24/08/2026
لو هتبدأ شركة وهدفك إنها تنجح وتستمر، فمش أهم حاجة تبدأ برأس مال كبير؛ أهم 5 حاجات في رأيي:
اختار مشكلة حقيقية تحلها
لازم يكون عندك منتج أو خدمة الناس محتاجاها فعلًا.
اسأل نفسك: ليه العميل هيشتري مني أنا؟
اعمل دراسة سوق قبل ما تصرف
مين العملاء؟
مين المنافسين؟
أسعار السوق كام؟
إيه الميزة اللي هتقدمها؟
هل السوق يستحمل شركة جديدة؟
اهتم بالمبيعات أكتر من الشكل
اللوجو والمكتب مهمين، لكن العملاء أهم.
حدد طريقة ثابتة تجيب بيها عملاء: إعلانات، محتوى، ترشيحات، شراكات، مبيعات مباشرة.
لازم يكون عندك هدف مبيعات شهري واضح.
افصل فلوس الشركة عن فلوسك
حسابات منظمة من أول يوم.
اعرف الإيرادات والمصروفات وصافي الربح.
حدد مرتبك الشخصي بدل ما تسحب من الشركة بشكل عشوائي.
راقب التدفق النقدي Cash Flow باستمرار.
ابنِ نظام يخلي الشركة تشتغل من غير ما تعتمد عليك في كل حاجة
إجراءات واضحة لكل خدمة.
عقود وفواتير ومستندات منظمة.
متابعة للعملاء.
نظام محاسبي.
ومع الوقت موظفين مسؤولين عن مهام محددة.
ولو هرتبهم حسب الأهمية:
العميل → المبيعات → التدفق النقدي → جودة الخدمة → النظام.
وأكبر غلطة ناس كتير بتعملها: تبدأ بالشركة والورق والمكتب واللوجو قبل ما تتأكد إن عندها عميل مستعد يدفع.