Dofinansowania-praktycznie

17/06/2021

Już za kilka dni, 30.06 otwiera się konkurs inwestycyjny dla przedsiębiorstw działających na terenie Dolnego Śląska, które zostały dotknięte skutkami pandemii. Projekty będzie można składać do 14.07.

Firmy, niezależnie od swojego PKD mogą ubiegać się o wsparcie przy zakupie ruchomych środków trwałych. Poziom wsparcia to 80% kosztów, a koszt projektu to minimalnie 30tys., maksymalnie 400 tys. PLN.

Z dofinansowania możesz sfinansować zakup maszyn, urządzeń, wartości niematerialnych i prawnych (np. oprogramowanie), które będzie służyć w twojej dotychczasowej działalności lub pomoże Ci rozpocząć zarabianie pieniędzy w innym obszarze (inne PKD).

Skorzystać mogą te firmy, które zanotowały spadek obrotów 2020/2019 o przynajmniej 30%. Więcej o konkursie na stronie Dolnośląskiej Instytucji Pośredniczącej www.dip.dolnyslask.pl (konkurs RPDS.01.05.01-IP.01-02-420/21).

Jeżeli masz swój pomysł na rozwój i potrzebujesz pomocy przy wypełnieniu wniosku zapraszamy do kontaktu:
[email protected]

22/02/2021

Ruszył flagowy konkurs wspierający innowacje w przedsiębiorstwach - Szybka ścieżka.
Organizujemy bezpłatny webinar, na którym poznasz praktyczne strony przygotowania wniosku o dofinansowanie. Spotkanie on-line odbędzie się już w najbliższy czwartek 25.02.2021 o 20.00.
W trakcie 90 minutowego spotkania dowiesz się:
• jakie projekty będą miały większą szansę powodzenia,
• na co można spożytkować dofinansowanie,
• że milion to kwota, na którą może sobie pozwolić prawie każda firma,
• jak wygląda procedura udziału w tym konkursie,
• na co trzeba być gotowym podczas przygotowania wniosku.
Zapisy na bezpłatny webinar są dostępne pod adresem:
www.zapisy.dofinansowania-praktycznie.pl
Liczba miejsc jest ograniczona.
Warsztaty!
Skorzystaj również z możliwości zapisania się na warsztaty szkoleniowe poświęcone w całości aplikowaniu do szybkiej ścieżki. Spotkanie będzie odbędzie się on-line w sobotę 27.02.2021 od 9.00 do 14.30.
Na tym spotkaniu będziemy szczegółowo omawiać i praktykować taktyki skutecznego pisania wniosku:
• jak przekonać recenzenta do swojego pomysłu,
• twoja innowacja a rynek i konkurencja,
• jak skonstruować budżet,
• zadania w projekcie, krok po kroku,
• kamienie milowe i ryzyka w projekcie,
• sesja pytań i odpowiedzi.
Szczegółowy program i zapisy są dostępne na stronie:
www.warsztaty.dofinansowania-praktycznie.pl
Szybka ścieżka to szansa na otwarcie nowego rozdziału w Twojej firmie. Sprawdź, jak pójść tą drogą.
Trzymam kciuki!

Zapisz się na bezpłatnie na szkolenie (webinar) i dowiedz się jak zdobyć dofinansowanie z UE na rozwój twojej firmy

16/02/2021

„Szybka ścieżka” – znamy szczegóły ostatniego naboru do tego konkursu organizowanego przez NCBR.
Bomba w górę! Dosłownie!

Konkurs będzie realizowany w dwóch rundach. Pierwsza runda przeznaczona jest dla dużych przedsiębiorstw, druga dla mikro, małych i średnich. Na rundę dla „dużych” przeznaczonych jest 100 milionów dofinansowania. Jednak nabory będą zamknięte już wtedy, gdy łączna kwota dofinansowania, o którą będą się starać przedsiębiorstwa przekroczy 500 milionów złotych. Nabór dla „dużych” rozpoczyna się 22 marca 2021 i potrwa… no właśnie, teoretycznie do 12 kwietnia, ale jeżeli wcześniej przedsiębiorstwa zawnioskują łącznie o 500 milionów wsparcia, to runda się zamknie.

Druga runda jest przeznaczona na MŚP. Tu łączna kwota przeznaczona na dofinansowania wynosi 200 milionów złotych. Nabór staruje 13 kwietnia i teoretycznie potrwa do 4 maja. Podobnie, jak w przypadku „dużych” - teoretycznie, bo jeżeli kwota dofinansowań przekroczy miliard złotych, nabór również skończy się wcześniej.

W obu przypadkach nabór nie będzie krótszy niż 7 dni.
Minimalna kwota kosztów kwalifikowanych w projektach MŚP to 1 milion złotych, co oznacza dofinansowanie na poziomie 600 – 800 tys. złotych. Dla „dużych” minimalna kwota projektu wynosi 2 miliony, a dofinansowanie 800 tys. – 1,2 milina zł.

Szybka ścieżka tym razem jest bardzo szybka. Konkurs jest skierowany przede wszystkim do przedsiębiorstw, które już mają pomysł na innowację: nowy ulepszony produkt lub usługę. Jak widać z ogłoszenia o konkursie czekanie ze złożeniem wniosku do ostatniej chwili może być ryzykowne. Dlatego warto się pospieszyć i zacząć działania już dziś.

W najbliższym czasie zorganizujemy bezpłatny webinar oraz warsztaty dla firm, które będą chciały skorzystać z możliwości dofinansowania w tym konkursie. Od praktycznej strony spojrzymy na to jak przygotować wniosek tak, aby zwiększyć szanse zgarnięcia dofinansowania.

Tymczasem zapraszamy na kanał na YT Dofinansowania – Praktycznie oraz na stronę www.dofinansowania-praktycznie.pl

Zdobądź pieniądze na rozwój biznesu. Skutecznie aplikuj po nowe środki. Wynieś swój biznes pięć poziomów wyżej!

09/02/2021

Już za kilka dni, 15 lutego, Narodowe Centrum badań i Rozwoju ogłosi nabór wniosków aplikacyjnych do konkursu „Szybka Ścieżka”. Do firm może trafić nawet 300 milionów zł dofinansowania na projekty innowacyjne i rozwojowe.
Firmy będą mogły otrzymać środki na pracę zatrudnionych w projekcie osób, zakup urządzeń, maszyn oraz materiałów potrzebnych do realizacji projektu, zlecenie badań oraz prace przedwdrożeniowe. Katalog kosztów akceptowanych jest szeroki. Warunkiem zdobycia dofinansowania będzie złożenie wniosku, a po pozytywnej ocenie i podpisaniu Umowy o Dofinansowanie przeprowadzenie prac prowadzących do zaprezentowania przynajmniej prototypu innowacyjnego rozwiązania.
Poziom dofinansowania to 60-80% dla małych i średnich przedsiębiorstw, 50-70% dla średnich, duże przedsiębiorstwa będą mogły otrzymać wsparcie 40-60%.
W poprzedniej edycji minimalna wartość kosztów kwalifikowanych w przypadku MŚP wynosiła 1 milion złotych, a dużego przedsiębiorstwa 2 miliony złotych. Za kilka dni dowiemy się jak to będzie tym razem.
Trzymaj rękę na pulsie, obserwuj nasze posty, za kilka dni nowe informacje w sprawie tego konkursu.

06/02/2021

Kiedy rozpoczynasz biznes masz mniej więcej rok na to, żeby firma zaczęła rosnąć. Jeżeli sobie nie poradzisz, odpadasz.
Rok to niewiele czasu. Musisz zajmować się wszystkim, wszystkiego uczyć, wszystko poznawać, ustawiać, żeby działało, od zera, z niczego. Często to po prostu nie wychodzi. Jeżeli zanim rozpocząłeś własną przedsiębiorczość pracowałeś długo na etacie, to jest Ci jeszcze trudniej, bo przez lata mówiono Ci co i jak masz robić. Nie musiałeś za dużo tworzyć, najwyżej tylko w obrębie stanowiska, nie dalej.
A twój mózg się rozleniwił i teraz, kiedy jesteś starujesz z biznesem naraz potrzebuje odrobić wszystkie ćwiczenia, od których przez lata go odzwyczaiłeś.
W 1986 roku dr George Land przeprowadził badania wśród dzieci 600 dzieci w wieku 3-5. Badania te to po prostu test kreatywności. Okazało się w tej grupie aż 98% zdało ten test. Te same dzieci przebadano po 5 latach i wynik był znacznie gorszy – tylko 30%. Po kolejnych 5 latach tylko 12%. Ten sam test przeprowadzony wśród 280tys. dorosłych 40-latków dał tragiczny wynik – 2%! Dosłownie: DWA!
Im jesteśmy starsi, tym bardziej stajemy się pasywni. Dzieci wymyślają jak rozwiązać problem – zobacz kiedy się bawią, jak wielką mają fantazję! Jak sobie radzą, kiedy im coś nie wychodzi!
Brak kreatywności nie jest wrodzony. Jesteś kreatywny, a przynajmniej już byłeś. Na szczęście znowu możesz.

Skąd bierze się kreatywność?
1. Desperacja.
Tak, desperacja, zwłaszcza w sytuacji zagrożenia życia. Wyobraź sobie, że nagle tracisz wszystko: żonę/męża, dzieci, pracę, pieniądze, nie masz gdzie mieszkać, nie masz samochodu, telefonu, karty, portfela, nie znasz nikogo, nie masz gdzie się zatrzymać na noc, jesteś w obcym mieście. Masz tylko to, co na sobie. Co zrobisz? Jak zdobędziesz pieniądze na jedzenie? Gdzie znajdziesz schronienie na tę noc? Jak sobie poradzisz?
Pomyśl chwilę i w kilka minut przyjdą Ci do głowy przynajmniej 2-3 pomysły.
Kiedy prowadzimy biznes 20 lat przyzwyczajamy się do stabilizacji, przechodzimy w strefę komfortu. Odzwyczajamy się od kryzysu i kryzysowego myślenia. A teraz wyobraź sobie, że nagle stajesz w takiej sytuacji z biznesem. Co zrobisz?
2. Frustracja
Co mam zrobić, żeby moje dzieci miały lepiej? Jak podnieść moją sytuację finansową? Sąsiad czy znajomy robi biznes od 2 lat i doszedł do takich pieniędzy, a ja ciężko pracuję już 8 lat i dalej klepię biedę! Co mam zrobić, żeby było mojej rodzinie lepiej?
Stąd również bierze się kreatywność.
3. Ciekawość
Jeżeli jesteś ciekawy cały czas to super! Właśnie o to chodzi! Interesujesz się czymś. Zadajesz sobie pytanie co zrobić, żeby było lepiej (czyściej, ładniej, bliżej, dalej, jaśniej, ciemniej, głośniej, ciszej).
4. Miłość
Kiedy kogoś kochasz, kreatywność wobec tej osoby wystrzela w górę! Jesteś bardzo kreatywny, jak ci wszyscy młodzi ludzie, którzy wymyślają romantyczne prezenty dla swojej ukochanej osoby. Scenariusze na romantyczne randki, zaskakiwanie, szalone przygody, pamiętasz przecież jak to jest!
5. Nienawiść
Zemsta jest słodka i najlepiej smakuje na zimno. Może lepiej dalej nie brnąć w miksturę nienawiści i kreatywności… Działając w nienawiści kreatywność wzrasta chyba jeszcze wyżej niż przy miłości.
6. Cel.
Cel, który Ci przyświeca również powoduje kreatywność. Piszę te teksty, bo mam swój cel – chcę przekazać wiedzę, podzielić się nią. Uważam, że to interesujące i więcej osób mogłoby z tego skorzystać. To powoduje, że staram się być bardziej kreatywny.
7. Niepokój związany ze status quo.
Nie jesteś spokojny o przyszłość, o pracę, chcesz, żeby szło lepiej, stabilniej. Jak uspokoić sytuację? To kolejny powód, kiedy zaczynamy być kreatywni. Podobnie jak w przypadku frustracji czy desperacji zaczynamy znajdować się w niekomfortowej sytuacji i chcemy z niej wybrnąć.
W biznesie idzie mniej więcej, ale częściej mniej niż więcej. Nie jest stabilnie. Co zrobić? Jak poukładać procesy, żeby jednak było stabilniej. Co mam zmienić? Jak zdobyć klientów? Komu sprzedawać stabilnie? Co zrobić, żeby mi płacili FV terminowo? Po prosu: jak przejść do bardziej komfortowego życia w firmie?

Kreatywność jest więc wynikiem różnych sytuacji. Ma ona jednak także dobre i złe strony.
Co jest dobre w kreatywności?
Jeżeli jesteś kreatywny to:
wiesz jak sobie poradzić sobie z problemami w firmie.
wiesz jak sobie poukładać procesy.
wiesz jak usprawnić procesy.
ludzie wokół Ciebie są lepsi. Nie marnują czasu ani okazji do zrobienia czegoś lepiej, sprawniej, dokładniej, skuteczniej.

A te złe strony kreatywności?
Załóżmy że uruchomiłeś firmę i jej system działa. Jednak Ty ciągle coś zmieniasz, ciągle powodujesz zakłócenia. Jesteś kreatywny, jednak nie dajesz szansy na ustabilizowanie firmy, procesu. Nie musisz zmieniać od razu i zawsze wszystkiego, wywracać do góry nogami. Ulepszaj drobne rzeczy, krok po kroku. Za każdym razem i tak poprawiasz całość.

A teraz co zrobić na początek, żeby powrócić do kreatywności, jaką miałeś w dzieciństwie (tylko pomyśl: kreatywność dziecka, a doświadczenie i wiedza dorosłego!).
1. Zrób listę najbardziej kreatywnych ludzi, (ale tylko tych pozytywnych): przedsiębiorców lub tych, którzy byli dobrzy w czymś (sportowców, może nawet polityków, myślicieli), ludzi od niekonwencjonalnego rozwiązywania spraw.
2. Przeczytaj, co piszą, obejrzyj ich materiały, zadawaj im pytania i postaraj się odnaleźć ich sposób rozwiązywania problemów, ustawiania procesów.
3. Bądź bardziej ciekawy życia i wszystkiego co z tym związane: zdrowie, dzieci, energia, itd. Bądź zainspirowany.
4. Zadawaj pytania. Spotykaj się z ludźmi, których uważasz za kreatywnych, pomysłowych i rozmawiaj: jak mogę rozwiązać taki czy inny problem. Niekoniecznie musi być związany z twoim biznesem. Zadaj(cie) temat i odpowiadajcie na pytania:
dlaczego tak?
dlaczego nie?
co byś zrobił, gdybyś był w tym czy innym miejscu?
a co, gdybyś był szefem tej czy innej firmy?
co myślisz o tym, co powiedział Gates?
czy uważasz, że dobrą decyzję zrobił Google czy Tesla w tej, czy innej sprawie? A Ty co byś zrobił? Dlaczego tak? Dlaczego inaczej? Kupiłbyś teraz akcje Tesli? Uważasz, że spadną? Dlaczego? Co musiałoby się stać, żeby jednak wzrosły?
Odpowiadając na pytania zaczynasz myśleć, tworzyć, kreować!

Od małych problemów, być może wcale Cię nie dotykających, zaczniesz rozwiązywać swoje własne problemy. Dużo łatwiej i prościej.
Powodzenia!

31/01/2021

Czasami, kiedy patrzymy na ludzi, którzy odnieśli sukces zastanawiamy się jak wiele szczęścia mieli, czasem myślimy o "układach", czasami o ich geniuszu, o pomocy, którą dostali od rodziny czy znajomych... Tworzą się w nas myśli biegnące w wielu kierunkach.
Podobnie jest z pomysłami na innowacje, które przychodzą nam do głowy. Widzimy jedną genialną myśl, nowy projekt, nowy produkt, nową usługę. Zaraz za tą myślą już jest następna, w której widzimy tłumy kupujące od nas to coś nowego.
A potem? A potem tylko pieniądze, świetne wakacje, lepsze mieszkanie, samochód, itd itd. Pełen sukces!
Tego Ci życzę, spełnienia marzeń!

Ale zanim to nastąpi, zobacz mapę myśli, dzięki której będziesz bardziej kompleksowo widzieć realizację swojego projektu. Zobacz wątki, które się pojawiają i aspekty, o których do tej pory nawet nie myślałeś.
By pobrać materiał wejdź na stronę: www.acapmaign.dofinansowania-praktycznie.pl

Jeżeli chcesz obejrzeć omówienie mapy, to zobacz film na YT, na kanale Dofinansowania Praktycznie:
https://youtu.be/ls4mmuYSvoQ

23/01/2021

Zarządzanie ryzykiem czy zarządzanie szansą?

Jedną z najczęstszych rad w sytuacjach kryzysowych jest „Musisz spojrzeć na dobrą stronę i wykorzystać szanse”. Ale jak to właściwie działa? W jaki sposób firmy mogą identyfikować i oceniać ryzyko? Jak można na ich podstawie rozwinąć możliwości innowacji, większej orientacji na klienta lub transformacji cyfrowej?
Poprzez połączenie zarządzania ryzykiem i zarządzania innowacjami.

Zamknięcie wiosną 2020 r. będzie miało długofalowy wpływ na wzrost gospodarczy. W najbliższych miesiącach istotne dla firm będzie wprowadzenie systemu zarządzania ryzykiem. Ponieważ obecnie pojawia się wiele nowych zagrożeń:
• ryzyko rynkowe wynikające ze zmiany zachowań klientów i zmiany chęci zakupu,
• ryzyko finansowe wynikające z utraty ważnych strumieni przychodów,
• ryzyko dla działalności firmy wynikające z nadal istniejących zagrożeń infekcji,
• ryzyko w łańcuchu dostaw z powodu możliwej utraty dostawców lub innych poważnych zmian.

Zarządzanie ryzykiem pomaga firmom identyfikować i oceniać te ryzyka oraz podejmować środki przeciwdziałające zagrożeniom. Większość firm, rozważając ryzyko, zapomina o zmianie perspektywy
i nie stawia się w roli osoby, która patrzy na stronę możliwości.

Gdyby zmienił się popyt ze strony klientów, jakie możliwości rozwinąłby z niego innowacyjny start-up?
Gdybyś był konkurentem firm w Twoim obecnym łańcuchu dostaw, co byś zrobił, aby zająć ich miejsce?
Zakładając, że następuje regularne zamknięcie, jakich rozwiązań cyfrowych można z łatwością użyć, aby utrzymać działalność firmy? Jakie innowacje organizacyjne pomogłyby Ci w tym?

Zarządzanie ryzykiem i zarządzanie innowacjami to dwie strony tej samej monety.

Ryzyko nie musi być negatywne. Oczywiście nie należy lekceważyć ryzyka, ponieważ konsekwencje ryzyka mogą uniemożliwić firmie osiągnięcie jej celów. Jednak profesjonaliści, którzy mieli do czynienia z ryzykiem w całej swojej karierze, wiedzą, że ryzyko może również stwarzać możliwości ulepszeń, które mogą uczynić firmę bardziej wydajną lub zapewnić przewagę konkurencyjną.

Najlepszym sposobem pokazania związku między ryzykiem a szansą są przykłady. Oto kilka z nich, które ilustrują, w jaki sposób najlepsze w swojej klasie organizacje mogą wykorzystywać ryzyko jako okazję do poprawy wyników biznesowych.

1. Ryzyko związane z łańcuchem dostaw stwarza możliwości obniżenia kosztów materiałów

Ryzyko: istnieje potencjalna obecność niewłaściwych składników w materiałach zakupionych od dostawców. Składniki te mogą być szkodliwe dla środowiska oraz dla zdrowia i bezpieczeństwa pracowników i konsumentów.

Szansa: Po zapytaniu dostawców o zakupione materiały, firma może stwierdzić, że około 35% jej dostawców dostarcza materiały, które mogą stanowić zagrożenie. Firma rezygnuje z zakupów materiałów od tych dostawców, a zamiast tego kupuje tylko od pozostałych 65%. W rezultacie firma konsoliduje wokół kilku dostawców i kupuje więcej materiałów od każdego dostawcy. Daje to możliwości oszczędności kosztów dzięki zakupom hurtowym lub lepszym cenom ze względu na zwiększone ilości.

2. Ryzyko utraty konsumentów stwarza możliwości zwiększenia zysków

Ryzyko: Firma stoi w obliczu ryzyka utraty zbytu, ponieważ konsumenci są coraz bardziej zainteresowani produktami wykonanymi np. głównie z materiałów pochodzących z recyklingu, i które w pełni nadają się do recyklingu.

Szansa: aby zminimalizować ryzyko i zachować lub zwiększyć udział w rynku, firma zmienia projekt produktu i pozyskuje różne materiały. Dzięki temu produkt może być bardziej zbywalny dla rosnącej bazy konsumentów wymagających produktów ekologicznych. Ale przed rozpoczęciem tej zmiany firma przeprowadza badanie rynku i tworzy uzasadnienie biznesowe pokazujące, że wystarczająca liczba konsumentów byłaby skłonna zapłacić 15% więcej, co pokryłoby dodatkowe koszty i uwzględniłaby dodatkowy zysk. Przeciwdziałanie ryzyku może stanowić okazję nie tylko do zachowania lub zwiększenia udziału w rynku, ale także do zwiększenia zysków poprzez naliczenie premii, którą są skłonni zapłacić konsumenci świadomi zrównoważonego rozwoju.

3. Ryzyko utraty wiedzy stwarza możliwości zatrzymania wiedzy

Ryzyko: w przypadku osób przechodzących na emeryturę lub zbliżających się do przejścia na emeryturę istnieje ryzyko, że firma może utracić część wiedzy zgromadzonej przez takich pracowników. Może to spowodować utratę produktywności i zwiększyć ryzyko wystąpienia zdarzeń niepożądanych z powodu utraty wiedzy.

Szansa: wiedza jest najcenniejszym zasobem firmy i należy ją chronić. Aby uniknąć utraty wiedzy, organizacja tworzy repozytorium wiedzy zdobytej przez lata, która może mieć kluczowe znaczenie w przyszłości. Taka wiedza obejmuje najlepsze praktyki branżowe, procesy pracy, wpływ regulacji na organizację, wyciągnięte wnioski itp. Posiadając mechanizm przechwytywania i zatrzymywania wiedzy, firma chroni swoją produktywność i efektywność operacyjną przed utratą kompetentnych pracowników w wyniku rotacji.

Podsumowując, kluczowym wnioskiem jest to, że najlepsze w swojej klasie organizacje zajmują się czymś więcej niż tylko zarządzaniem ryzykiem. Poświęcają również czas na analizę ryzyk, aby określić, czy istnieją potencjalne możliwości, z których organizacja może skorzystać w wyniku tych ryzyk.

Jeżeli chcesz zobaczyć więcej zajrzyj na YT na kanał Dofinansowania-Praktycznie

14/01/2021

Jaka jest najlepsza forma prawna dla firmy starającej się o dofinansowanie?

Podążając za regulaminami programów dofinansowań wynika, że to kompletnie nie ma znaczenia. Przecież o dofinansowanie może się starać zarówno przedsiębiorca działający jako jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG), spółka cywilna, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, itd. Czy są jakieś formy bardziej uprzywilejowane? Na spółkę z o.o. łatwiej dostać dofinansowanie? Któraś z form jest preferowana?
Otóż nie.
Instytucje udzielające wsparcia, czy też właściwie pośredniczące w udzielaniu dofinansowania nie robią różnicy w tym względzie. Liczy się pomysł, czyli cel, doświadczenie, zaproponowana innowacja, kadra, sytuacja finansowa. Jeżeli jesteś JDG, masz świetne wyniki finansowe, dobry pomysł i wiesz w dodatku jak go zrealizować, to nie będziesz dyskryminowany z powodu, że nie jesteś spółką z o.o.
Jeżeli jesteś spółką z o.o. nie będziesz lepiej traktowany, bo występujesz jako instytucja, zarząd, a nie jako jednoosobowy człowiek przedsiębiorczy.
Pytanie „jaka forma prawna firmy jest lepsza” związane jest z tym, jakie są konsekwencje przeprowadzenia projektu przez firmę w takiej czy innej formie. A różnice są.
Załóżmy, że zamierzasz przeprowadzić projekt badawczo-rozwojowy, wymyśliłeś innowację, a teraz chcesz ten projekt zrealizować. Powinieneś pamiętać, że opracowane rozwiązanie będzie należeć do firmy. W przypadku JDG oznacza to, że będzie należeć do Ciebie, niezależnie czy zatrudniasz pracowników czy nie, ilu ich masz na pokładzie. Do Ciebie i osób, z którymi się rozliczasz. W przypadku spółki opracowane rozwiązanie, dumnie nazwijmy je „know how” należy do spółki. Jeżeli jesteś udziałowcem, to w części twoich udziałów – do Ciebie.
Jeżeli zatem później myślisz o komercjalizacji, czyli wdrożeniu opracowanego know how w firmie, to w przypadku JDG, wdrażasz je u siebie. Jeżeli chcesz sprzedać na zasadach komercyjnych opracowane rozwiązanie – w JDG – pieniądze lądują u Ciebie, jeżeli udzielasz innym podmiotom licencji, to także pieniądze są twoje. W spółce – pieniądze są spółki. Proste.
Jednak musimy spojrzeć również na ciemną stronę księżyca, której najlepiej żeby nikt nigdy nie oglądał. Ale ona jest i musimy o tym pamiętać.
Projekt, to również zobowiązanie. Podpisując umowę o dofinansowanie musisz tą umowę najczęściej zabezpieczyć. Standardowym zabezpieczeniem jest podpisanie weksla in blanco.
Załóżmy hipotetycznie, że coś się stało i projektu nie jesteś w stanie zrealizować. Co wtedy? I tu JDG przestaje być takie przyjemne. Niestety, jeżeli już wziąłeś choćby część dofinansowania, to w przypadku rezygnacji z dalszej realizacji projektu najczęściej musisz pieniądze zwrócić. I to z odsetkami.
W przypadku JDG właściciel odpowiada majątkiem. Swoim i swojej rodziny. Chyba, że na jakimś etapie dokonał rozdzielności majątkowej. W JDG Ty to firma. Zobowiązania firmy, to zobowiązania twoje. W spółce jest inaczej. Zobowiązania spółki, to zobowiązania spółki. Oczywiście mogą one stać się również twoimi, to akurat reguluje Kodeks Spółek Handlowych. Jednak jeżeli dopilnujesz spraw, nie przejdą one na twój majątek osobisty.
Jeżeli weźmiemy pod uwagę, że projekty dofinansowane na badania i rozwój, wdrożenie innowacji to budżety przynajmniej kilkuset tysięczne, to w tym momencie warto się zastanowić, czy chcesz takie wyzwanie brać jako JDG, czy chcesz się zabezpieczyć i przystąpić do działania jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Nie oznacza to, że spółka z o.o. nic nie musi i nie ma żadnej odpowiedzialności. Nie oznacza. Odpowiedzialność jest. Jednak chroni Ciebie, jako współwłaściciela lub członka zarządu przed poniesieniem przykrych konsekwencji i uszczerbku na majątku osobistym.
Nie ma więc jednoznacznej odpowiedzi, która z form jest lepsza. Z jednej strony „Ty to firma” brzmi dobrze i k**i radość profitów płynących ze świetnie zrealizowanego projektu. Z drugiej, planując budżety trzeba brać pod uwagę również ryzyko tego, że nie wszystko pójdzie jak po maśle, coś może się wydarzyć, co może mieć konsekwencje na Ciebie bezpośrednio.
W swoim życiu widziałem spółki, które połamały się pod ciężarem projektu, widziałem również prężnie działające JDG, które przeszło przez projekt dofinansowany bez najmniejszego problemu – i odwrotnie.
Jedno jest pewne, jeżeli czujesz, że moment kiedy chcesz przystąpić do działania nadchodzi, to nie zatrzymuj się, działaj!

Jeżeli chcesz zobaczyć więcej zajrzyj na YT na kanał Dofinansowania-Praktycznie

30/12/2020

Masz już opracowaną innowację, ale szukasz finansowania na jej wdrożenie?
Do 17.02 trwa konkurs "Badania na rynek", dzięki któremu możesz sfinansować wdrożenie wyników prac badawczo-rozwojowych. Minimalna wartość projektu to 1M PLN, maksymalnie 50M EUR. W wyniku realizacji projektu wprowadzisz na rynek nowe bądź znacząco ulepszone produkty (wyroby lub usługi) lub wdrożysz w przedsiębiorstwie innowacyjny proces technologiczy.
Jeżeli jesteś zainteresowany szczegółami zapraszamy do kontaktu.

24/11/2020

Dlaczego projekty z dofinansowaniami muszą być innowacyjne? Co to znaczy "innowacja"? ale tak praktycznie - czy za każdym razem musi to być pomysł na kolejnego Nobla?
Zobacz w krótkim materiale o co chodzi z tymi innowacjami. Jeżeli chcesz się dowiedzieć więcej zapraszam Cię na czwartek na 20.00 na bezpłatny webinar "Dofinansowania Praktycznie". Zapisy codziennie na stronie www.zapisy.dofinansowania-praktycznie.pl

Tym razem próbuję się rozprawić z wyjaśnieniem tego, czym jest innowacja. W zasadzie każdy projekt obejmujący bezzwrotne dofinansowanie musi nosić cechy inno...

13/11/2020

W materiale możesz się dowiedzieć jakie są zalety i wady korzystania z firm piszących dofinansowania dla firm. Mnóstwo firm oferuje swoją pomoc w zdobywaniu finansowania, ale zobacz czy naprawdę musisz z nich korzystać. Co możesz zyskać korzystając z firmy "od pisania projektów", jakie będą Twoje obowiązki, których firm się wystrzegać. Sprawdź, po której stronie stoisz
https://youtu.be/YMhRXxlmLPA

Po obejrzeniu filmu zapraszam Cię do skorzystania z bezpłatnego webinaru, który odbywa się w każdy czwartek o godzinie 20:00 - dofinansowania-praktycznie. Możesz też się zapisać na stronie
www.zapisy.dofinansowania-praktycznie.pl

Bądź na bieżąco z nowościami subskrybując kanał Dofinansowania Praktycznie na YouTube.

Zapisz się na bezpłatnie na szkolenie (webinar) i dowiedz się jak zdobyć dofinansowanie z UE na rozwój twojej firmy