Vilka är öppettiderna?

Måndag 08:00 - 17:00 Tisdag 08:00 - 17:00 Onsdag 08:00 - 17:00 Torsdag 08:00 - 17:00 Fredag 08:00 - 17:00

Fägna Redovisning AB

Hem
Sverige
Stockholm
Fägna Redovisning AB

Webbplats

Är du expert på det du gör, men vill du ha en enklare, tryggare och mer lönsam ekonomihantering? Din framgång är vår drivkraft.

Vi hjälper dig att förstå, utveckla och optimera företagets ekonomi – med ett personligt engagemang och affärsnytta i fokus. Fägna Redovisning är en proaktiv och personlig redovisningsbyrå med en familjär känsla som har hög grad av miljötänk och hög tillgänglighet samt ett digitalt arbetssätt. Vi vill vara en del av ditt företag och hjälpa dig att växa och utvecklas genom enkla rutiner och bra struktur anpassad för just ditt företag, så att du kan fokusera på ditt eget företagande. Vi jobbar digitalt, vilket bidrar till mindre papper och mindre resor och därmed mindre miljöpåverkan, vilket är viktigt för oss. Hög tillgänglighet är viktigt för mig så att jag kan lyssna och förstå dina frågor och problem och därmed leverera tjänster med hög kvalitet. Fägna Redovisnings är en auktoriserad redovisningsbyrå som är medlem i SRF Konsulterna. Jag har över 20 års erfarenhet av att arbeta med ekonomiska frågor, dels som ekonomiansvarig i en koncern, dels som redovisningskonsult. Vi erbjuder tjänster inom:
Redovisning - löpande bokföring, bokslut, årsredovisning, inkomstdeklaration
Lön - vi hjälper dig med allt från löneadministration till lönespecifikationer. Outsourcing - lägg över din ekonomiavdelning till oss så hjälper vi dig gärna. Vi går igenom din verksamhet och ser om det finns något mer som vi kan digitalisera och effektivisera. Interims tjänster – vi hjälper dig när du behöver tillfälligt hjälp med din redovisning till exempel på grund av hög arbetsbelastning,
Rådgivning

Tveka inte att kontakta mig, jag är bara ett samtal bort!

28/10/2026

Det bästa med mitt jobb är att få följa företag över tid. 💙

Ofta börjar det med några försiktiga frågor: Hur funkar momsen? Vad behöver jag spara? Gör jag rätt nu?

Sedan växer verksamheten, och funderingarna växer med den.

1️⃣ Starten: Allt är nytt och varje kvitto känns som ett litet mysterium.
2️⃣ Tillväxten: Fler kunder, kanske de första anställda. Det rullar på, men det blir svårare att se vart pengarna tar vägen.
3️⃣ De stora besluten: Investera? Anställa? Expandera? Nu räcker det inte längre med “det brukar lösa sig”.

Ekonomin förändras i takt med företaget, men behovet av tydlighet finns alltid kvar.

Att få vara med hela vägen, från de första osäkra frågorna till nästa stora steg, är det som gör mitt jobb så roligt.

Vilken fas är ditt företag i just nu? Berätta gärna i kommentarerna! 👇

23/10/2026

Startade du ditt företag för att sitta med debet och kredit vid köksbordet en söndag kväll? 😅

Nej, trodde väl inte det. Ändå är det precis där många företagare hamnar.

Känner du igen dig?

👉 Du kollar saldot oftare än du vill erkänna.
👉 Företaget går bra, men du vet inte riktigt varför.
👉 ”Det brukar lösa sig” har blivit något av en affärsstrategi.

Ekonomi handlar ofta mindre om siffror än om trygghet. När du får överblick förstår du nuläget, ser vad som påverkar resultatet och kan planera framåt med lugn i magen.

Ett enkelt första steg: välj tre nyckeltal som betyder mest för din verksamhet och följ dem varje månad.

Och vill du ha hjälp på vägen? Hör gärna av dig, det är precis det jag gör. 💛

30/09/2026

Känner du igen dig? 🙋‍♀️

Många företagare jag träffar är riktigt duktiga på det de säljer. Men när företaget växer, växer ofta administrationen med.

Fakturor ska skickas. Kvitton sparas. Leverantörsfakturor betalas. Och plötsligt går kvällar och helger åt till pappersarbete istället för kunder, utveckling eller vila.

💡 Visste du att en timme administration om dagen motsvarar över fem arbetsveckor per år?

Det är mycket tid. Tid som kunde gått till det du faktiskt tycker är roligt, eller till att bara vara ledig.

Med ett digitalt arbetssätt får du:
✅ Mer tid till kunderna
✅ Färre fel och mindre stress
✅ Löpande koll på hur företaget mår

Ofta räcker några smarta förändringar för att frigöra flera timmar varje vecka. ⏱️

Så jag är nyfiken: vilken administrativ uppgift skulle du helst slippa? Skriv gärna i kommentarerna! 👇

06/09/2026

Jag pratar ofta med företagare som är stolta över att bolaget går plus – men som inte riktigt kan säga varför.

Och det är helt normalt. De flesta av oss följer resultatet för hela bolaget. Färre följer lönsamheten uppdrag för uppdrag.

Men ta en sekund och tänk efter:

Vet ni vilket uppdrag som faktiskt drog in vinsten senaste kvartalet?
Vet ni om er mest tidskrävande kund egentligen är lönsam?
Vet ni om senaste offerten blev en bra affär?

Svarar ni nej på någon av dem är ni inte ensamma om det – det är en av de vanligaste blinda fläckarna jag ser hos ägarledda bolag.

Lönsamhet per projekt handlar inte om fler Excel-flikar. Det handlar om att förstå var pengarna faktiskt kommer ifrån.

Hur gör ni hos er – följer ni lönsamheten uppdrag för uppdrag, eller är det bolaget som helhet ni håller koll på?

18/08/2026

Lönsamhet handlar om mer än intäkter och kostnader.

Jag pratar ofta med företagare som fokuserar mycket på försäljning och prissättning — vilket så klart är viktigt. Men en sak som sällan får lika mycket uppmärksamhet är hur den ekonomiska administrationen fungerar i vardagen.

Många manuella moment, dubbelarbete och system som inte pratar med varandra. Det märks kanske inte just idag, men över tid blir det en dold kostnad både i tid och i risk för fel.

Jag har en civilingenjörsexamen i grunden och tänker gärna på ekonomiprocesser som ett system: fungerar en del dåligt, påverkar det allt runt omkring.

Med tydligare rutiner och rätt systemstöd går det att frigöra tid till det som faktiskt driver verksamheten framåt.

Hur ser det ut hos er — går mycket tid åt till administration som borde kunna gå snabbare?

17/07/2026

Du behöver inte ha alla svar innan du hör av dig. 🤔

En sak jag ofta hör från företagare är:

"Jag borde nog veta exakt vad jag vill ändra innan jag tar kontakt med någon som kan hjälpa mig med ekonomin."

Men så behöver det faktiskt inte vara.

Ofta börjar det med ett enkelt samtal.

Vi pratar om hur det ser ut idag. Vad som fungerar. Vad som känns rörigt, tar för mycket tid eller skaver i vardagen.

Jag ställer frågor, du får ett nytt perspektiv och ganska ofta klarnar bilden redan där. 💡

Ibland leder det vidare till ett samarbete.

Ibland gör det inte det.

Men att få tid att tänka högt och se sin situation utifrån kan vara värdefullt oavsett.

Man behöver alltså inte komma med en färdig plan eller veta exakt vad som behöver förändras.

Det räcker att känna att något inte riktigt fungerar som man önskar.

Vad är den största ekonomiska eller administrativa utmaningen i ditt företag just nu? 👇

08/07/2026

Företag växer inte av siffror – de växer av bättre beslut. 📈

När tillväxten tar fart ökar också tempot. Nya kunder, nya medarbetare, viktiga investeringsbeslut – allt ska hända samtidigt.

För bolag i snabb tillväxt gäller detta i extra hög grad: varje felsteg kostar mer ju snabbare man växer.

Då blir ekonomin mer än bokslut. Den blir ett verktyg för riktning – från "Hur blev resultatet?" till "Vad vill vi uppnå, och hur tar vi oss dit?"

Mindre brandsläckning. Mer framtidstro.

Hur jobbar ni för att göra ekonomin till ett strategiskt verktyg – inte bara en funktion som rapporterar historien?

02/07/2026

"Vi har inga problem." 😄

Det är faktiskt en av de vanligaste meningarna jag hör när nya kunder hör av sig.

Sen kommer fortsättningen:
"Men vi vill känna oss tryggare."
"Det fungerar – men strukturen kunde vara bättre."
"Jag vill slippa vara den som har allt i huvudet." 🧠

Och det är precis där det brukar bli intressant.

Kanske är det civilingenjören i mig som gillar just den delen – att reda ut, se system, hitta struktur där det känns rörigt.

Ett första samtal handlar sällan om att byta något. Det handlar om att förstå var man står och vart man är på väg. Det räcker med en kopp kaffe ☕ och 30 minuter för att känna sig lite klokare.

Känner du igen dig? 👇

27/06/2026

Kontrollfreak? Det är faktiskt en superkraft. 🦸

De flesta företagare jag möter vill ha koll på allt.
🧾 Kalkyler, offerter, fakturor, löner, momsdeklarationer, årsredovisningar.

Helt logiskt, du är ju ansvarig för din verksamhet, men det finns en skillnad mellan att ha koll och att göra allt själv. 💡

När ekonomiansvaret delas med rätt person händer något konstigt. Du slutar tänka på om momsen är korrekt bokförd kl 23 på en lördagskväll. 😅

Istället tänker du på kunder, möjligheter och framtiden. 🚀

Företagandet blir inte bara lönsamt. Det blir roligt igen. 🎯

Känner du igen dig? Skriv gärna i kommentarerna vad du helst skulle slippa lägga tid på! 👇

20/06/2026

"Extern ekonomiavdelning." Låter som en hemlig avdelning på ett rymdskepp. I verkligheten är det jag, en kopp kaffe och väldigt god koll på din bokföring.

Många tror att det innebär en app som sköter allt automatiskt, eller en anonym person bakom en skärm någonstans. I praktiken handlar det om något mer påtagligt:

Någon som tar ansvar för helheten – inte bara enskilda transaktioner
En fast kontaktperson – samma ansikte, varje gång
Ordning och kvalitet i det löpande arbetet, månad efter månad
En dialog som finns även mellan boksluten

Det handlar inte om att bara göra rätt. Det handlar om att göra det konsekvent, långsiktigt – och utan dramatik.

(Det krävs en viss typ av människa för att gilla en balansräkning. Jag är civilingenjör också, så det var nog oundvikligt.)

Vad trodde du att en extern ekonomiavdelning gjorde, innan du läste det här? Skriv gärna i kommentarerna – jag är nyfiken på de bästa gissningarna.

Sitter du själv med en kopp kaffe i en hand och en odefinierbar känsla i den andra? Hör av dig – vi reder ut det tillsammans.

Adress

Gamla Enköpingsvägen 156
Stockholm
17464

Öppettider

Måndag	08:00 - 17:00
Tisdag	08:00 - 17:00
Onsdag	08:00 - 17:00
Torsdag	08:00 - 17:00
Fredag	08:00 - 17:00

Webbplats

http://www.fagna.se/

Aviseringar

Bli först med att veta: vi skickar ett mejl när Fägna Redovisning AB publicerar nyheter och kampanjer. Din e-postadress används inte till något annat, och du kan avsluta prenumerationen när som helst.