Julio Pasos

Julio Pasos Información de contacto, mapa y direcciones, formulario de contacto, horario de apertura, servicios, puntuaciones, fotos, videos y anuncios de Julio Pasos, Tijuana.

Fundador y CEO de Zenkai 🚀
Creador de la fórmula:
Ex(PN + HS)³⁶⁵ = INGE CHINGÓN 🔥
Conferencista 👨‍🏫

Te ayudo a convertirte en un Inge Chingón y ser directivo en tu empresa 👍

Accede al enlace de mi perfil para descubrir cómo 🔗

15/08/2026

Es que aquí siempre se ha hecho así.
Escuchar un "es que aquí siempre se ha hecho así" es la señal más clara de que tu operación se quedó atorada en el pasado.
Esa frase es el cáncer de cualquier intento de mejora. Pero ojo, llegar a imponer tus nuevas ideas a la fuerza y con mano dura no te va a servir de nada. Para romper esa barrera necesitas dejar de ser el jefe dictador y convertirte en un líder estratega. 🧠 Tienes que saber venderles la idea a tus operadores, demostrándoles cómo el nuevo estándar no solo ayuda a los números del negocio, sino que también les facilita la chamba a ellos. 🏭🤝
¿Cuál es la peor excusa que te han dado en el piso para no querer mejorar un proceso? Te leo aquí abajo. 👇 Y sígueme para más verdades del mundo industrial.

14/08/2026

CÓMO DECIRLE QUE NO AL GERENTE.

Ser el ingeniero que le dice que "sí" a todo no te va a ganar un ascenso, solo te va a ganar el odio de tu equipo por sobrecargarlos de trabajo inútil. 🚫📉

Muchos confunden tenerle respeto al director con tenerle miedo. Si sabes que una orden va a reventar la máquina o a generar horas extras innecesarias, es tu responsabilidad levantar la mano. Los altos mandos no quieren porristas que aplaudan todas sus ideas, quieren estrategas que cuiden el negocio. 💼🗣️

Si quieres aprender a plantarte con seguridad y sin miedo frente a cualquier directivo, inscríbete a mi mentoría de alto nivel en el link de mi perfil. 🚀👇

13/08/2026

TIPS DE INGENIERO CHINGÓN.

Hacer el trabajo de tu supervisor porque se equivocó no te hace un buen líder, te convierte en el operador más caro de toda la planta. 🛑🛠️

Cuando le quitas la herramienta de las manos a tu equipo para "hacerlo tú mismo", los acostumbras a que tú siempre vas a salvar el turno y tú te llenas de estrés operativo.
A los altos mandos no les sirve un todólogo; les importa tu capacidad para exigir con estándares, documentar procesos y entrenar a tu raza para que la línea corra sola. 🏭📈

Si ya te hartaste de ser el niñero de la operación y quieres aprender a delegar con autoridad, te urge leer mi libro Conviértete en un Inge Chingón. Disponible en el enlace de mi biografía. 👇📖

12/08/2026

LAS 5 S NO SON PARA VERSE BONITO.

¿Eres de los que solo limpia y ordena el piso de producción cuando avisan que viene el corporativo de visita? Estás tirando el dinero a la basura.

Aplicar las 5S no es para tomar la foto y que la planta se vea bonita. Es una cuestión de billetes. 💸 Una herramienta que no está en su lugar significa minutos valiosos de microparos buscando cosas. Una tarima mal puesta en el pasillo es un accidente seguro que te va a parar el turno.

¿En tu planta aplican las 5S por verdadera disciplina o nomás por pura pose? Te leo en los comentarios. 👇

11/08/2026

Problemas de un ingeniero industrial parte 2.

El verdadero líder industrial diseña sistemas que corren solos, no se vuelve el capataz del piso.

Comenta la palabra MENTORÍA y te escribo por privado para escalar de una vez tu mentalidad al nivel gerencial. ¡Ponte las pilas! 👇🚀

09/08/2026

Tips chingones para inges chingones.

Hacer "horas nalga" en juntas que no te corresponden no te hace ver profesional, te hace perder dinero y productividad en la línea. ⏱️

Quedarte callado escuchando problemas de otros departamentos solo por quedar bien con los directivos es un error de novato. A la gerencia no le importan las horas que pases encerrado en una sala de juntas asintiendo con la cabeza; les importa tu capacidad para optimizar tu tiempo, frenar la burocracia y dar resultados en el piso de producción. Si una junta no tiene agenda clara ni minuta en los primeros 10 minutos, levántate y cuida tu operación. 🏭🔥

Si ya te hartaste de perder el día en burocracia pendeja y quieres aprender a gestionar tu tiempo como un líder de verdad, te urge leer mi libro Conviértete en un Inge Chingón. Disponible en el enlace de mi biografía. 👇📖

08/08/2026

Quedarte a vivir en la planta y regalar tus fines de semana no te va a conseguir el ascenso que quieres. ⏳

Conozco ingenieros que llevan años siendo los primeros en llegar y los últimos en salir, pero siguen exactamente en el mismo puesto operativo. ¿La razón? A la gerencia no le impresionan tus horas extra ni tu cansancio; le impresiona tu capacidad para resolver broncas, liderar a tu equipo y generar mejoras reales. No se trata de cuánto tiempo calientas la silla, sino de cuánto dinero le ahorras al negocio en ese tiempo. 📉💡

Sé honesto: Si mañana en tu empresa te evaluaran por tu impacto real y no por tus horas trabajadas... ¿seguirías destacando?

06/08/2026

Inge, ¿qué prefieres?

Estar corriendo por toda la planta apagando fuegos no te hace el mejor empleado, solo te hace el más estresado. 🔥

Hay una diferencia abismal entre ser el más ocupado y ser el más valioso. A la dirección no le sirve de nada que tengas tu agenda llena de tareas operativas si no estás generando un impacto real en los resultados del negocio. Los ascensos se los llevan los que diseñan sistemas para que los problemas no vuelvan a ocurrir, no los que viven reaccionando a las crisis de todos los días. 📈🧠

¿En tu trabajo solo generas movimiento o estás generando impacto? Cuéntame aquí abajo en los comentarios y dime por qué. 👇

05/08/2026

Problemas de un ingeniero industrial.

Si tu día a día en la planta se trata de apagar el bomberazo de la mañana, lamento decirte que no estás administrando el proceso; el piso de producción te está administrando a ti. 🏭🔥

Guarda este video para que no se te olvide cambiar tu mentalidad.

¿Quieres que suba la Parte 2 con los otros errores que matan tu liderazgo? Coméntalo aquí abajo. 👇🚀

04/08/2026

Cómo hacer que tu equipo se ponga la camiseta.

Exige bonos reales, negocia tiempo por tiempo, pelea por mejores condiciones en el piso o por un ajuste salarial. El respeto y la lealtad de tu gente no se ganan pidiéndoles que "se pongan la camiseta", se ganan cuando ellos ven que tú te pones los guantes para defender sus beneficios ante la dirección. 🥊💸

¿Eres de los que solo premia con regalitos o de los que pelea por el presupuesto de su gente? Comenta la palabra LIDERAZGO y te enseño en mi mentoría cómo negociar con la gerencia como un verdadero estratega. 👇🚀

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