29/10/2022
#ম্যানেজমেন্ট_এবং_লিডারশিপ
প্রফেশনাল লাইফে সফল হতে ম্যানেজমেন্ট এবং লিডারশিপ এই দুটি গুণ খুব বেশী পরিমাণে সাহায্য করে। আমাদের প্রত্যেককেই কোন না কোন ভাবে কিছু না কিছু ম্যানেজ করতে হয়। আদতে আমরা প্রত্যেকেই এক একজন ম্যানেজার হোক সেটা প্রফেশনাল লাইফে বা পার্সোনাল লাইফে।
ম্যানেজমেন্ট স্কিল আমাদের চলার পথকে কিছুটা সহজ করে দেয়। একজন ম্যানেজারের ম্যানেজমেন্ট স্টাইল প্রধাণত কত ধরণের? এই প্রশ্নের জবাবে সহজেই মাথায় আসে- ১.অটোক্র্যাটিক বা স্বৈরাচারী ম্যানেজার, এবং ২.ডেমোক্র্যাটিক বা গণতান্ত্রিক ম্যানেজার। এই দুই ধরণের মাঝে বিদ্যমান সমস্যাগুলো দূর করতে সাম্প্রতিক এক ধরণের ম্যানেজমেন্ট স্টাইল বেশ কার্যকর বলে বিবেচিত হয় যেটা হচ্ছে ৩.ভিশনারি বা দূরদর্শী ম্যানেজার।
আসুন এবার এই দিন ধরণের ম্যানেজমেন্ট স্টাইল সম্পর্কে একটু সংক্ষেপে আলোচনা করা যাক-
১.অটোক্র্যাটিক বা স্বৈরাচারী ম্যানেজারঃ
প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পূরণ করতে পারে যেটা নির্ধারিত লভ্যাংশ আনতে সাহায্য করে
কর্মচারীদের খুশি রাখতে পারেন না
টিমের সদস্যদের উপর সিদ্ধান্ত চাপিয়ে দেন
টিমের সদস্যদের কথা খুব কম শোনেন বা মোটেও শোনেন না
ম্যানেজার এবং টিমের সদস্যদের মাঝে উল্লেখযোগ্য দূরত্ব বজায় থাকে
দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া যায়
কাজের প্রক্রিয়া সৃজনশীলতাকে নিরুৎসাহিত করে
২.ডেমোক্র্যাটিক বা গণতান্ত্রিক ম্যানেজারঃ
প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পূরণ করা বা নির্ধারিত লভ্যাংশ আনা কিছুটা কঠিন হয়
কর্মচারীদের খুশি রাখতে পারেন
টিমের সদস্যদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন
কর্মচারীদের সন্তুষ্টি কর্মচারী টার্নওভার কমিয়ে দেয়
ম্যানেজার এবং টিমের সদস্যদের মাঝে বন্ধন অটুট থাকে
দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না
কাজের প্রক্রিয়া সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করে
৩.ভিশনারি বা দূরদর্শী ম্যানেজারঃ
কর্মচারীদের গোলকে প্রতিষ্ঠানের গোলের সাথে সন্নিবেশিত করেন (কমন গোল)
কর্মচারীদের কাজে আত্মবিশ্বাসী করে সক্ষমতা বাড়িয়ে তোলেন
টিমের সদস্যদের কাজে স্বাধীনতা দেন তবে মনিটরিং নিশ্চিত করেন
কর্মচারীদের কাছে নিজের গ্রহণযোগ্যতা বাড়িয়ে তোলেন
টিমের সদস্যদের ভালো কাজে প্রশংসা করেন, দোষগুলো ধরিয়ে দেন
প্রতিষ্ঠান এবং নিজের কাছে কর্মচারীদের ভ্যালু কতটুকু সেটি বুঝিয়ে দেন
আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেওয়া পছন্দ করেন
কাজের প্রক্রিয়া সৃজনশীলতাকে লালন করে
পরিশেষে, “সকল লিডার’ই ম্যানেজার কিন্তু সকল ম্যানেজার’ই লিডার হতে পারেন না”।
