Sompo Group

15/09/2026

【資産の賢い取崩しと社会の活力】

なぜ高齢になると資産を使うのをためらってしまうのでしょうか？

のシンクタンクである、SOMPOインスティチュート・プラスのレポートは、「心理的収支の赤字」への不安が原因であると指摘しています。

資産の計画的な取り崩しは、高齢者自身の豊かな暮らしや医療・介護の充実を支えるために必要不可欠です。また、眠っている資産が消費として社会に還元されることで、経済全体の活性化にもつながるという大きな社会的メリットがあります。

「“安心・安全・健康”であふれる未来」を実現するには、誰もが老後資金を安心して使える環境、そして、その資金が地域社会の発展を促す取組みが必要です。

詳細は、SOMPOインスティチュート・プラスのレポートをご覧ください： https://www.sompo-ri.co.jp/2026/08/24/24291/

#老後の安心 #健康長寿 #経済活性化

資産取り崩しが進まない背景を心理的収支赤字への抵抗から推察。資産を安心して取り崩し、有効活用するために必要な制度について考える。

10/09/2026

【サプライチェーンリスク管理の強化】

と、サプライチェーンリスク管理プラットフォームを提供する Resilire は、日本企業のサプライチェーンリスク管理を包括的に支援する業務提携に合意しました。

近年の地政学リスクや多発する自然災害、サイバー攻撃など、複雑化する多様なリスク（オールハザード）に対し、階層ごとのサプライヤーに潜むリスクの可視化からその評価・対策までを一貫してサポートする体制を構築します。 #損保ジャパン もこの提携を活用し、保険を含めた最適なソリューションの提供を加速します。

は、パーパスである「“安心・安全・健康” であふれる未来へ」の実現に向け、企業の持続可能な成長と強靭なサプライチェーンの構築に資する取組みを進めてまいります。

業務提携に関する詳細については、公式ウェブサイトのリリースをご覧ください。
https://image.sompo-rc.co.jp/infos/20260820_1.pdf?__CAMCID=JZiZtwzZCz-213&__CAMI=3.3.1.1.FEQhTiDfExa.nKzjIT1XIEROP2aa-89&__CAMSID=nKzjIT1XIEROP2aa-89&__CAMVID=FEQhTiDfExa&_c_d=1&_ct=1788747319343&_gl=1*ilx67f*_ga*NDY1NDUxMzM2LjE3ODIwOTQ2NTM.*_ga_5BJE2JXL9K*czE3ODg3NDcyNjUkbzIkZzEkdDE3ODg3NDczMDUkajIwJGwwJGgw

#サプライチェーン #リスクマネジメント #レジリエンス

08/09/2026

宇宙の未来を守るために新たな挑戦！

今、地球の周りには、役目を終えた人工衛星などの「 #宇宙ごみ（ #スペースデブリ）」が増え続けているのをご存知ですか？これらが稼働中の衛星と衝突するリスクは年々高まっており、私たちの生活を支える宇宙空間の持続的な利用が危ぶまれています。

この重要な課題に挑むため、 #損保ジャパン と は、最先端の技術を持つ宇宙スタートアップ cosmobloom とタッグを組みました！
cosmobloom社が開発した、小型で高性能な「デオービット装置（軌道離脱装置）」の普及を通じて、宇宙ごみを減らし、安全な宇宙空間の実現を目指します。

私たち は、保険やリスクコンサルティングを通じて、 #宇宙ビジネス の安心を支えるとともに、未来の宇宙環境を守るための取り組みを積極的に進め、地球だけでなく、広大な宇宙空間の #サステナビリティ にも貢献してまいります。

04/09/2026

【アジア・太平洋地域の持続可能な未来へ】

#損保ジャパン は、Asian Development Bank（ #アジア開発銀行）と契約を締結し、 と連携して同行の信用保険プログラムに参画しました。
このプログラムは、グローバル保険大手11社が協調して総額25億米ドルの信用補償を提供し、民間資金の供給余力を拡大する画期的なものです。これにより、開発途上国における小規模事業者の資金調達支援や住宅不足の解消に貢献していきます。

のパーパスである「“安心・安全・健康” であふれる未来へ」を体現する、地域社会の課題解決に向けた新たな取組みです。
詳細はニュースリリースをご覧ください： https://www.sompo-hd.com/-/media/hd/files/news/2026/20260731_1.pdf?la=ja-JP

#信用保険 #サステナビリティ #社会課題解決

03/09/2026

統合レポートの別冊「サステナビリティケース集」では、環境・社会・ガバナンスに関する具体的な取組み事例や指標等を掲載しています。本編とあわせてお読みいただくことで、持続的成長に向けた財務・非財務の具体的な取組みをより深くご理解いただけます。

「業績・コーポレートデータレポート2026」では、直近の業績やコーポレートデータを網羅的に掲載しています。

▼ 統合レポート2026 別冊 サステナビリティケース集
https://www.sompo-hd.com/-/media/hd/files/doc/pdf/disclosure/hd/2026/hd_disc2026_3.pdf

▼ 業績・コーポレートデータレポート2026
https://www.sompo-hd.com/-/media/hd/files/doc/pdf/disclosure/hd/2026/hd_disc2026_5.pdf

【統合レポート2026を発行しました】

本レポートは、 の持続的成長に向けた戦略の狙いや背景、将来に向けたアクションなど、IR資料や有価証券報告書だけでは伝えきれない価値創造のストーリーを分かりやすく解説したレポートです。

今年5月に新たに定めた「SOMPOのマテリアリティ」（重要課題）、そして新たに掲げたグループビジョン「未来の可能性を解き放つ」を軸に、SOMPO P&CとSOMPOウェルビーイングの事業戦略、環境戦略「SOMPO Earth Positive Actions」やデジタル・データ・AIトランスフォーメーション（DDAX）、人材戦略を主要コンテンツとしています。

社会課題の解決と企業価値の向上の両立に向けた、SOMPOグループの考え方や具体的な取組みをぜひご覧ください。

▼「 #統合レポート #2026」はこちらから
https://www.sompo-hd.com/-/media/hd/files/doc/pdf/disclosure/hd/2026/hd_disc2026_1.pdf

#サステナビリティ

03/09/2026

【統合レポート2026を発行しました】

本レポートは、 の持続的成長に向けた戦略の狙いや背景、将来に向けたアクションなど、IR資料や有価証券報告書だけでは伝えきれない価値創造のストーリーを分かりやすく解説したレポートです。

今年5月に新たに定めた「SOMPOのマテリアリティ」（重要課題）、そして新たに掲げたグループビジョン「未来の可能性を解き放つ」を軸に、SOMPO P&CとSOMPOウェルビーイングの事業戦略、環境戦略「SOMPO Earth Positive Actions」やデジタル・データ・AIトランスフォーメーション（DDAX）、人材戦略を主要コンテンツとしています。

社会課題の解決と企業価値の向上の両立に向けた、SOMPOグループの考え方や具体的な取組みをぜひご覧ください。

▼「 #統合レポート #2026」はこちらから
https://www.sompo-hd.com/-/media/hd/files/doc/pdf/disclosure/hd/2026/hd_disc2026_1.pdf

#サステナビリティ

02/09/2026

【環境公開講座が３０年以上も続く理由】

NPO・NGOと企業の協働事業の先駆けとして始まった「市民のための環境公開講座」は、社会のニーズ、環境の変化、時代ごとの潮流によって、取り上げるテーマを選定してきました。現在は、日本環境教育フォーラム（JEEF） 、 、SOMPOホールディングスの3者の共催によって、無料オンライン形式で以前より多くの市民に学びの機会を届けています。

で、講座の原点と乗り越えたチャレンジ、人気の理由、学びを「自分ごと」として行動へつなげる方法を紹介しています。
つづきは、記事をご覧ください：https://stories.sompo-hd.com/ja/environment/public-seminars-on-the-environment/

#環境 #サステナビリティ

01/09/2026

【防災の日に向けた防災意識調査 】

損保ジャパンは、9月1日の「防災の日」に先立ち、全国の男女1,036名を対象に防災に関する意識調査を実施しました。

調査の結果、普段の生活で使っているモノを災害時にも役立てる「 #フェーズフリー」という言葉の認知度は22.2％にとどまる一方、56.3％の方がすでに関連グッズを保有し、実践していることが判明しました。
一方で、実践における最大の課題は「管理」であり、44.1％の方が充電や消費期限などの管理を忘れがちであると回答しています。また、今後の防災行動として「ローリングストックやこまめな充電の習慣化」を望む声が最も多く、防災が「特別な備え」から「日常の習慣」へと変化しつつあります。
▼防災意識調査
https://www.sompo-japan.co.jp/-/media/SJNK/files/news/2026/20260826_2.pdf

#損保ジャパン は、「災害に強く、だれもが安心して暮らせる地域社会の実現」に向け、防災・減災分野の取組みを強化する「HIKESHI DNA 2030 Project」に取り組んでいます。

激甚化する自然災害から、災害発生前・中・後すべての局面で、人々のくらしや企業活動をお守りする商品・サービスを提供するとともに、自治体、消防・消防団、地域の金融機関などのパートナーと共創し、地域のレジリエンス向上に貢献します。

#防災の日 #ＳＯＭＰＯグループ #防災ジャパンダプロジェクト

31/08/2026

祝！「こどもが主役の街」でダブルアニバーサリー

#キッザニア は、今年で日本上陸20周年を迎えました。
そして、 が出展するキッザニア東京の「ケアサポートセンター」パビリオンも出展3周年。

これまでたくさんの子ども達に「 #介護 」の仕事と現場で扱う技術を体験していただき、心より嬉しく思います。

これからも、 #キッザニア東京 の「ケアサポートセンター」だけでなく、 はさまざまな取組みを通じて、相手を思いやる優しい心を育む体験をお届けしていきます。

キッザニア・ジャパン #子ども教育

26/08/2026

Q1決算：過去最高益を達成

第1四半期として過去最高となる修正連結利益1,197億円（前年同期比199億円・20%増）を更新しました！ SOMPOグループは、2026年度第1四半期の決算を発表し、各主力事業セグメントの好調な業績を背景に極めて堅調なスタートを切っています。
この実績は、通期予想に対する進捗率で24%、IFRS特有の季節性を除いた進捗率は28%に達しており、グループ全体の強固な取組みと堅調な事業運営が貢献しています。

各事業のハイライトは次の通りです。
■ SOMPO P&C：修正連結利益は前年同期比244億円（28%）増の1,126億円。
・国内損害保険：保険料率の適正化やアンダーライティング強化といった、収益性改善の取組みにより、前年同期比99億円の増益を記録しました。
・海外保険：資産運用利回りの改善を主因として、修正連結利益は前年同期比145億円増加しました。
■ SOMPOウェルビーイング：修正連結利益は前年同期比5億円（3%）増の171億円となりました。
・国内生命保険：CSM（契約サービスマージン）償却益の減少や事業費の増加などがあったものの、投資損益が一部をオフセット（相殺）したことで、前年同期比マイナス4億円に留まりました。
・介護：売上増加に向けた着実な取組みなどにより、前年同期比9億円の増益となりました。

は、「“安心・安全・健康” であふれる未来へ」というSOMPOのパーパスの実現に向けて、SOMPO P&CおよびSOMPOウェルビーイングを通じて社会価値を創造しつづけてまいります。

詳細については、ウェブサイトの決算情報をご覧ください：
https://www.sompo-hd.com/ir/data/session/2026/

#決算発表