 1 ปี
สามารถแนะนำเข้าร่วมงานกับเราได้
✨ ผ่านโปร 90 วัน
💸 รับโบนัสทันที 5,000 บาท!
ยิ่งแนะนำมาก = ยิ่งได้มาก 💰
📌 ส่ง Resume ได้ที่: [email protected]

โอกาสดี ๆ แบบนี้ ไม่ได้มีบ่อย ใครมีเพื่อนเก่ง ๆ อย่าเก็บไว้คนเดียว 😉

#แนะนำเพื่อน

💼 เปลี่ยน Connection ให้เป็น RewardTechsoft Holding เปิดโอกาสให้คุณ ร่วมแนะนำผู้สมัครตำแหน่ง .NET Developer (ประสบการณ์ ...
31/03/2026

💼 เปลี่ยน Connection ให้เป็น Reward
Techsoft Holding เปิดโอกาสให้คุณ ร่วมแนะนำผู้สมัครตำแหน่ง .NET Developer (ประสบการณ์ > 1 ปี)
พร้อมรับ Referral Bonus สูงสุด 10,000 บาท เมื่อผู้สมัครผ่านการทดลองงาน

📩 ส่ง Resume: [email protected]

💬หลายคนคิดว่า บริษัท IT = ทำระบบ แต่ความจริงคือ… “ระบบที่ดี” ต้องเข้าใจธุรกิจก่อนTechSoft Holding จึงไม่ได้โฟกัสแค่การพั...
30/03/2026

💬หลายคนคิดว่า บริษัท IT = ทำระบบ แต่ความจริงคือ… “ระบบที่ดี” ต้องเข้าใจธุรกิจก่อน
TechSoft Holding จึงไม่ได้โฟกัสแค่การพัฒนา Software แต่เราออกแบบ “โครงสร้างการเติบโต” ให้กับธุรกิจ
💯เพราะเราเชื่อว่า เทคโนโลยีที่ดี = ต้องใช้ได้จริง และโตได้จริง✅

🌟หลายองค์กรตั้ง Owner แต่ Owner ไม่มีอำนาจตัดสินใจสุดท้าย…ทุกเรื่องต้องรอคนอื่น ทุกการตัดสินใจต้อง “ขออนุมัติ” และโปรเจก...
27/03/2026

🌟หลายองค์กรตั้ง Owner แต่ Owner ไม่มีอำนาจตัดสินใจ
สุดท้าย…ทุกเรื่องต้องรอคนอื่น ทุกการตัดสินใจต้อง “ขออนุมัติ” และโปรเจกต์ก็เดินช้าลงโดยไม่รู้ตัว นั่นไม่ใช่ Owner นั่นคือ “ผู้ประสานงาน” Project Owner ที่แท้จริง ต้อง

1️⃣ รับผิดชอบผลลัพธ์สุดท้าย
ไม่ใช่แค่ทำตามหน้าที่ แต่ต้อง “แบก Outcome” ของโปรเจกต์ทั้งหมด สำเร็จหรือไม่ Owner คือคนที่ต้องตอบได้

2️⃣ มีอำนาจตัดสินใจใน Scope
ตัดสินใจได้ในเรื่องสำคัญ เช่น Timeline, Priority, Direction โดยไม่ต้องรอคำสั่งทุกครั้ง

3️⃣ รายงานความคืบหน้าอย่างชัดเจน
รู้ว่าโปรเจกต์อยู่จุดไหน มีอะไรเสร็จแล้ว / อะไรติด และสื่อสารให้ Stakeholder เข้าใจตรงกัน

4️⃣ บริหารความเสี่ยงล่วงหน้า
มองเห็นปัญหาก่อนจะเกิด พร้อมมีแผนรับมือ ไม่ใช่รอให้พังแล้วค่อยแก้

5️⃣ ประสานทรัพยากรให้โปรเจกต์เดินได้
ไม่ว่าจะเป็นคน งบประมาณ หรือเครื่องมือ Owner ต้อง “ดันให้ของครบ” เพื่อให้ทีมทำงานได้จริง

✅Owner ไม่จำเป็นต้องทำเองทุกอย่าง แต่ต้อง “รับผิดชอบผลลัพธ์”
ถ้า Owner ไม่มีอำนาจ ทุกอย่างจะติดคอขวดทันที และโปรเจกต์จะล่าช้า…แทบทุกครั้ง

#บริหารโปรเจกต์ #เจ้าของโปรเจกต์ #การทำงานเป็นทีม #องค์กรคุณภาพ

💼 อยากเปลี่ยนงาน?🌱 อยากเติบโตในสาย IT / Tech?ตอนนี้ Techsoft Holding เปิดรับหลายตำแหน่งมาก!ถ้าคุณกำลังมองหาที่ทำงานที่เป...
25/03/2026

💼 อยากเปลี่ยนงาน?
🌱 อยากเติบโตในสาย IT / Tech?
ตอนนี้ Techsoft Holding เปิดรับหลายตำแหน่งมาก!
ถ้าคุณกำลังมองหาที่ทำงานที่เปิดโอกาสให้เรียนรู้และเติบโต
👉 ส่ง CV มาได้เลยค่ะ
📧 [email protected]
(อย่าลืมบอกตำแหน่งที่สนใจนะคะ 😊)

ที่อยู่

48/7-8 รัชดา 20
Bangkok
10310

เวลาทำการ

จันทร์ 09:00 - 18:00
อังคาร 09:00 - 18:00
พุธ 09:00 - 18:00
พฤหัสบดี 09:00 - 18:00
ศุกร์ 09:00 - 18:00

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Techsoft Holdingผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Techsoft Holding:

ทางลัด

แชร์