29/12/2022
𝑳𝒆 𝒑𝒊𝒍𝒐𝒕𝒂𝒈𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒏𝒄𝒆 : 𝒖𝒏𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒊𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓
𝒆́𝒗𝒐𝒍𝒖𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏 𝒆𝒏𝒗𝒊𝒓𝒐𝒏𝒏𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒖𝒓𝒓𝒆𝒏𝒕𝒊𝒆𝒍
Dans un environnement d’entreprises, la notion de pilotage de la performance correspond à la capacité de mesurer et de contrôler la mise en place stratégique et opérationnelle de la stratégie d’entreprise, en toute efficience, tout en maîtrisant au mieux la bonne atteinte des résultats et objectifs ciblés.
Le pilotage de la performance est un enjeu important au vu de l’environnement de marché et concurrentiel actuels des entreprises, ces dernières devant faire face dans la majorité des cas à des mutations, évolutions, et innovations constantes.
𝗟𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝐞́𝘁𝗮𝗽𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀’𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 :
- transmettre et renvoyer une vision uniforme et claire de la stratégie d’entreprise;
- mettre au point et affiner au mieux un modèle de pilotage de performance efficient
en y incluant des indicateurs clés et points de contrôles pertinents, le tout en parfaite adéquation avec le fonctionnement et la structure de l’entreprise;
- fédérer et intégrer parfaitement l’ensemble des parties prenantes et processus métiers de l’entreprise, le tout autour des enjeux et des objectifs stratégiques;
- définir un plan d’actions clair et efficace, en sollicitant la quantité de ressources et de compétences adéquate;
- instaurer une idéologie de rigueur et de suivi du pilotage de la performance au sein de la culture d’entreprise.
En somme, retenons que le pilotage de la performance doit être instauré comme une vision globale de développement de l’entreprise, sur un horizon de long terme, afin de la faire constamment évoluer.
