המרכז הארצי להכשרת דירקטורים

18/06/2026

מזל טוב לבוגרי/ות מחזור קורס הדירקטורים היוקרתי של המכללה למנהל בשיתוף עם המרכז הארצי להכשרת דירקטורים.

סיימנו בהצלחה מסע מרתק ומעצים של למידה, חשיבה אסטרטגית ויישום פרקטי. לאורך הקורס הענקנו למשתתפים כלים ניהוליים מתקדמים, חיזקנו את הבנתם המעמיקה בתפקיד הדירקטור וסללנו עבורם את הדרך להוביל, להשפיע וליצור ערך עסקי וציבורי בארגונים.
בין אם המטרה היא להתמנות לראשונה ובין אם שידרוג היכולות האישיות - הבוגרים והבוגרות שלנו יוצאים לדרך עם ידע נרחב, ביטחון מקצועי וארגז כלים ברמה הגבוהה ביותר.

בפאנל הסיום שיתפנו אותם מהידע והניסיון העשיר של הפאנליסטים:
* עו"ד ישראל מוסינזון, שהוביל סימולציית ישיבת דירקטוריון אינטראקטיבית שבה הבוגרים תרגלו קבלת החלטות מורכבות וניהול דיונים בזמן אמת.
* רו"ח חן שרייבר, שהציג את המסלול המעשי למינוי, הכישורים הנדרשים, מיתוג אישי ופתיחת דלתות בעולם התאגידי.
* רו"ח אהוד לוריא, ששיתף טיפים חיוניים על הכנה נכונה לישיבות, קריאת דוחות וניתוח חומרים, ושאילת השאלות הנכונות סביב שולחן קבלת ההחלטות.

התוכנית שלנו מעניקה מעטפת שלמה לחברי הקהילה:
✅ דלת להזדמנויות עסקיות ותעסוקתיות.
✅ כלים להובלת שינוי וקידום ממשל תאגידי תקין.
✅ פיתוח חשיבה אסטרטגית, מקצועיות ללא פשרות וקבלת החלטות מושכלת.
✅ רשת נטוורקינג ענפה וחיבור למנכ"לים, בכירים ושותפים פוטנציאליים במשק.

תודה רבה למרצים ולצוות המסור על הדרך המשותפת ובהצלחה רבה לכל הבוגרים והבוגרות בהמשך דרכם המקצועית!

רוצים להבטיח את מקומכם בצמרת הניהולית של המשק בישראל? המחזור הבא של הקורס של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים יוצא לדרך בספטמבר 2026. לפרטים נוספים ולהרשמה, היכנסו עכשיו לאתר שלנו:

קורס דירקטורים המוביל להכשרת דירקטורים ברמה הגבוהה ביותר המשלב מרצים מובילים, תעודה מוכרת, ידע וכלים ניהוליים פרקטיים להוביל ארגון. היכנסו

16/06/2026

גם הסטודנטים לתואר שני במכללה למינהל זוכים ללמוד הבכירים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים
היום, לקראת סיום הקורס, סיכם עו"ד ישראל מוסנזון את תפקידו, אחריותו וחובותיו של הדירקטור. לצד ההיבטים המשפטיים, שיתף מניסיונו הרב דוגמאות מעשיות וכלים מקצועיים לקבלת החלטות, לניהול סיכונים ולפיקוח אפקטיבי על הנהלת החברה.

אחד הנושאים המרכזיים שנדונו היה "בעיית הסוכן" - מצב שבו הנהלת החברה מנהלת את ענייני החברה בשם בעלי המניות, אך לעיתים עלולים להיווצר פערים בין האינטרסים של ההנהלה לבין האינטרסים של בעלי המניות. בדיוק בנקודה זו נכנס תפקידו החשוב של הדירקטוריון: לפקח, לבקר, לאתגר ולוודא שהחלטות החברה מתקבלות לטובת החברה ובעלי מניותיה.

כדי להפוך את הלמידה למעשית ולא רק תיאורטית, עו"ד מוסנזון גם אתגר את הסטודנטים בסימולציה של ישיבת דירקטוריון . במסגרת הסימולציה נדרשו המשתתפים להתמודד עם דילמות, לשאול את השאלות הנכונות, לבחון סיכונים ולקבל החלטות כפי שנדרש מדירקטורים בעולם האמיתי.

זהו בדיוק הערך של הכשרת דירקטורים איכותית – לא רק ללמוד את החוק והרגולציה, אלא לפתח חשיבה ביקורתית, שיקול דעת ויכולת להתמודד עם מצבים מורכבים סביב שולחן הדירקטוריון.

תודה לעו"ד ישראל מוסנזון על הרצאה מרתקת, מעשירה ומלאת ניסיון מהשטח, שהעניקה לסטודנטים הצצה אמיתית לאתגרים ולהזדמנויות שמלווים את עבודתו של דירקטור מקצועי.

✅ להרשמה למחזור הקרוב שנפתח באוקטובר 2026, כנסו לאתר: https://director-center.co.il/קורס-דירקטורים/

15/06/2026

במסגרת קורס הדירקטורים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים, זכינו להרצאה מרתקת של עו"ד ישראל מוסנזון, אשר שיתף מניסיונו העשיר בטיפים מעשיים להתנהלות נכונה ואפקטיבית של דירקטוריון.

אחד הנושאים המרכזיים שעלו בהרצאה היה השאלה: האם בכלל לקחת את התפקיד? לא כל הצעת כהונה כדירקטור היא בהכרח הזדמנות שכדאי לקבל. דירקטור נדרש לבחון את רמת הסיכון, האחריות, תרבות הארגון, איכות הממשל התאגידי והיכולת האמיתית להשפיע.

חלי שרייבר, מנהלת הקורס, הדגישה כי אכן קיימות משרות דירקטור שלא בהכרח היית רוצה לקחת על עצמך, בשל רמת הסיכון, המורכבות או אופן ההתנהלות בארגון. מנגד, ישנן חברות, עמותות ורשויות שבהן כהונה כדירקטור היא הזדמנות מקצועית משמעותית, מאתגרת ומספקת.

זו גם אחת הסיבות המרכזיות לכך שמומלץ לעבור את קורס הדירקטורים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים, בראשות רו"ח חן שרייבר-נשיא לשכת רואי החשבון בישראל, עוד לפני הכניסה לתפקיד. מעבר לכך שהקורס מעניק ארגז כלים ניהולי, פיננסי ומשפטי בעל ערך לכל מנהל ובעל תפקיד בכיר, הוא מסייע למשתתפים להבין כיצד לבחון הזדמנויות, לזהות סיכונים, לשאול את השאלות הנכונות ולקבל החלטות מושכלות לגבי כהונה בדירקטוריונים.

לינק להרשמה למחזור החדש 👇👇
https://director-center.co.il/
הידע, הניסיון המצטבר והחשיפה למרצים מהמובילים בישראל מעניקים למשתתפים יתרון משמעותי – לא רק כדי להיות דירקטורים טובים יותר, אלא גם כדי לדעת מתי נכון להצטרף לדירקטוריון, ומתי נכון לוותר.

14/06/2026

🐱 החתול עולה או יורד במדרגות? ואם אתם לא בטוחים – אתם כבר מבינים למה צריך קורס דירקטורים.

במפגש האחרון בקורס הדירקטורים התארחה רו"ח רונית בירן Ronit Levinson Biran, מהמומחיות המובילות בישראל בתחומי הביקורת הפנימית, הממשל התאגידי ועבודת הדירקטוריון.

התמונה שלפניכם ממחישה עד כמה קל להגיע למסקנות שונות מאותה מציאות. בעולם העסקי והדירקטוריוני, החלטות מורכבות אינן מתקבלות על סמך הרושם הראשוני בלבד – אלא באמצעות בחינה מעמיקה של הנתונים, הסיכונים והחלופות.

זו בדיוק הסיבה שבמהלך קורס הדירקטורים, המרכז הארצי להכשרת דירקטורים מקפיד להעניק לסטודנטים כלים מעשיים לניתוח עסקאות, לבחינת החלטות עסקיות מורכבות ולפיתוח חשיבה ביקורתית הנדרשת מחברי דירקטוריון.

תודה לרונית על הרצאה מקצועית, מרתקת ומעוררת מחשבה, שהמחישה עד כמה חשוב לדעת לא רק לראות את התמונה – אלא גם להבין מה באמת מסתתר מאחוריה. 👏

12/06/2026

בריאיון לערוץ 10, התייחסתי לסוגיות הכלכליות המרכזיות שעל סדר היום, בהן הריבית, שער הדולר והאתגרים העומדים בפני המשק הישראלי.

ציינתי, שדווקא בתקופה של אי ודאות, חשוב להמשיך לקדם שיח כלכלי מקצועי ולעסוק בנושאים המשפיעים על העסקים, החברות והציבור בישראל.

צפו בקטע ראשון מתוך הריאיון ▶️⁩

12/06/2026

נשיא לשכת רואי החשבון, רו"ח חן שרייבר, מציג קו תקיף ובלתי מתפשר לקראת כנס הלשכה באילת. בראיון ליהודה שרוני הוא מבהיר כי המקצוע עובר מהפכה דרמטית, ומי שלא ישתלב בשינויים הטכנולוגיים יישאר מאחור.

תפקיד רואה החשבון, לאור השינויים והבינה המלאכותית, הופך להיות תפקיד מפתח של סמנכ"לי כספים בחברות מתפתחות לעבודה עם בינה מלאכותית ואוטומציה, מסביר שרייבר ומדגיש כי הלשכה מובילה כיום את המהלכים הללו באופן אקטיבי.

לצד המהפכה הטכנולוגית, שרייבר מתייחס לסוגיות הבוערות במשק ומבקר את הממשלה על הטיפול בנושא הפיצויים למילואימניקים. לדבריו, "המלחמה בחן השחור היא מכת מדינה", והעסקים פשוט קורסים בזמן שהממשלה מפקירה את המילואימניקים שיש להם עסקים עצמאיים.

בנוסף, הוא מצביע על השפעת שער הדולר והאינפלציה, ומזהיר כי "הדולר הנמוך מביא לקריסת התעשייה הישראלית, כולל פגיעה משמעותית בהכנסות המדינה דרך החברות הבינלאומיות שלה".

עולם ראיית החשבון משנה את פניו, והמעבר לתפקידים אסטרטגיים וניהוליים מבוססי טכנולוגיה הוא כבר לא תחזית לעתיד - אלא המציאות בשטח.

לכתבה המלאה באתר מעריב >>

איום המרד של דרעי בשל גיוס חרדים עלול להיתקל במהלך נגדי אמיתי וכואב | כיצד ישראל הפכה למדינת חסות גם בעניין הדולר | ממה הצרכן צריך להיזהר כשמוכרים לו בסופרמרקט בית או ...

11/06/2026

תביעה נגזרת: מתי החלטה עסקית הופכת לחשיפה משפטית של דירקטורים?

במסגרת קורס הדירקטורים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים, זכינו להרצאה מרתקת של עו"ד ישראל מוסינזון, מהמומחים המובילים בישראל בתחום דיני החברות והממשל התאגידי.

באמצעות ניתוח פסק הדין ברוט נ' דיסקונט השקעות, הוצגה אחת הסוגיות החשובות ביותר בעבודת הדירקטוריון – התביעה הנגזרת. כלי משפטי המאפשר לבעלי מניות לפעול בשם החברה כאשר נטען שנגרם לה נזק כתוצאה מהחלטות או מחדלים של נושאי משרה ודירקטורים.

המקרה ממחיש כי גם כאשר החלטה עסקית נראית נכונה בזמן אמת, על הדירקטוריון לבחון לעומק את כלל ההשלכות והסיכונים העתידיים. תפקידו של דירקטור אינו רק לאשר החלטות, אלא גם לאתגר, לשאול, לבדוק ולוודא שהן מתקבלות על בסיס מידע ושיקול דעת ראויים.

זו בדיוק הסיבה שפסיקות מסוג זה מהוות חלק מרכזי בהכשרת דירקטורים מקצועיים – הן מלמדות כיצד בתי המשפט בוחנים את עבודת הדירקטוריון ומהן האחריויות הנלוות לתפקיד.

תודה לעו"ד ישראל מוסינזון על הרצאה מקצועית, מעשירה וחשובה לכל מי שנושא באחריות סביב שולחן הדירקטוריון.

11/06/2026

מה מביא דירקטור לשולחן בתקופת אי-ודאות?

במסגרת קורס הדירקטורים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים, שיתף רו"ח חן שרייבר מניסיונו העשיר כדירקטור, יועץ ומוביל בתחום הממשל התאגידי, והציג את אחד האתגרים המרכזיים של התקופה הנוכחית: כיצד דירקטוריון מקבל החלטות נכונות בעולם שבו אי-הוודאות הפכה לשגרת ניהול.

המציאות הכלכלית, הביטחונית והרגולטורית משתנה בקצב מהיר, אך לצד כל אלה נוסף בשנים האחרונות גורם משנה מציאות – הבינה המלאכותית (AI). טכנולוגיות AI משנות מודלים עסקיים, תהליכי עבודה, שווקים שלמים ואפילו מקצועות שבעבר נחשבו יציבים ומוגנים.

לכן, דירקטור כיום אינו יכול להסתפק בקריאת דוחות כספיים ובהבנת נתונים פיננסיים בלבד. עליו להבין כיצד טכנולוגיות חדשות משפיעות על הארגון, לזהות הזדמנויות עסקיות, להעריך סיכונים בתחומי הסייבר, הפרטיות והרגולציה, ולוודא שהנהלת החברה ערוכה להתמודד עם השינויים המהירים שמביאה עמה מהפכת ה-AI.

רו"ח חן שרייבר הדגיש כי בתקופות של אי-ודאות, הערך האמיתי של הדירקטוריון נמדד ביכולתו לשאול את השאלות הנכונות, לאתגר הנחות יסוד, לבחון תרחישים עתידיים ולהוביל חשיבה אסטרטגית ארוכת טווח. דווקא כאשר המציאות משתנה במהירות, נדרשים דירקטורים בעלי ראייה רחבה, שיקול דעת, הבנה עסקית ויכולת ללמוד ולהסתגל באופן מתמיד.

המסר המרכזי היה ברור: הדירקטור של המאה ה-21 אינו רק מפקח על העבר – הוא חייב להבין את העתיד. בעולם שבו אי-הוודאות והבינה המלאכותית מעצבות מחדש את כללי המשחק, האחריות של הדירקטוריון היא להבטיח שהארגון לא רק יגיב לשינויים, אלא גם ידע להוביל אותם.

11/06/2026

מדוע אנחנו חוזרים שוב ושוב על סעיפי האחריות של הדירקטור?

במסגרת קורס הדירקטורים של המרכז הארצי להכשרת דירקטורים, אחת התופעות המעניינות היא שכמעט כל מרצה בכיר, בין אם הוא עורך דין, רואה חשבון, שופט בדימוס, רגולטור או מנכ"ל - מוצא את עצמו חוזר שוב ושוב לאותם סעיפים בחוק החברות העוסקים בתפקידו, אחריותו וחובותיו של הדירקטור.

בהרצאתו של עו"ד ישראל מוסינזון, מבכירי המומחים בישראל בתחום דיני החברות והממשל התאגידי, הוצגו שוב הסעיפים המרכזיים בחוק החברות המגדירים את מעמד הדירקטור ואת אחריותו לניהול החברה.

לכאורה מדובר בסעיפים מוכרים, אך דווקא הם מהווים את הבסיס לכל דיון מקצועי בדירקטוריון:

▪️ הדירקטוריון הוא הגוף שמתווה את מדיניות החברה ומפקח על הנהלתה.
▪️ האחריות אינה מסתיימת בקבלת דיווחים - היא מחייבת הפעלת שיקול דעת עצמאי וביקורת מקצועית.
▪️ גם כאשר הסמכויות מבוצעות בפועל על ידי הנהלה, האחריות לפיקוח נשארת בידי הדירקטוריון.
▪️ החוק והפסיקה מבהירים כי דירקטור אינו יכול להסתפק ב"חותמת גומי", אלא נדרש להיות מעורב, לשאול, לבחון ולהבין.

הסיבה שכמעט כל מרצה בכיר חוזר לנושאים הללו היא פשוטה: כל האתגרים המודרניים – משברים כלכליים, אי-ודאות גיאופוליטית, רגולציה מתפתחת, סיכוני סייבר ובינה מלאכותית – מתנקזים בסופו של דבר לאותה שאלה בסיסית:

האם הדירקטוריון מילא את תפקידו כנדרש?

אפשר ללמוד פיננסים, אסטרטגיה, הערכות שווי, בינה מלאכותית וניהול סיכונים, אך ללא הבנה עמוקה של אחריות הדירקטור ושל תפקיד הדירקטוריון, קשה לקבל החלטות נכונות ולהוביל ממשל תאגידי אפקטיבי.

זו בדיוק הסיבה שמומחים מובילים כמו עו"ד ישראל מוסינזון בוחרים לפתוח ולבסס את הדיון על אותם עקרונות יסוד – משום שהם מהווים את המצפן המקצועי של כל דירקטור, בכל חברה ובכל תקופה.