中川雄介【財務実装士】

中川雄介【財務実装士】 中小企業の方、個人事業主の方に財務の機能を構築するサービスを展開しています。 趣味は妻との晩酌という自称「愛妻家」です。
そんな妻の事業の失敗から、中小企業の方、個人事業主の方に財務が必要だと感じ、安定している金融機関から独立し、社会にある会社に「財務の機能を構築していく」サポートをしています。

14/03/2025

Facebookに投稿して気付いた
自分は「経営企画屋」
なんだと🤣

【弊社の事業領域】「コンサルティング」という言葉が非常に飛び交いますが、何を指しているのか人によって様々であると感じています。なので、弊社の意味する「コンサルティング」を明示すると共に「コンサルティング領域」についても整理しました。
14/02/2025

【弊社の事業領域】

「コンサルティング」という言葉が非常に飛び交いますが、何を指しているのか人によって様々であると感じています。

なので、弊社の意味する「コンサルティング」を明示すると共に「コンサルティング領域」についても整理しました。

【財務と経営戦略は一体】財務とは、資金の「調達」「管理」「運用」を行う活動を指します。この一部だけをとって「財務」という方も居られますが、本質はこの3つの機能が無い限り「財務」ではありません。そして、「運用」も勘違いをしないで頂きたい。財務...
13/02/2025

【財務と経営戦略は一体】

財務とは、
資金の「調達」「管理」「運用」を行う活動を指します。

この一部だけをとって「財務」という方も居られますが、
本質はこの3つの機能が無い限り「財務」ではありません。

そして、
「運用」も勘違いをしないで頂きたい。

財務が担う「運用」とは
「株式投資」「債券投資」などの「金が金を生む」というものだけを指すのではなく、「事業投資」「予算投下」などの事業活動を含めて「運用」です。

我々、財務のプロは
「経営戦略（行動）と財務（資金）」をリンクさせて管理する事が業務の本質です。

いかに経営者の目指す未来を、資金目線で時には後押しし、時には牽制し、二人三脚で進んでいけるか。

財務のプロとは、そういう人間であるべきと考えます。

【経営者に必要な数字を読む力】経営者は数字を「読む」力が重要になります。この数字を読む力というのは、「未来」と「過去」の２種類があります。「未来」の数字を読む力これはラテラルシンキングの能力と関係が強い力になります。「これをこうすればこうな...
20/01/2025

【経営者に必要な数字を読む力】

経営者は数字を「読む」力が重要になります。

この数字を読む力というのは、「未来」と「過去」の２種類があります。

「未来」の数字を読む力
これはラテラルシンキングの能力と関係が強い力になります。
「これをこうすればこうなる」というある種未来余地的な力です。

この未来の数字を読む力は、行動量と経験、知識と関係が強く、主に「経験」に影響されます。

「過去」の数字を読む力
上記の力を経営者の方は欲するのですが、スグには手に入りません。上述の通り、「経験」に非常に影響を受けるからです。

どんなビジネスも、あなたと瓜二つなものはありません。
必ずバックボーンや関係者に違いが存在するので、
他人の成功パターンを自社にそのまま当て嵌めて上手くいくケースは稀です。

そのため、「経験」から得られる情報を多くする。意識的に「経験」の情報を得る事が必要であり、それが「過去の数字を読む」という事です。

経営に関連する数字は様々ありますが、
最終の結果を表す数字は「利益」です。

利益を「売上」「費用」に分解したものが、
損益計算書であり、その要素を更に細かく分解したものが
「顧客単価」「販売数量」や「接待交際費」「広告宣伝費」になります。

過去の数字を読む力とは、
こういった「接待交際費」や「販売数量」から具体的な行動を思い出し、「どんな行動をしたのか」を紐づけられる力を指します。

過去の数字を読む力が強くなると、
必然的に「行動と数字がリンクする」ようになるので、
未来を読む力が強化されます。

未来を読むために、
過去を読む。

まずはそこから始めてください。

11/01/2025

【事業計画を作るまで①】

事業計画を作るまでには順番があります。
その順番を意識していないと、
全く使いものにならない事業計画が出来上がります。

今回はまず最初に考える、整理するものは「経営理念」になります。

「経営理念」は、会社の根底に流れる価値観や想いになります。

何のために経営をしているのか？
それを考える、整理する事が計画作りの最初です。

人の人生で考えてみた方がイメージできるかもしれません。

自分が何のために生きているか？
というと難しく感じるかもしれませんが、
「何が好き」「何が嫌い」「何が大切」そういうことを自覚していると、
物を選ぶにも、遊びに行く場所を決めるにも、
何となく決めるよりも満足感や納得感が高まると思います。

そういう「何が好き」「何が大切」という部分の会社版が「経営理念」になります。

住所

大和高田市幸町2-33 奈良県産業会館4F やまと創業インキュベータ 403
Yamatotakada-shi, Nara
635-0015

営業時間

月曜日 09:00 - 17:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 17:00
木曜日 09:00 - 17:00
金曜日 09:00 - 17:00

電話番号

08037872852

ウェブサイト

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