POP mène 4 activités complémentaires permettant la mise en action de différents leviers pour une Transition globale :
- Education (POP School)
- Lieux Innonvants (POP Place)
- Organisations Publics et Privées (POP Up)
- Méthodes et Design (POP Lab)
POP permet le passage à l'action dans un contexte de transition. POP aide à trouver de petites solutions à de grands problèmes, com
plexes.
POP met en oeuvre des outils sensibles et des méthodes agiles et joyeuses, basées sur l'action et centrées sur l'utilisateur. POP impulse des dynamiques d'innovation sociale appuyées sur des territoires et des communautés. POP intervient par le développement des connaissances en bien communs et des capacités individuelles et collectives. POP est animé par la culture numérique, les pratiques des makers (bidouilleurs numériques) et les méthodes du design de services.
STRUCTURE :
POP est une entreprise sociale, sous forme de SAS à capital variable et ouvert aux souscriptions
POP est gouverné par un comité de pilotage et un comité de bienveillance. ECOSYSTEME :
POP est issu d'un écosystème associé à sa gouvernance à travers le comité de bienveillance
POP est accompagné par ses amis, alimenté par ses contributeurs, aidé par ses soutiens et piloté par ses membres fondateurs associés.
PoP est porté par 5 associés, coworkeurs au sein du Mutualab et impliqués dans l'écosystème lillois du numérique et de l'innovation sociale, aux domaines d'intervention complémentaires :
- Pierre Trendel : INSPIRATION :
- Florette Eymenier : MOBILISATION
- Emmanuel Duvette : ORGANISATION
- Claire-Marie Mériaux : DIFFUSION
- Emmanuel Vandamme : COORDINATION
NUMERIQUE
PEDAGOGIQUE

-LIEU
EN ACTION
COMMUNS