Simack Management

Simack Management Notre mission est de faire parler vos chiffres afin de faciliter la prise de décision de gestion et optimiser votre fiscalité.

Plan d'affaires pour l'entrepreneur Vous êtes entrepreneur ou vous envisagez de l'être et vous vous interrogez sur le pl...
05/28/2022

Plan d'affaires pour l'entrepreneur

Vous êtes entrepreneur ou vous envisagez de l'être et vous vous interrogez sur le plan d'affaires, écoutez cette vidéo...

Sommaire du plan d'affaires: exigé par le bailleur de fonds, indispensable comme feuille de route pour l'entrepreneur...

01/11/2022

Les défis des objectifs en début d'année

Il est souvent assez facile de se fixer des objectifs ou d'établir un budget mais assez courant de ne pas les atteindre ou tout simplement les abandonner.
Entre autres raisons, nous avons identifiés 2 principales:

1- répondre à la contrainte de fixer des objectifs SMART :
- Spécifique : action précise à réaliser
- Mesurable : unité de mesure ($, %, ...)
- Atteignable : accessible
- Réaliste : basé sur du réel
- Temps : indiquer le délai
Exemple: réaliser une épargne de 10 000 $ au 31 décembre 2022 pour un particulier ou augmenter son profit de l'exercice 2022 de 5% pour une entreprise.

2- Assurer le suivi à fréquence déterminée soit:
- collecter les données
- traiter les données
- analyser les données et détecter les écarts
- analyser les causes des écarts identifiés
- mettre en œuvre des actions correctives

Une seule de ces raisons peut justifier un échec.
Exemple : établir un budget et demander une réédition des comptes à la fin de la période, pour constater la consommation totale du budget pour 85% de réalisation.

Un tableau de bord accessible en tout lieu et en tout temps aiderait à être informé au bon moment et d'agir en conséquence.

Contactez-nous pour obtenir notre application tableau de bord accessible via cellulaire, tablette et ordinateur.

Cabinet comptable Simack Management [email protected]

Réactions face au tableau de bordEn tant qu'entrepreneur que vous inspire le tableau de bord ci-dessous:1 - Frustré de s...
06/28/2021

Réactions face au tableau de bord

En tant qu'entrepreneur que vous inspire le tableau de bord ci-dessous:

1 - Frustré de savoir ce qui s'est passé ( toujours mieux de ne rien savoir pour éviter le stress...) ou alors convaincu cela ne sert à rien de savoir...

2 - Content de savoir ce qui s'est passé malgré le délai (fin d'exercice)

3 - Mitigé car content d'avoir les infos mais manque de détails au bon moment pour une prise de décision plus optimale (quand agir et sur quels éléments)

Contactez nous si vous êtes dans les situations 2 et 3, il nous fera plaisir de vous accompagner comme plusieurs de nos clients.

http://www.facebook.com/183162579197245?referrer=whatsapp

06/13/2021

Atelier gratuit pour entrepreneurs

Nous sommes à la recherche de 15 entrepreneurs pour un atelier gratuit afin d'échanger sur leurs problèmes de gestion et leur proposer des pistes de solutions.

L'objectif c'est de comparer les résultats d'une étude de la BDC sur les défis des PME canadiennes avec vos réalités d'entrepreneurs.

Dimanche 27 juin 16h00-17h00

Merci de nous contacter inbox ou d'envoyer votre contact pour recevoir le lien: [email protected]

06/05/2021

Améliorer la rentabilité dans un secteur très concurrentiel

Le but ultime de toute entreprise c'est de réaliser du profit :
- le plus rapidement possible
- le plus possible (augmentation valeur)
- le plus longtemps possible (pérennité)

Pour y arriver, il existe en général 3 leviers :
- augmentation des revenus (volume client et/ou prix de vente)
- réduction des coûts
- combinaison des 2

Dans certains secteurs d'activité, il est assez difficile d'agir efficacement sur le premier levier.

Il reste dans ce cas à se concentrer sur la réduction des coûts:
- les identifier
- les analyser en se comparant au ratio de son secteur et/ou à soi-même dans le temps
- mettre en œuvre des actions d'améliorations et assurer un suivi rigoureux

Trop compliqué pour vous, contactez-nous : cabinet comptable Simack Management

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Notre mission est de faire parler vos chiffres afin de faciliter la prise de décision de gestion et optimiser votre fiscalité.

"Ottawa lance son programme de prêts aux entrepreneurs noirs | La Presse"
05/31/2021

"Ottawa lance son programme de prêts aux entrepreneurs noirs | La Presse"

Le gouvernement fédéral lance un programme de prêts afin d’offrir du financement aux entreprises appartenant à des personnes noires, qui font souvent face à des obstacles systémiques pour accéder au capital dans les institutions financières.

05/29/2021

Atelier gratuit pour entrepreneurs

Je suis à la recherche de 15 entrepreneurs pour un atelier gratuit afin d'échanger sur leurs problèmes de gestion et leur proposer des pistes de solutions.

Samedi 12 juin 2021 : 16h00-17h00

Merci de me contacter inbox ou m'envoyer votre contact pour recevoir le lien: [email protected]

05/23/2021

Les défis des objectifs

Il est parfois assez facile de se fixer des objectifs ou d'établir un budget mais assez courant de ne pas les atteindre ou tout simplement les abandonner.
Entre autres raisons, nous avons identifiés 2 principales:

1- répondre à la contrainte de fixer des objectifs SMART :
- Spécifique : action précise à réaliser
- Mesurable : unité de mesure ($, %, ...)
- Atteignable : accessible
- Réaliste : basé sur du réel
- Temps : indiquer le délai
Exemple: limiter l'écart sur son budget 2021 à moins de 5%

2- Assurer le suivi à fréquence déterminée soit:
- collecter les données
- traiter les données
- analyser les données et détecter les écarts
- analyser les causes des écarts identifiés
- mettre en œuvre des actions correctives

Une seule de ces raisons peut justifier un échec.
Exemple : établir un budget et demander une réédition des comptes à la fin de la période, pour constater la consommation totale du budget pour 85% de réalisation.

Un tableau de bord accessible en tout lieu et en tout temps aiderait à être informé au bon moment et d'agir en conséquence.

Contactez-nous si vous avez besoin d'analyser votre situation:
cabinet comptable Simack Management [email protected]

Flexibilité pour attirer les employés tout en réduisant ses coûtsVous êtes dans le domaine de la restauration et vous pr...
05/16/2021

Flexibilité pour attirer les employés tout en réduisant ses coûts

Vous êtes dans le domaine de la restauration et vous préparez la reprise des activités en vous posant l'une des questions suivantes:
- ai-je besoin d'aide ?
- si oui à quel moment dans l'année ?
- si oui quel jour de la semaine ?
- si oui à quelle période dans la journée ?

Nous avons la réponse dans un tableau de bord accessible via une application sur votre cellulaire, avec possibilité de forage des données (détails correspondant à votre choix)

Contactez nous : cabinet comptable Simack Management [email protected]

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Montreal, QC

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