08/04/2023
จังหวะไหน
ที่เจ้าของธุรกิจ
ควรจ้าง "ที่ปรึกษา"
ในช่วงแรกของการทำธุรกิจ คุณอาจต้องเริ่มต้นทำเพียงแค่คนเดียว แต่เมื่อมันเริ่มอยู่ตัวแล้ว การจะขยายให้ธุรกิจนั้นเติบโตยิ่งขึ้น จะทำเพียงแค่คนเดียวไม่ได้ เพราะถึงแม้คุณจะผ่านประสบการณ์อะไรก็แล้วแต่มามากมายแค่ไหน แต่การมีคนคอยช่วยตัดสินใจ ก็ย่อมดีกว่าลงมือทำอะไรเพียงคนเดียว
แม้แต่การบริหารประเทศยังจำเป็นต้องมีที่ปรึกษา ในวงการธุรกิจเองก็จำเป็นเช่นกัน
โดยทั่วไปแล้วที่ปรึกษาทางธุรกิจจะคอยช่วยเหลือในเรื่องการวางแผนทางกลยุทธ์ การแก้ปัญหาภายในองค์กร พวกเขาอาจช่วยคุณพัฒนาทักษะทางธุรกิจและเพิ่มพูนความรู้ ไม่ว่าจะเป็น วิธีออกแบบโมเดลธุรกิจ สร้างแผนการตลาด หรือกำหนดเทคนิคทางการตลาดที่คุณต้องใช้
บางคนอาจจะมองว่าธุรกิจของตัวเอง ไม่จำเป็นต้องมีที่ปรึกษามาคอยให้คำแนะนำก็ได้ แต่ลองคิดในมุมกลับกันว่า หากคุณทำอะไรแบบเดิม ๆ ใช้มุมมองของตัวคุณเองแบบเดิมไปตลอด ผลลัพธ์ที่ได้รับก็จะมาในรูปแบบเดิมเช่นกัน
Grant Cardone นักลงทุนและ CEO ของ Cardone Capital ให้ความเห็นว่า ที่ปรึกษาแต่ละประเภทก็มีความถนัดและความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ก่อนจะมองหาที่ปรึกษาสักคนมาช่วยไกด์ทางแห่งความสำเร็จให้ธุรกิจ คุณจำเป็นต้องรู้ก่อนว่าที่ปรึกษาแต่ละประเภทมีอะไรบ้าง เพื่อจะได้รู้ว่าสิ่งที่ธุรกิจคุณต้องการจริง ๆ คืออะไร
1. ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการจัดการ
บริษัทหรือบุคคลเหล่านี้จะมีความเข้าใจเกี่ยวกับตลาด และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในธุรกิจของคุณ พวกเขาสามารถให้ความช่วยเหลือในการขยายตลาด ขยายการนำเสนอผลิตภัณฑ์ ช่วยคุณจัดระเบียบธุรกิจใหม่เพื่อประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุนในการใช้จ่ายและรายการ นอกจากนี้ยังเพิ่มขีดความสามารถของบริษัท ให้คำปรึกษาด้านการใช้จ่ายในอุปกรณ์และคำแนะนำหากคุณต้องการที่จะซื้อกิจการอื่นเข้ามา
2. ที่ปรึกษาด้านการดำเนินงาน
บริษัทเหล่านี้มุ่งเน้นที่การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการการทำงาน คุณอาจใช้มันเมื่อต้องการวิเคราะห์และรับคำแนะนำเพื่อปรับปรุงคุณภาพ ลดขั้นตอนหรือข้อผิดพลาด และเพิ่มส่วนต่างและลดค่าใช้จ่ายภายในองค์กร
3. ที่ปรึกษาด้านไอที
ด้วยความรวดเร็วของเทคโนโลยีและการสนับสนุนด้านเทคนิค บริษัทส่วนใหญ่จึงจ้างที่ปรึกษาเพื่อช่วยผสานรวมและปรับปรุงระบบคอมพิวเตอร์หรือโทรศัพท์หรือพื้นที่เก็บข้อมูล
4. ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล
ที่ปรึกษาประเภทนี้สามารถช่วยเรื่องการทำงานตามความต้องการของพนักงานโดยเฉพาะ คุณอาจขอคำแนะนำเกี่ยวกับการสรรหาผู้ที่มีคุณสมบัติเข้าทำงานกับบริษัท นอกจากนี้พวกเขายังช่วยปรับปรุงสภาพการเป็นอยู่ของพนักงาน และกำหนดค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับเป้าหมายบริษัท
5. ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด
ที่ปรึกษาเหล่านี้จะช่วยสร้างแผนการตลาด พัฒนาแบรนด์ เปิดตัวแคมเปญโฆษณา กำหนดกลยุทธ์โซเชียลมีเดีย เริ่มต้นกระบวนการขายและการปรับปรุง หรือออกแบบการฝึกอบรมและการฝึกสอนการขายให้กับคนในองค์กร
หลายครั้งที่ที่ปรึกษาอาจให้กลยุทธ์หรือแผนที่ที่จะช่วยเป็นทางลัดให้กับธุรกิจของคุณ พวกเขาไม่ได้มีเพียงแค่ประสบการณ์เท่านั้น แต่พวกเขายังมีความคิดและความรู้ที่ไม่ใช่ในมุมมองคนทำธุรกิจเท่านั้น แต่พวกเขายังสามารถแทนตัวเองในมุมมองของกลุ่มลูกค้าหรือคนนอกได้อีกด้วย
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
(Reference in comment)
———
100WEALTH
คอมมูนิตี้คนทำธุรกิจขนาดใหญ่
ที่มีเป้าหมายเดียวกัน “ไปให้ถึง100ล้าน”
มาร่วมเติบโตปลดล็อก "พลังแห่งความสำเร็จ"
Unlock the Power of Success
กับผู้ร่วมเดินทางอีกกว่า 1 ล้านคนไปพร้อมๆ กัน
#ไปให้ถึง100ล้าน
