الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف - قلقيلية

10/05/2026

الشباب هم أساس التغيير، والتعاونيات في مجال التوفير والتسليف تمثل نموذجًا فعّالًا لبناء مستقبل اقتصادي أكثر استقرارًا واستدامة.

إذا كان لديكم مجموعة معينة لديها هدف مشترك وكانت لديكم الرغبة في العمل التعاوني، بإمكانكم تأسيس جمعية تعاونية للتوفير والتسليف خاصة بكم، تقوم على مبدأ الادخار المشترك، وتوفير فرص تمويل عادلة وآمنة للأعضاء، بما يعزز الاعتماد على الذات والتنمية المجتمعية.

في اتحاد الجمعيات التعاونية للتوفير والتسليف، نرحب بانضمام التعاونيات الجديدة، وندعم الشباب في تحويل أفكارهم إلى مؤسسات تعاونية منظمة وقادرة على الاستمرار.

07/04/2026

المتعارف عليه في مجتمعنا إنه التوفير فعل فردي يبدأ بمبلغ صغير نحطه على جنب على أمل يكبر مع الوقت.

لكن التوفير الفردي مهما استمر بيضل محدود بقدرة صاحبه. وغير عن إنه بطيء، غالبًا ما بوصل لمرحلة يخلق فيها فرصة حقيقية لصاحبه أو لغيره.

في المقابل، قرار مجموعة الأشخاص عندهم هدف مشترك بالتوفير معاً، بيحول فعل التوفير من فعل فردي لفعل جماعي، عنده القدرة على بناء رأس مال تراكمي بكبر مع كل مساهمة جديدة.

مع الوقت، هذا التراكم بيصير قوة قادرة تموّل وتخلق فرص لأصحابها.

وهنا التوفير ما بعود مجرد ادخار، بل بيصير استثمار في صندوق مشترك في مجتمع قادر يعتمد على نفسه.

لأن رأس المال لما يكون تراكمي ومملوك لأصحابه، بيصير أداة استقرار لمجتمعنا، ليش ما نبدأ نوفر مع بعض من اليوم؟

31/03/2026

31/03/2026

كيف تُدار الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف؟

في الجمعيات التعاونية للتوفير والتسليف، الحوكمة تبدأ من الأعضاء أنفسهم. فجميع الأعضاء يشكّلون الهيئة العامة، وهي أعلى سلطة في الجمعية.

في اجتماعها السنوي، يراجع الأعضاء التقارير المالية، ويصوّتون على القرارات الأساسية مثل السياسات العامة وتوزيع الأرباح. لكل عضو صوت واحد متساوٍ مع غيره، بغضّ النظر عن حجم مساهمته.

تنتخب الهيئة العامة مجلس إدارة يشرف على عمل الجمعية ويضع سياساتها، ويتابع عمل الإدارة التنفيذية التي تدير العمليات اليومية.

في هذا النموذج، الأعضاء هم المُلّاك، وهم أيضاً أصحاب القرار.

30/03/2026

في نهاية التسعينيات، بدأت مجموعة من النساء الريفيات الفلسطينيات بادخار المال معاً ليساعدن بعضهن عند الحاجة. قامت الفكرة على أساسٍ قوي وهو الثقة والتعاون.

مع الوقت، تحولت هذه المبادرة إلى الجمعيات التعاونية للتوفير والتسليف: جمعيات يملكها الأعضاء أنفسهم، يديرونها معاً، ويموّلونها من مدخراتهم لدعم بعضهم البعض بالقروض والخدمات المالية.

ومع انتشار التجربة في المحافظات الفلسطينية، تأسس في عام 2005 اتحاد الجمعيات التعاونية للتوفير والتسليف (UCASC) ليكون المظلة التي تدعم هذه الجمعيات، وتطوّر عملها، وتعزز دورها في المجتمع.

اليوم يضم الاتحاد 12 جمعية تعاونية منتشرة في مختلف محافظات الوطن، وتغطي أكثر من 217 موقعاً ومجموعة.

وقد نجحت هذه التجربة التعاونية في تحقيق:
• أكثر من 4,700 عضو/ة
• أكثر من 4 مليون دينار مدخرات
• أكثر من 22 ألف قرض لدعم الأعضاء ومشاريعهم

تشكّل جمعيات التوفير والتسليف مساحة آمنة لأعضائها لتنظيم الادخار، والوصول إلى قروض ميسّرة، وبناء فرص اقتصادية أفضل من خلال التعاون بين الأعضاء.

هذه الجمعيات هي مبادرات مجتمعية يديرها أعضاؤها أنفسهم، وتهدف إلى دعم الاستقرار الاقتصادي للأفراد والأسر في مختلف المناطق.

👇 إذا كنت مهتماً بالتعرّف أكثر، أو ترغب بالانضمام إلى إحدى جمعيات التوفير والتسليف، يمكنك زيارة صفحات الجمعيات والتواصل معها مباشرة:

📍جمعية المرأة التعاونية للتوفير و التسليف - رام الله و البيرة
📍جمعية التوفير والتسليف التعاونية - الخليل
📍جمعية التوفير والتسليف التعاونية للمشاريع النسوية - نابلس
📍الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف - بيت لحم
📍جمعية المرأة الريفية التعاونية للتوفير والتسليف - القدس
📍الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف - قلقيلية
📍جمعية تنمية المرأة التعاونية للتوفير والتسليف - أريحا
📍الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف - طوباس
📍جمعية المرأة الريفية التعاونية للتوفير والتسليف - طولكرم
📍الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف محدودة المسؤولية - سلفيت
📍جمعية المرأة التعاونية للتوفير والتسليف - جنين

29/03/2026

بعد ما فهمنا المبدأ ومن يملك القرار،
يبقى السؤال الأخير: من يستفيد فعليًا؟

نصل معكم إلى الجزء الثالث من سلسلة الفروق بين الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف وغيرها من النماذج.

في الجمعية التعاونية، المستفيدون هم الأعضاء أنفسهم؛ لأنهم مالكون ومشاركون في هذا النظام. ما يُبنى داخل الجمعية التعاونية يعود إليهم ويخدم احتياجاتهم بشكل مباشر.

أما في الجمعية الخيرية، فالمستفيدون هم الأفراد أو المجتمعات المحتاجة التي تتلقى الدعم، بينما تأتي الموارد عادة من خارج هذه الفئة.

وفي مؤسسات التمويل الأخرى، يحصل العملاء على خدمات مالية مثل القروض، لكن العوائد والأرباح تعود في النهاية للمؤسسة أو للمساهمين فيها.

وهنا تكتمل لدينا الصورة:
في الجمعية التعاونية، تدور الفائدة داخل نفس الدائرة، من الأعضاء وإليهم.

وهذا ما يجعلها نظاماً يخلق أثراً مستداماً لأصحابه.

الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف: نملكها معاً، نديرها معاً، ونستفيد منها معاً.

28/03/2026

ليست كل جهة تقدّم تمويلًا تتيح للمستفيدين المشاركة في صنع القرار.

نستكمل معكم سلسلة الفروق بين الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف وغيرها من النماذج المشابهة، وفي هذا الجزء ننتقل لسؤال مهم: من يملك القرار؟ وكيف يُتخذ؟

في الجمعية التعاونية، الأعضاء يديرون المؤسسة بأنفسهم. لكل عضو صوت واحد في اتخاذ القرار، بغض النظر عن حجم مساهمته، ويتم انتخاب مجلس الإدارة من قبل الأعضاء ليقود العمل وفق مصلحة الجميع.

أما في الجمعية الخيرية، فتُدار غالباً من قبل مجلس إدارة أو إدارة تنفيذية، بينما المستفيدون من خدماتها ليسوا بالعادة جزءاً من عملية اتخاذ القرار.

وفي مؤسسات التمويل الأخرى، مثل البنوك أو شركات الإقراض، تُدار المؤسسة من قبل مساهمين أو إدارة مؤسسية، وتُتخذ القرارات بناء على اعتبارات مالية وإدارة المخاطر.

وهنا يظهر الفرق الحقيقي:
في الجمعية التعاونية، أنت صاحب قرار.

وهذا ما يمنح الأعضاء دوراً فعلياً في توجيه مواردهم وتحديد أولوياتهم، ضمن نظام قائم على المشاركة والمسؤولية المشتركة.

في الجزء القادم، سنكمل الصورة:
من يستفيد فعلياً من هذه النماذج؟ ولمن تعود النتائج؟

27/03/2026

الجمعية التعاونية ليست جمعية خيرية… وليست بنك. فما هي إذن؟

نبدأ معكم سلسلة جديدة نشرح فيها الفروق بين الجمعية التعاونية للتوفير والتسليف وغيرها من النماذج التي قد تبدو متشابهة.

في الجزء الأول، نعود إلى الأساس: المبدأ الذي يقوم عليه كل نموذج.

الجمعية تعاونية تقوم على مبدأ التعاون والملكية المشتركة؛ حيث يجتمع مجموعة من الأشخاص طوعاً ليؤسسوا مؤسسة تخدم احتياجاتهم الاقتصادية،

أما الجمعية الخيرية فتقوم على مبدأ المساعدة والتكافل، وتهدف إلى دعم الفئات المحتاجة من خلال التبرعات،

في المقابل، تعمل مؤسسات التمويل الأخرى مثل البنوك أو شركات الإقراض وفق مبدأ تقديم خدمات مالية مقابل عائد، حيث يتم تقديم القروض كخدمة ضمن شروط محددة بهدف تحقيق أرباح أو عوائد مالية.

الاختلاف يبدأ من الفكرة:
هل نحن جزء من نظام نملكه، أم مستفيدون من دعم، أم عملاء لخدمة مالية؟

عندما نفهم هذه الفروق، يتوضّح لنا أن الجمعية التعاونية لا تقتصر على تقديم خدمة، بل تخلق نظاماً متكامل الأركان يملكه الأعضاء أنفسهم، يمنحهم دوراً حقيقياً في الاستفادة والمشاركة والمسؤولية.

وهذا ما يجعلها نموذجاً مختلفاً في ما تقدمه، وفي كيفية عملها ولمن تعود فائدتها.

في الجزء القادم، سنتعمّق أكثر في جانب أساسي:
**من يملك القرار؟ وكيف يُتخذ داخل كل نموذج؟**