BCG México

02/03/2021

¿Cómo saber si eres el “Rockstar” de la empresa en lugar del CEO? ⁣
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✅ ¿Nada se mueve si no lo haces tú? ⁠⁣
✅ ¿Nadie aporta ideas más que tú? ⁣⁠⁣⁣⁠⁣
✅ ¿Si te ausentaras un mes, tu negocio se detiene?⁣⁠⁣⁣
✅ ¿No delegas ninguna tarea porque nadie lo hace mejor que tú? ¿incluso el café?
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Recuerda que tú eres el experto y por lo tanto debes encargarte de los temas estratégicos de la empresa para poder crecer, saber delegar es un acto de confianza y liderazgo.

¿Necesitas ayuda para identificar los problemas y tomar el control de tu empresa?, agenda una consultoría gratuita hoy mismo. 👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻

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19/02/2021

Es gracioso porque lamentablemente muchos piensan así, sin embargo hay Empresarios que entienden la importancia de cuidar a los líderes que trabajan dentro de su organización como Richard Bronson Fundador de Virgin Group quien afirma que si cuidas de tus colaboradores ellos cuidaran de tus clientes.

18/02/2021

5 características que hacen a un CEO un elemento valioso.

✅ Entiende que no lo sabe todo, por eso se capacita y actualiza todo el tiempo
✅ Sabe reunir al mejor equipo y les da la responsabilidad de la toma de decisiones
✅ Se responsabiliza por cada decisión tomada por su equipo de líderes
✅ Entiende la importancia de invertir en innovación y experimentación.
✅ Sabe que el fracaso es parte del proceso de crecimiento

¿Qué otras características consideras importantes para un CEO valioso?
Queremos que nuestro contenido te ayude a avanzar en tu puesto como CEO, por favor coméntanos que te ha parecido y que otro contenido te gustaría que compartiéramos.

15/02/2021

¿Quiebra por ventas?

Todos pensamos que al vender más una empresa debería tener mayor utilidad, pero sin una planeación adecuada esto incluso te podría llevar a la quiebra.

😀 1.- Imagina que un cliente te hace un pedido muy grande a 90 días de crédito.
😏 2.- Para solventar la materia prima y los gastos de operación solicitas un crédito
😅 3.- A los 30 días tu cliente encantado con tu producto y tu servicio te hace un nuevo pedido, pero ahora más grande
😰 4.- Pides otro préstamo...

Suena excelente ¿no?

Pues aunque para muchos esto sería un “Happy problem”, sin la adecuada planeación financiera se puede tornar en una situación de alto riesgo y muchas empresas entran en serios problemas por historias como estas.
Evalúa que tipo de deuda y en que momento adquirirla para que sea una deuda "positiva" que te ayude a crecer y no se convierta en un problema.

Endeudarte no está mal, al contrario es algo que todas las empresas con un crecimiento sano deberían hacer.
Pero antes de Pedir un crédito analiza las variables para que no se salga de tus manos, si estás pensando en adquirir una deuda, pero tienes dudas agenda una asesoría gratuita con nosotros para ayudarte a dar ese paso.

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14/02/2021

La disciplina y el trabajo inteligente tienen más éxito que el talento o la suerte, solo recuerda que no se trata de cuántas horas estas en la oficina si no en que tareas inviertes tu tiempo.

13/02/2021

5 tips para ser un CEO más efectivo

✅ Usa una agenda tipo diario o un Bullet Journal: “Más vale pálida tinta que brillante memoria”

✅ Haz juntas estratégicas una vez por semana con los líderes de cada área, este es uno de los principios básicos para administrar un proyecto y ver sus avances.

✅ Que tus juntas no duren más de 45 minutos, después de ese tiempo la productividad de los asistentes se reduce.

✅ Delega las tareas que puedas a tus líderes, solo actúa donde eres más valioso.

✅ Tu salud es de suma importancia para la empresa.
La mejor inversión que puedes hacer es cuidar tu alimentación, dormir bien y ejercitarte.

El tiempo de un CEO deber ser invertido estrategicamente, como cualquier recurso de alto valor.

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10/02/2021

¿Mitad de semana y sientes que tu empresa no va como lo habías planeado?. Tomate un descanso y agenda 2 horas para nuestro webinar GRATUITO.

Inscríbete en la siguiente liga y descubre los 10 puntos que te ayudarán a tomar el control de tu empresa.

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09/02/2021

Hay un término que aunque no nos gusta es real y sirve para describir a los negocios que a pesar de tener potencial se mantienen sin crecimiento por años, se les conoce como empresas enanas.
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Aquí te dejamos algunos puntos de estos negocios
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❌ Incrementan sus ventas, pero la utilidad no aumenta o incluso disminuye.⁠⁣
❌ Invierte más tiempo y dinero en solucionar problemas que en prepararse para el futuro⁣⁠⁣⁣⁠⁣.
❌ El CEO es el único que toma las decisiones.
❌ Carece de procesos que hagan más ágil su operación.
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El crecimiento de una empresa va más allá de las ventas y la utilidad, se requiere de una planeación estratégica para asegurar su futuro en el mercado.

Nosotros te podemos ayudar a dejar de tener una empresa enana, agenda tu consultoría gratis y hagamos crecer a tu negocio.

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05/02/2021

Pasé 6 años en un fondo de inversión extranjero, durante este tiempo rescatamos de la quiebra a cientos de empresas. Ahí me di cuenta de que todas esas empresas tenían errores en común, estos son algunos de ellos.

❌ No existía un plan de negocio actualizado o incluso había quienes nunca lo hicieron.

❌ No tenían un plan de crecimiento sano

❌ Carecían de planeación financiera

❌ Usaban su contabilidad como análisis financiero

Si los directores de esas empresas hubieran sido conscientes de estos errores, habrían tomado acción a tiempo para no llegar al punto de poner en riesgo su patrimonio.

Por eso la misión de Business Concierge Group es transmitir nuestro conocimiento al mayor número de empresas latino, americanas antes de que estas fallas se conviertan en un grave problema para sus negocios.

Si crees que tienes alguno de estos errores o sabes que tu empresa no ha tenido el crecimiento que esperabas agenda una consultoría en línea gratis para ayudarte a identificar cuáles son los errores que te están afectando.

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04/02/2021

Como líder de cualquier proyecto somos responsables de todas las decisiones que toma nuestro equipo. Un líder no señala a los integrantes de su equipo cuándo algo sale mal, evalúa la situación y toma acción para solucionar cualquier obstáculo.
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28/12/2020