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Tria Gestão Somos o financeiro da sua empresa! Uma escolha estratégica para potencializar o crescimento da sua empresa!

Compreendida a importância de não misturar as finanças pessoais com as empresariais, trouxemos algumas dicas pra ajudar ...
25/03/2021

Compreendida a importância de não misturar as finanças pessoais com as empresariais, trouxemos algumas dicas pra ajudar você a separá-las!!

Vem ver!!

Ainda ficou com alguma dúvida?
Chama no direct!
A gente pode te ajudar!!

Um dos grandes problemas que ocorrem na gestão de pequenas empresas é a mistura das finanças pessoais e empresariais em ...
22/03/2021

Um dos grandes problemas que ocorrem na gestão de pequenas empresas é a mistura das finanças pessoais e empresariais em uma conta só.

🚨🚨 ISSO NÃO PODE ACONTECER!

Quando há a separação desse dinheiro, você:

✔️ Consegue organizar melhor as finanças da sua empresa;
✔️ Mantém o controle do caixa da sua empresa, sabendo exatamente quanto ela tem, e quanto está rendendo;
✔️ Define seu pró-labore de acordo com a capacidade financeira da empresa, sem haver maiores prejuízos;
✔️ E ainda evita problemas com a Receita Federal no momento de declarar o imposto de renda.

Você já fez essa separação?
Responde com um emoji aqui nos comentários. 👇
SIM 👍
NÃO 👎

Um dos grandes problemas relacionados a planejamentos em geral é que, muitas vezes, eles são esquecidos depois de feitos...
19/03/2021

Um dos grandes problemas relacionados a planejamentos em geral é que, muitas vezes, eles são esquecidos depois de feitos, mas para ter um planejamento financeiro efetivo, é necessário acompanhamento e revisão periodicamente.

É aqui que você, gestora, irá definir se continua com o planejado ou corrige. E essa análise deve começar assim que os primeiros resultados do seu planejamento financeiro apareçam, comparando o que foi previsto e o que foi realizado.

Exemplo: Seu lucro estimado para o primeiro trimestre foi alcançado?

🟢 SIM - Os planos de ação para alcançar essa meta foram seguidos? Identificou uma oportunidade de aumento?
🔴 NÃO - Os planos de ação foram seguidos? Onde houve dificuldade para executá-los?

E assim você vai analisando cada ponto do seu planejamento para que ele se adeque a realidade do seu modelo de negócio e você consiga atingir seus objetivos sem grandes imprevistos.

Você é daquelas que faz o planejamento e depois encosta no canto da mesa? Responde com um emoji nos comentários.

SIM 😅
NÃO 🤩

Mais um feedback dos nossos clientes porque a gente precisa dividir com vocês nossas conquistas! E as deles também, não ...
15/03/2021

Mais um feedback dos nossos clientes porque a gente precisa dividir com vocês nossas conquistas! E as deles também, não é? 🤩❤️

Vem ser TRIA!

Depois de analisar o contexto atual da sua empresa, provisionar seus gastos e projetar os cenários possíveis, é hora de ...
12/03/2021

Depois de analisar o contexto atual da sua empresa, provisionar seus gastos e projetar os cenários possíveis, é hora de colocar a mão na massa. É o momento de estabelecer metas adequadas à realidade da sua empresa e aos objetivos traçados.

Se você ainda não faz controle nem planejamento financeiro, pode começar pelo básico:

🟢 Separar o dinheiro pessoal do empresarial;
🟢 Criar um planilha de controle de receitas e despesas, e estabelecer prazos para ir substituindo por uma ferramenta mais completa;
🟢 Inserir atividades financeiras na sua rotina, como: realização do fluxo de caixa, conciliação bancária, controle de contas a receber e contas a pagar;
🟢 Conseguir pagar as contas em dia;

Com o tempo, você vai adquirindo um maior controle das movimentações financeiras da sua empresa e compreendendo melhor seus números. A partir daí, você pode estabelecer metas mais detalhadas, como por exemplo:

☑️ Aumentar o faturamento em 20%;
☑️ Dobrar o número de clientes ativos;
☑️ Reduzir custo fixo em 10%;
☑️ Ter Reserva mínima de 6 meses.

📍 IMPORTANTE: Essas metas devem ser acompanhadas de PLANOS DE AÇÃO, definindo o que é necessário para que elas sejam alcançadas, qual o papel de cada um e quem serão os responsáveis por garantir o resultado.

Você tem facilidade de trabalhar com metas?
Conta aqui pra gente! 👇

O provisionamento de custos e despesas é um passo muito importante no planejamento do seu negócio. Saber o quanto a sua ...
11/03/2021

O provisionamento de custos e despesas é um passo muito importante no planejamento do seu negócio. Saber o quanto a sua empresa irá gastar em determinado período vai te dar uma segurança para estabelecer metas e planos de ação.

"Mas como eu faço esse provisionamento?"

📍 Se você usa um sistema de gestão financeira, consegue criar as contas a pagar do período estabelecido para planejamento, e assim, gerar um fluxo de caixa provisionado com as despesas registradas, mas se você não usa um sistema, presta atenção:

✔ Em uma planilha de excel, você cria uma coluna de orçamento e registra todos os valores de obrigações fixas mensais que sua empresa tem como aluguel, condomínio, telefone, entre outros.

✔ Depois você vai registrar os valores de custos variáveis, isto é, aqueles que alteram com a variação da sua receita. Aqui você precisa saber o percentual dos impostos, taxas de cartão de crédito, comissões de vendas, entre outras, para poder saber o valor mais próximo possível do real.

✔ Depois de levantar e registrar todos os gastos operacionais, DEFINA UM VALOR PARA DEIXAR DE RESERVA e formar capital de giro.

📌 A partir disso, você vai definir qual o faturamento ideal para conseguir arcar com todos esses gastos e obter o lucro esperado.

E aí, você consegue visualizar seus gastos detalhadamente para fazer esse levantamento?

Se a sua resposta foi "Não", manda um direct que a gente pode te ajudar!

Já falamos por aqui que o planejamento financeiro consiste em uma projeção de receitas e despesas para determinado perío...
10/03/2021

Já falamos por aqui que o planejamento financeiro consiste em uma projeção de receitas e despesas para determinado período, análise do cenário projetado e determinação de metas com base nestas informações.

Mas, a pergunta de hoje é: como começar a elaborar um planejamento?

‼️ FAÇA UMA ANÁLISE DETALHADA DA REALIDADE DO SEU NEGÓCIO!

E não é apenas das variáveis financeiras que nós estamos falando. É muito importante que você consiga analisar o seu modelo de negócio (seus diferenciais, suas dificuldades, seus concorrentes).. tudo isso vai te ajudar a enxergar o mercado de atuação e planejar melhor onde você vai investir seu dinheiro para que possa ter o melhor retorno.

Existem boas metodologias para fazê-lo e é interessante recorrer a esse tipo de auxílio para definir ações e estratégias ou mesmo para realizar as revisões necessárias.

Você pode escolher uma metodologia única ou usar uma combinação delas, como a 5W2H, que usa perguntas padrões como guias para os passos a serem dados, Análise SWOT, bastante útil para definir pontos fortes e fracos da sua empresa frente à concorrência, o Ciclo PDCA, que padroniza tarefas e, a cada repetição, pode aumentar a sua confiabilidade e segurança de execução.

Conta pra gente qual tua maior dificuldade em elaborar um planejamento financeiro!! 👇

Já falamos por aqui que o planejamento financeiro consiste em uma projeção de receitas e despesas para determinado perío...
10/03/2021

Já falamos por aqui que o planejamento financeiro consiste em uma projeção de receitas e despesas para determinado período, análise do cenário projetado e determinação de metas com base nestas informações.

Mas, a pergunta de hoje é: como começar a elaborar um planejamento?

‼ FAÇA UMA ANÁLISE DETALHADA DA REALIDADE DO SEU NEGÓCIO ‼

E não é apenas das variáveis financeiras que nós estamos falando. É muito importante que você consiga analisar o seu modelo de negócio (seus diferenciais, suas dificuldades, seus concorrentes).. tudo isso vai te ajudar a enxergar o mercado de atuação e planejar melhor onde você vai investir seu dinheiro para que possa ter o melhor retorno.

Existem boas metodologias para fazê-lo e é interessante recorrer a esse tipo de auxílio para definir ações e estratégias ou mesmo para realizar as revisões necessárias.

Você pode escolher uma metodologia única ou usar uma combinação delas, como a 5W2H, que usa perguntas padrões como guias para os passos a serem dados, Análise SWOT, bastante útil para definir pontos fortes e fracos da sua empresa frente à concorrência, o Ciclo PDCA, que padroniza tarefas e, a cada repetição, pode aumentar a sua confiabilidade e segurança de execução.

👇 Conta pra gente qual tua maior dificuldade em elaborar um planejamento financeiro!!

Com tudo que estamos vivendo hoje, você, empreendedora, deve ter entendido a real importância de se planejar financeiram...
08/03/2021

Com tudo que estamos vivendo hoje, você, empreendedora, deve ter entendido a real importância de se planejar financeiramente, não é? Tanto no pessoal como no empresarial!

Quem aqui passou momentos difíceis, financeiramente falando, nessa crise ocasionada pela pandemia?

Alguns ramos de atuação, tiveram oportunidades de crescimento em seus negócios com o "novo normal", mas muitos outros, sentiram na pele a dificuldade de um mercado com portas fechadas e muitas contas pra pagar!

Nesse contexto, ficou claro que imprevistos podem acontecer e, por isso, é muito importante se preparar para encarar os momentos difíceis com mais tranquilidade.

O planejamento financeiro também visa suprir essa necessidade da empresa, uma vez que o gestor vai saber quais os gastos previstos para certo período e pode criar uma reserva de emergência para usá-la somente em casos excepcionais.

Como está sendo, para sua empresa, passar por essa crise? Conta aqui pra gente!

Já se planejou para 2021?

Um Fluxo de Caixa bem estruturado é aquele no qual sabemos exatamente a que se refere cada entrada e cada saída do caixa...
05/03/2021

Um Fluxo de Caixa bem estruturado é aquele no qual sabemos exatamente a que se refere cada entrada e cada saída do caixa da empresa. Para isso, é preciso ter um plano de contas adequado para sua operação.

"Mas pra quê eu preciso de um Fluxo de Caixa bem estruturado?"

1 ) Ter clareza sobre os valores de recebimento que sua empresa negociou (contas a receber) com os clientes;

2) Saber os prazos que você tem pra pagar suas obrigações (contas a pagar);

3) Conseguir visualizar como se comportarão as contas da sua empresa e saber o lucro que seu negócio pode gerar;

4) Maior previsibilidade: sabendo quanto poderá ser seu lucro em certo período, você poderá se programar para futuros investimentos, expansões, novas contratações, etc.

5) Com o passar dos meses registrando suas movimentações financeiras, você terá o controle do seu fluxo de caixa e poderá analisar a capacidade de crescimento da sua empresa, através da evolução do seu faturamento e do controle dos custos atuais.

Você quer que o seu negócio cresça e mostre resultados?
Então, COMECE PELO FLUXO DE CAIXA!

Endereço

Recife, PE

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