Joy Emer

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📊 Assessoria Financeira e Controladoria
💻 Especialistas em Empresas de T.I e Serviços
✏️ Criadora do Método OIP

24/09/2026

O planejamento orçamentário de 2027 não precisa ser solitário.

A JOY EMER estrutura esse processo, do diagnóstico ao orçamento aprovado.

↓ O que você recebe ↓

🔍 Diagnóstico financeiro de 2026 + impacto da Reforma Tributária
📊 Premissas e 3 cenários (conservador, base e otimista)
📋 DRE orçada 2027 + projeção de caixa mensal
📈 Integração ao dashboard + rolling forecast

Cronograma recomendado:
Set/Out → diagnóstico + premissas
Out/Nov → cenários e orçamento
Nov/Dez → validação e aprovação
Jan/2027 → início do ano com orçamento pronto ✓

Controladoria não é luxo.
É estratégia para crescer com clareza, previsibilidade e segurança.

📩 Diagnóstico gratuito no primeiro contato.
DM ou link na bio →

22/09/2026

A maioria das startups faz orçamento.
Poucas conseguem usá-lo como ferramenta de decisão.

A diferença está em um desses 5 erros.

-> Arrasta para identificar ->

1️⃣ Construir um único cenário, orçamento sem alternativas é uma aposta
2️⃣ Premissas sem base histórica, crescimento sem analisar NRR e churn real
3️⃣ Ignorar a Reforma Tributária, ISS + P*S + Cofins → CBS + IBS em 2027
No SaaS, a taxa efetiva costuma surpreender
4️⃣ Orçamento desconectado do dashboard, vira arquivo, não ferramenta
5️⃣ Começar tarde, outubro é tarde, novembro é correria, dezembro é impossível

Setembro é o momento certo.

Reconheceu algum desses erros?

💬 Fale com a JOY EMER.
⚠️ Impacto tributário: confirme com seu contador.

17/09/2026

No Growth, o orçamento precisa responder: o crescimento é eficiente?
No Scale-up: o crescimento é lucrativo?

São perguntas diferentes, exigem orçamentos diferentes.

-> Arrasta para ver cada fase ->

📈 GROWTH · ARR R$8–15M
Prioridade: CRESCER SEM DESTRUIR MARGEM
-> Rule of 40 projetado para 2027 > 40?
-> Overhead sendo diluído com o crescimento?
⚠️ Reforma Tributária: impacto no Rule of 40

🏢 SCALE-UP · ARR R$15M+
Prioridade: LUCRATIVIDADE E GOVERNANÇA
-> Margem EBITDA projetada
-> NRR sustenta sem depender só de novos clientes?
-> FCF positivo, quando?
⚠️ Reforma Tributária: impacto no FCF e nas decisões de capital

No SaaS, folha CLT não gera crédito.
A taxa efetiva pode surpreender nos dois estágios.

Sua empresa tem o orçamento de 2027 estruturado?

⚠️ Confirme com seu contador.

15/09/2026

O orçamento de 2027 é diferente para cada estágio.

O estágio define o que priorizar, e o que pode esperar.

-> Arrasta para ver Pré-PMF e Early ->

🌱 PRÉ-PMF · ARR até R$2M
Prioridade: CAIXA E RUNWAY
-> Meses de runway garantidos
-> Burn rate projetado para 2027
-> Ponto de equilíbrio
⚠️ Reforma Tributária: nova carga pode encurtar o runway

🚀 EARLY · ARR R$2–8M
Prioridade: EFICIÊNCIA COMERCIAL
-> CAC máximo sustentável
-> LTV/CAC projetado
-> Payback sobre investimento em crescimento
⚠️ Reforma Tributária: pode deteriorar o LTV/CAC
O cliente custa o mesmo para adquirir, mas gera menos receita líquida
LTV menor → LTV/CAC piora, mesmo sem mexer no CAC

Erro mais comum no Early:
orçar crescimento sem orçar o custo do crescimento.

💬 Em qual estágio está sua empresa?

10/09/2026

Montar o orçamento 2027 sem considerar a Reforma Tributária é montar um mapa com a estrada errada.

-> O que muda na estrutura de custos ->

📋 NOVA LINHA NA DRE DE 2027:
Receita Bruta
(-) CBS + IBS (ISS + P*S + Cofins viram dois tributos)
(+) Créditos sobre gastos qualificados
= Base de cálculo efetiva

O orçamento que não modelar isso tem a margem distorcida desde janeiro.

⚠️ No SaaS: folha CLT não gera crédito.
A taxa efetiva pode surpreender.

2 cenários obrigatórios:
-> Conservador: sem créditos
-> Otimista: máximo de gastos qualificados

Só os seus números reais revelam o impacto verdadeiro.

⚠️ Confirme a simulação com seu contador.

08/09/2026

O maior erro no planejamento orçamentário não é o número errado.
É a premissa errada.

E ela quase sempre começa na receita.

-> Como construir premissas de receita para 2027 ->

📊 CAMADA 1, BASE HISTÓRICA
Crescimento real 2025->2026. NRR de 2026.
A base existente cresceu ou contraiu?

📈 CAMADA 2, VARIÁVEIS DE CRESCIMENTO
Churn esperado. Expansão de conta. Novos clientes por canal.

⚠️ CAMADA 3, PREMISSAS EXTERNAS
Reforma Tributária: ISS + P*S + Cofins -> CBS + IBS em 2027.
O que pesa é a taxa efetiva, depois dos créditos.

Sempre 3 cenários: conservador, base e otimista.
Nunca um único número.

💾 Salve. Sua empresa já tem as premissas de 2027 estruturadas?

03/09/2026

Planejamento orçamentário não é uma planilha de metas.

É o mapa que permite ao CEO decidir com segurança.

-> Arrasta para entender ->

❌ Não é burocracia de empresa grande.
❌ Não é promessa de que tudo vai acontecer como planejado.
❌ Não é só responsabilidade do financeiro.

✅ É processo de premissas com base em dados reais.
✅ É ferramenta de decisão, não de controle.
✅ É a integração entre estratégia e operação.

4 pilares de um orçamento bem estruturado:
1️⃣ Premissas de receita por linha e segmento
2️⃣ Estrutura de custos + impacto tributário de 2027
3️⃣ Projeção de caixa mensal
4️⃣ Cenários: conservador, base e otimista

💾 Salve. Setembro é o momento de começar.

01/09/2026

Outubro é tarde.
Novembro é correria.
Dezembro é impossível.

Setembro é o momento certo para começar o planejamento orçamentário de 2027.

Quem planeja agora chega ao final do ano com:
-> Premissas validadas ✓
-> Cenários simulados ✓
-> Impacto da Reforma Tributária modelado ✓
-> Orçamento aprovado antes do recesso ✓

2027 não é um ano ordinário.
É o ano em que a CBS entra em vigor.
Quem não planejar vai descobrir em fevereiro que as premissas de janeiro já estavam erradas.

💬 Sua empresa já iniciou o planejamento de 2027?

28/08/2026

Controller as a Service: o que a JOY EMER entrega na prática.

-> Arrasta para ver cada entrega ->

📊 DRE Gerencial - com a linguagem do CEO, não do contador.
📈 Dashboard Executivo - Pronto para reunião de diretoria e investidores.
📋 Planejamento Orçamentário - orçado × realizado todo mês.
🎯 Indicadores + Benchmark - onde sua empresa está vs. o setor.
🧭 Direcionamento Estratégico - reunião mensal de resultados.

Para startups e empresas de tecnologia de ARR R$2M a R$20M.

Controladoria não é luxo.
É estratégia para crescer com clareza, previsibilidade e segurança.

📩 Diagnóstico gratuito no primeiro contato.
DM ou link na bio ->

26/08/2026

Tem um momento em que o BPO financeiro para de responder as perguntas que o CEO precisa fazer.

Não porque o BPO falhou.
Porque a empresa cresceu além do que ele foi feito para responder.

O BPO fecha o mês, concilia, paga. Tudo certo.
Mas na hora de decidir:

-> Qual é a margem bruta real?
-> Posso contratar agora?
-> Meu crescimento está sendo eficiente?
-> A DRE gerencial existe?

As respostas não estão lá.

O gap não é de BPO. É de controladoria estratégica.

Esse momento chega entre ARR R$2M e R$5M na maioria das startups de tech.

É exatamente para esse momento que a JOY EMER existe.

💬 Você já viveu isso? Me conta nos comentários.

Endereço

Blumenau, SC

Telefone

+5547992861266

Site

https://joyemer.com.br/

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