The CFO Centre Italy

The CFO Centre Italy Aiutiamo gli imprenditori a costruire il futuro della loro azienda e a migliorare la propria vita.

The CFO Centre nasce dall’idea di mettere le competenze di Chief Financial Officer esperti di grandi aziende a disposizione delle piccole e medie imprese (PMI), consentendo alle organizzazioni più piccole di beneficiare della grande esperienza di Executive della finanza aziendale senza doversene assumere il costo Full Time.

29/05/2026

Più vendite, più stress, meno liquidità in banca.
Sembra un paradosso. Eppure è uno dei segnali più frequenti e più sottovalutati di una crisi di liquidità in arrivo.

Quando un'azienda vende di più, anticipa costi: manodopera, materie prime, energia. Ma se i tempi di incasso sono lunghi, più si lavora e più ci si indebita. Il conto economico può sembrare in salute mentre il conto corrente si svuota.

Nel nuovo episodio de La Nota di Basso, Giuseppe Basso torna su un principio che non smette di ripetere: le aziende non chiudono perché non guadagnano. Chiudono perché non riescono a pagare i conti e gli stipendi.
La crisi di liquidità non arriva dall'oggi al domani. Si preannuncia, con segnali chiari, per chi sa riconoscerli.

Molti imprenditori aspettano di "essere abbastanza grandi" prima di strutturare la propria guida finanziaria. Ma molto s...
26/05/2026

Molti imprenditori aspettano di "essere abbastanza grandi" prima di strutturare la propria guida finanziaria.
Ma molto spesso è proprio nella fase di crescita che serve di più.

C'è un momento in cui il solo istinto non basta più. Il cash flow diventa critico, le decisioni più complesse, la crescita ha bisogno di una direzione chiara.
È qui che un Fractional CFO fa la differenza: competenze di alto livello, nel momento giusto, senza il costo di una figura full-time.

The CFO Centre lavora con PMI ambiziose in fase di crescita, espansione o in preparazione a un'operazione straordinaria.
Scopri se è il momento giusto anche per la tua azienda e contattaci su cfocentre.com.

22/05/2026

La liquidità non sparisce dal nulla. Si nasconde.

Si nasconde nei tempi di incasso troppo lunghi, nelle scorte di magazzino che immobilizzano capitale, negli investimenti finanziati con fonti sbagliate. Sono i motori del cash flow e quando non vengono governati, l'azienda va in crisi anche se i numeri del conto economico sembrano positivi.

Nel nuovo episodio de La Nota di Basso, Giuseppe Basso torna su un principio fondamentale: ogni investimento deve avere una fonte di finanziamento che duri almeno quanto il tempo necessario a recuperarlo. E quando il costo del debito è inferiore al rendimento dell'investimento, indebitarsi non è un rischio, è una leva.

Perché gestire la cassa non è solo una questione contabile.
È una delle competenze più strategiche che un imprenditore possa sviluppare.

19/05/2026

Uno shock energetico fa tre cose insieme: erode il potere d'acquisto delle famiglie, comprime i margini delle imprese e spinge le banche centrali ad alzare i tassi per contenere l'inflazione. Tre pressioni che agiscono in simultanea.

Secondo le ultime stime di Banca d'Italia, il rischio è una crescita zero per l'Italia nel 2026.
Per una PMI significa clienti più prudenti, costi più elevati e margini sotto pressione. I budget diventano incerti, i forecast vanno rivisti continuamente, e il cash flow richiede un'attenzione che non ammette distrazioni.

Nel nuovo episodio di The CFO Centre Flash - la nostra rubrica sui temi che muovono il business delle PMI - Michela Brugnolotti spiega perché in contesti che peggiorano la priorità non è prevedere esattamente cosa succederà, ma preparare l'azienda a più scenari.

È qui che la finanza smette di essere amministrazione e diventa strategia. Per proteggere oggi e crescere domani.

15/05/2026

Calimero è un personaggio dei cartoni animati. Eppure la sua sindrome [sentirsi piccoli, non desiderati, non abbastanza] è più diffusa di quanto pensiamo. Anche tra gli imprenditori.

The Economist ha dedicato un articolo all'Italia chiedendosi perché un Paese con un potenziale enorme continui a pensare in piccolo. La risposta parte da lontano, dalla politica, dall'ecosistema, dalla cultura. Ma secondo Giuseppe Basso, aspettare che qualcosa cambi fuori è già parte del problema.

Nel nuovo episodio de La Nota di Basso, un invito diretto a chi fa impresa: liberatevi della sindrome di Calimero. Prima che arrivi la politica. Prima che si muovano le associazioni di categoria. Già nel modo in cui costruite e gestite la vostra azienda.

Perché pensare in grande non dipende dall'ecosistema in cui si nasce. Dipende da come si decide di stare al mondo.

Vuoi mettere in piedi un sistema di adeguati assetti? Prima di tutto devi avere i dati contabili in ordine.Non è un dett...
12/05/2026

Vuoi mettere in piedi un sistema di adeguati assetti? Prima di tutto devi avere i dati contabili in ordine.

Non è un dettaglio tecnico. È la premessa di tutto. Se la contabilità non è aggiornata e affidabile, qualsiasi sistema di controllo è costruito su sabbia.
Una volta che la base è solida, puoi costruire processi che ti aiutano a identificare i rischi in anticipo, a prendere decisioni consapevoli e a rendere la tua azienda più attrattiva agli occhi di banche e investitori.

Scopriamo insieme i benefici concreti.
E se vuoi approfondire, contattaci su cfocentre.com.

08/05/2026

Torniamo sul cash flow, perché è un elemento chiave della salute di un’azienda e che ancora troppe imprese sottovalutano.

C'è una frase che in qualsiasi lingua dice la stessa cosa: il profitto è un'opinione, la cassa è una realtà. Le aziende non chiudono perché non guadagnano. Chiudono perché non riescono a pagare i conti.

Nel nuovo episodio de La Nota di Basso, Giuseppe Basso pone una domanda diretta a chi fa impresa: le tue decisioni sono guidate da una strategia o dal saldo del conto corrente?

Inseguire la liquidità, tra factoring, fidi e cessioni di crediti, è un segnale che qualcosa non va. La cassa va pianificata per tempo, non rincorsa quando manca.
Perché quando si inizia a rincorrerla, è già tardi.

05/05/2026

Nuovo appuntamento con The CFO Centre Flash, la rubrica di Michela Brugnolotti sui temi che muovono il business delle PMI.

Quando si parla di rinnovabili, si pensa subito all'ambiente. Giusto. Ma per un'impresa c'è un altro aspetto che conta altrettanto: la prevedibilità.
Gli eventi di queste ultime settimane lo ricordano con brutalità. L'energia è una variabile che può destabilizzare un'azienda nel giro di poco.

Un recente articolo del Sole 24 Ore, basato su dati ISRE, mostra come le rinnovabili in Europa stiano crescendo in modo strutturale. Per le PMI questo significa una cosa molto concreta: l'energia non è più solo un costo da subire. È una leva strategica da governare.
Un'impresa che rende il costo dell'energia più sostenibile e prevedibile migliora i margini, protegge il cash flow e lavora su scenari più attendibili. Scenari più attendibili significano decisioni più solide.

Sostenibilità e solidità, oggi, vanno nella stessa direzione.

Il lavoro cambia forma, cambiano i modelli, cambiano i confini tra presenza e risultato.Ma una cosa resta: il valore di ...
01/05/2026

Il lavoro cambia forma, cambiano i modelli, cambiano i confini tra presenza e risultato.

Ma una cosa resta: il valore di chi porta competenza, dedizione e intelligenza in quello che fa, ogni giorno, in qualsiasi forma.
Oggi celebriamo questo. Il lavoro vero, quello che crea impatto.

Buona Festa del Lavoro.

Dal 2019 esiste una norma che obbliga ogni imprenditore a dotarsi di un assetto organizzativo adeguato. Dal 2024 le rego...
28/04/2026

Dal 2019 esiste una norma che obbliga ogni imprenditore a dotarsi di un assetto organizzativo adeguato.
Dal 2024 le regole sono più stringenti e le responsabilità anche.

Eppure molte PMI la trattano ancora come una formalità da spuntare.
Non lo è. Un assetto adeguato è lo strumento che ti permette di monitorare la tua azienda, anticipare i problemi e proteggere te stesso, anche personalmente, in caso di crisi.

Scopriamo insieme cosa chiede davvero la legge e perché vale la pena costruirlo bene.
E se vuoi saperne di più contattaci su cfocentre.com.

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Via Giovanni Battista De Rossi 13
Rome

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Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
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